Ảnh hưởng xuất hiện khi tồn tại đồng thời hai yếu tố cơ bản yếu tố gây ra ảnh hưởng và đối tượng chịu tác động, ảnh hưởng. Sớm chủ động nhận dạng, phân
tích, đánh giá, có biện pháp kiểm soát và giảm thiểu các tác động xấu của ảnh hưởng là hết sức cần thiết nhằm đảm bảo tính khả thi, hiệu quả của dự án [27]. Một cách hiển nhiên rằng ngành xây dựng là một ngành kinh doanh đầy rủi ro. Ở giai đoạn thi công xây dựng là giai đoạn dài nhất và rất nhạy cảm đối với các tác động của rất nhiều yếu tố so với tất cả các giai đoạn khác, chứa đựng nhiều ảnh hưởng nhất trong quá trình triển khai một dự án đầu tư xây dựng của doanh nghiệp. Chính vì vậy cần phải có các phương pháp nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng trong giai đoạn này một cách hợp lý.
Vai trò của nhà thầu trong giai đoạn này là vô cùng quan trọng vì đây là đối tượng lựa chọn và thực hiện các kỹ thuật thi công công trình. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng quá trình xây dựng HTKT đóng vai trò vô cùng cần thiết, tuy nhiên, hiện nay các nhà thầu của Việt Nam đang còn hạn chế trong việc quản lý rủi ro bởi các thiếu các kỹ thuật để quản lý rủi ro, mất nhiều thời gian để tìm hiểu dẫn đến xử lý chậm khi có ảnh hưởng xảy ra, thiếu các thông tin cần thiết. Ngoài ra sự nghi ngờ các mô hình, công cụ hiện có khi áp dụng cho dự án, kiến thức của nhà quản lý hạn chế và các dấu hiệu ảnh hưởng bộc lộ một cách không rõ ràng, gây khó khăn cho nhà quản lý trong việc nhận dạng và đánh giá mức độ tác động của nó.
Các phương pháp mà các nhà quản lý, nhà thầu thi công đánh giá các yếu tố ảnh hưởng về kỹ thuật và dùng để đối phó, phương pháp đánh giá các yếu tố ảnh hưởng gồm phương pháp né tránh ảnh hưởng; Chấp nhận ảnh hưởng; Tự bảo hiểm; Ngăn ngừa thiệt hại; Giảm bớt thiệt hại; Chuyển dịch ảnh hưởng; Bảo hiểm [25].
Né tránh ảnh hưởng là loại bỏ khả năng bị thiệt hại, là việc không chấp nhận dự án có các yếu tố ảnh hưởng quá lớn. Biện pháp này được áp dụng trong trường hợp khả năng bị thiệt hại cao và mức độ thiệt hại lớn. Né tránh ảnh hưởng có thể được thực hiện ngay từ giai đoạn đầu của chu kỳ dự án. Nếu ảnh hưởng dự án cao thì loại bỏ ngay từ đầu. Trong giai đoạn thi công có thể áp dụng như không thi công trong thời gian mưa lũ, bảo tố; không áp dụng những kỹ thuật thi công mới khi chưa nắm bắt rõ, người lao động chưa hiểu biết.
Chấp nhận ảnh hưởng là trường hợp chủ đầu tư hoặc cán bộ dự án hoàn toàn biết trước về ảnh hưởng và những hậu quả của nó nhưng sẵn sàng chấp nhận những ảnh hưởng thiệt hại nếu nó xuất hiện. Chấp nhận ảnh hưởng áp dụng trong trường hợp mức độ thiệt hại thấp và khả năng bị thiệt hại không lớn. Ngoài ra, cũng có những ảnh hưởng mà đơn vị phải chấp nhận. Trong giai đoạn thi công phương pháp này áp dụng trong trường hợp như phải áp dụng những máy móc cũ, chất lượng vật tư không tốt để hạ giá thành thi công.
Tự bảo hiểm là phương pháp ngăn ngừa ảnh hưởng mà đơn vị chấp nhận ảnh hưởng và tự nguyện kết hợp thành một nhóm gồm nhiều đơn vị có ảnh hưởng tương tự khác, đủ để dự đoán chính xác mức độ thiệt hại và do đó, chuẩn bị trước nguồn quỹ để bù đắp nếu nó xảy ra. Tự bảo hiểm có lợi thế là nâng cao khả năng ngăn ngừa thiệt hại, thủ tục chi trả bảo hiểm nhanh gọn, đồng thời, nâng cao khả năng sinh lợi vì tạo điều kiện quay vòng vốn. Tuy nhiên, biện pháp tự bảo hiểm cũng có nhược điểm là đơn vị phải chi phí để vận hành chương trình tự bảo hiểm; đơn vị phải mua và cung cấp nội bộ những dịch vụ có giá trị như những thiết bị ngăn ngừa thiệt hại; khi khả năng bị thiệt hại xuất hiện đơn vị phải thuê người điều hành theo dõi chương trình tự bảo hiểm. Phương pháp tự bảo hiểm cũng chứa đựng yếu tố ảnh hưởng cờ bạc vì ở đây thực tế đơn vị chấp nhận ảnh hưởng với hy vọng thiệt hại có thể không xảy ra trong một số năm.
Ngăn ngừa thiệt hại là hoạt động nhằm làm giảm tính thường xuyên của thiệt hại khi nó xuất hiện. Để ngăn ngừa thiệt hại cần xác định nguồn gốc thiệt hại. Có hai nhóm nhân tố chính đó là nhóm nhân tố môi trường đầu tư và nhân tố về nội tại dự án. Một số biện pháp ngăn ngừa như phát triển hệ thống an toàn, đào tạo lại lao động, thuê người bảo vệ. Đây là phương pháp cần thiết phải tăng cường thực hiện trong giai đoạn thực hiện các kỹ thuật thi công công trình và cũng là phương pháp mà đề tài này đặt mục tiêu đi sâu vào nghiên cứu các giải pháp.
Giảm bớt thiệt hại là việc chủ đầu tư, bộ quản lý dự án sử dụng các biện pháp đo lường, phân tích, đánh giá lại rủi ro một cách liên tục và xây dựng các kế
hoạch để đối phó, làm giảm mức thiệt hại khi nó xảy ra và khi không thể chuyển dịch thiệt hại thì việc áp dụng biện pháp này không phù hợp.
Chuyển dịch ảnh hưởng là biện pháp, trong đó một bên liên kết với nhiều bên khác để cùng chịu ảnh hưởng. Biện pháp chuyển dịch ảnh hưởng giống phương pháp bảo hiểm ở chỗ: độ bất định về thiệt hại được chuyển từ cá nhân sang nhóm nhưng khác ở chỗ bảo hiểm không chỉ đơn thuần bao gồm chuyển dịch rủi ro mà còn giảm được rủi ro thông qua dự đoán thiệt hại bằng luật số lớn trước khi nó xuất hiện.
Bảo hiểm là sự chuyển dịch ảnh hưởng theo hợp đồng. Từ bên quan điểm xã hội, bảo hiểm không chỉ đơn thuần là việc chuyển dịch ảnh hưởng mà còn làm giảm ảnh hưởng vì nhóm người có ảnh hưởng tương tự nhau tự nguyện tham gia bảo hiểm đã cho phép dự đoán mức độ thiệt hại trước khi nó xuất hiện. Bảo hiểm là công cụ quản lý ảnh hưởng phù hợp khi khả năng thiệt hại thấp nhưng mức thiệt hại có thể rất nghiêm trọng. Và đây cũng là giải pháp mà các nhà thầu, các dự án quy mô thường áp dụng.
Không có phương pháp nào là chính xác hoàn toàn, cũng không cứng nhắc áp dụng các phương pháp quản lý ảnh hưởng mà cần phải xem xét đánh giá lại thường xuyên thực tế từ đó có những lựa chọn tốt nhất và phù hợp nhất với từng giai đoạn thi công công trình và quan trọng là chi phí cho phương pháp phải ngang bằng hoặc nhỏ hơn so với lợi ích mà nó có thể mang lại.