Trong quá trình xây dựng công trình thì cần 3 yếu tố cơ bản để thực hiện các công việc thi công đó là con người (nhân công), máy móc thiết bị thi công và vật tư. Trong đó yếu tố con người là quan trọng nhất, vì xét cho cùng thì các yếu tố còn lại đều phải có sự tác động của con người mới có thể thực hiện mục đích thi công công trình. Chính vì vậy đây cũng là yếu tố chứa đựng nhiều ảnh hưởng nhất.
Trong nghiên cứu của Nguyễn Viết Trung và Vũ Thị Nga [32], các tác giả nhận định 10 nguyên nhân xảy ra rủi ro thì trong đó đã có đến 3 yếu tố là do con người gồm Thiếu hiểu biết; Sự cẩu thả, không cẩn thận; Sai sót trong đánh giá vấn đề; Thiếu sót trong nghiên cứu và điều tra; Sai sót khi lập kế hoạch sản xuất; Sai sót khi đánh giá giá trị; Sai sót khi thực hiện; Sự không hiểu biết. Điều này cho thất rằng tác giả đánh giá rất cao sự ảnh hưởng của yếu tố con người đến rủi ro kỹ thuật trong thi công xây dựng.
Trong nghiên cứu xây dựng danh mục các rủi ro của Trịnh Thùy Anh [12] có đến 11 rủi ro có do con người gây ra trong số 30 rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thi công.
Các ảnh hưởng do yếu tố con người trong giai đoạn thi công tại các công trình HTKT có thể xảy ra do trình độ của quản lý kỹ thuật thi công hạn chế trong việc lựa chọn phương pháp thi công phù hợp, trong quá trình thi công cán bộ quản
lý không thực hiện đúng trình tự các bước thi công, vi phạm các quy định về tổ chức, quản lý, kỹ thuật thi công, không thực hiện giám sát thi công tốt, không phát hiện sớm những bất thường tại hiện trường; không kiểm tra chất lượng, quy cách vật liệu trước khi thi công. Trong một số trường hợp còn xảy ra việc tiêu cực để các vật tư, máy móc, phương tiện thi công kém chất lượng lọt vào công trình dẫn đến rủi ro xảy ra sự cố tăng cao.
Từ đây tác giả đi đến giả thuyết H2 rằng: Cán bộ quản lý xây dựng hạn chế trong trình độ, ý thức sẽ tăng các yếu tố ảnh hưởng quá trình xây dựng HTKT tại các KCN.