GIỚI THIỆU SƠ LƢỢC VỀ KHÁCH SẠN GOLF CẦN THƠ

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp về quản lý chất lượng dịch vụ của bộ phận nhà hàng tại khách sạn golf cần thơ (Trang 42)

3.1.1 Lịch sử hình thành và vị trí địa lý

Khách sạn Golf Cần Thơ trực thuộc chi nhánh VINAGOLF tại thành phố Cần Thơ đƣợc thành lập vào năm 1997. Bắt đầu xây dựng năm 1998 trên phần đất có diện tích rộng 4.746,30 m2. Năm 2002 công ty khánh thành và đƣa vào hoạt động khách sạn Golf Cần Thơ tiêu chuẩn 4 sao. Khách sạn Golf Cần Thơ tọa lạc trên bến Ninh Kiều tại địa chỉ 02 Hai Bà Trƣng – Phƣờng Tân An – Quận Ninh Kiều – Thành Phố Cần Thơ. Đến nay khách sạn là điểm đến không thể thiếu trong hành trình của du khách trong và ngoài nƣớc khi đến với miền sông nƣớc Tây Nam Bộ.

Số điện thoại: 84-710.812210 Fax: 84-710.812282

Email: golfcantho@vinagolf.vn Website: www.vinagolf.vn

3.1.2 Cơ cấu tổ chức của khách sạn Golf Cần Thơ

Nhìn chung cơ cấu tổ chức của khách sạn Golf Cần Thơ đƣợc xem là khá đơn giản đối với khách sạn đạt chuẩn 4 sao. Tuy nhiên, giữa giám đốc khách sạn và các bộ phận phòng ban dƣới quyền của phó giám đốc chi nhánh không có phân hạng rõ ràng nên dẫn đến khó khăn trong việc liên hệ, điều hành những công việc có liên quan.

Sơ Đồ Tổ Chức

(Nguồn: Khách sạn Golf Cần Thơ)

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của khách sạn Golf Cần Thơ

*Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban:

 Ban Giám đốc Chi nhánh

Gồm có: Tổng Giám Đốc, Phó Giám Đốc (P. TGĐ), Giám Đốc Chi nhánh (Giám Đốc CN).

Chịu trách nhiệm điều hành, quản lý toàn bộ khách sạn theo mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra cho khách sạn Golf của Công ty Vinagolf. Cụ thể là: có nhiệm vụ đôn đốc kiểm tra, chỉ đạo các bộ phận trong khách sạn bên ngoài để đảm bảo cho công việc kinh doanh khách sạn đạt đƣợc mục tiêu và nhiệm vụ đã đề ra. Tổng Giám Đốc P.TGĐ Giám Đốc CN BP. HCNS (3) BP. Kế Toán (6) BP. Kinh Doanh (6) BP. Bảo Vệ (7) BP. Kỹ Thuật (6) BP. FO (11) BP. F&B (31) BP. Buồng (21) 04 outlets : - Tổ Bàn Nhà Hàng Trệt (14) - Tổ Dịch Vụ Bangquet (3) - Tổ Dịch Vụ Sân Thƣợng (3) - Tổ Bếp (10) Tổ Lễ Tân (7) Tổ Bellboy (4) Tổng số CB – NV : 94

Trực tiếp chịu trách nhiệm với Ban lãnh đạo Công ty Vinagolf về hoạt động kinh doanh của khách sạn và thực thi các quy định của pháp luật về kinh doanh khách sạn.

 Bộ phận Hành chính nhân sự (BP. HCNS)

Tham mƣu với giám đốc khách sạn về công tác tổ chức cán bộ, tuyển dụng nhân sự điều hành và quản lý tình hình nhân sự của khách sạn.

Giải quyết các công việc hành chính hằng ngày, thực hiện kế hoạch đào tạo nhân viên, quản lý phúc lợi của khách sạn.

 Bộ phận Kế toán (BP. Kế Toán)

- Bộ phận này vừa thực hiện chức năng tham mƣu vừa thực hiện chứa năng điều hành các vấn đề thu chi của khách sạn.

- Phân công cho từng nhân viên chuẩn bị bảng lƣơng, kế toán thu, kế toán chi, kế toán giá thành, kiểm soát chi phí của toàn bộ khách sạn, thu ngân từ các bộ phận bán dịch vụ.

- Kiểm soát hóa đơn chi tiêu và mua hàng, của khách ở tất cả các bộ phận khác nhau của khách sạn.

- Chịu trách nhiệm báo cáo với giám đốc về tình hình thu chi của khách sạn.

 Bộ phận Kinh doanh (BP. Kinh Doanh)

Chức năng chính của bộ phận này là chiếc cầu nối giữa ngƣời tiêu dùng với nguồn lực bên trong của khách sạn.

- Làm cho sản phẩm thích ứng với thị trƣờng

- Xác định giá bán và điều chỉnh mức giá phù hợp với diễn biến của thị trƣờng, với kế hoạch kinh doanh của khách sạn, với thời vụ.

- Tổ chức và thực hiện việc đăng ký (bán) trƣớc buồng ngủ, tổ chức các cuộc gặp gỡ (hội nghị, hội thảo, các loại tiệc)

- Tổ chức và thực hiện xúc tiến (tuyên truyền, quảng cáo, kích thích ngƣời tiêu dùng và kích thích tiêu thụ)

- Đề suất kế hoạch Marketing và chịu trách nhiệm trƣớc ban giám đốc về hiệu quả các kế hoạch đề ra.

 Bộ phận kỹ thuật (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Thực hiện chức năng quản lý cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn, cung cấp các điều kiện kỹ thuật để khách sạn hoạt động bình thƣờng và đảm bảo chất lƣợng dịch vụ của khách sạn.

- Lập kế hoạch quản lý vận hành, bão dƣỡng, sữa chửa, đổi mới trang thiết bị điện dân dụng, điện tử, cấp thoát nƣớc, cơ khí, các phƣơng tiện đồ dùng, dụng cụ gia dụng của toàn bộ khách sạn.

- Chịu trách nhiệm vụ báo cáo với giám đốc về tình hình vật chất, kỹ thuật về các trang thiết bị của khách sạn.

 Bộ phận Nhà hàng và Bếp (BP.F&B): đƣợc xác nhập thành từ tổ dịch vụ, tổ nhà hàng. Bộ phận F&B thành lập thêm tổ tạp vụ.

- Chịu trách nhiệm về ăn uống, chế biến và phục vụ ăn uống an toàn, chất lƣợng.

- Tô chức các bữa tiệc, hội nghị, hội thảo khi có yêu cầu.

- Thực hiện vệ sinh, lau chùi sàn, đảm bảo sự sạch sẽ ở đại sảnh, nhà hàng, phòng hội nghị, nhà vệ sinh của khách (tổ tạp vụ).

- Báo cáo với giám đốc khách sạn về tình hình hoạt động và chịu trách nhiệm trƣớc giam đốc khách sạn về hiệu quả hoạt động của bộ phận của mình.

 Bộ phận lễ tân

- Tƣ vấn cung cấp thông tin cho khách thuê phòng.

- Thực hiện công việc nhận phòng (check in), trả phòng (check out) cho khách.

- Lƣu trữ thông tin của khách lƣu trú

- Thu tiền phòng của khách và thực hiện các công việc nhƣ đổi tiền, điện thoại hoặc báo thức cho khách khi khách cần.

- Báo cáo về những phàn nàn của khách về các dịch vụ của khách sạn và các vấn đề phát sinh khác.

- Thiết kế sơ đồ khách lƣu trú ngày hôm sau và chuyển giao cho bộ phận phòng cho khách.

 Tổ bảo vệ, Bellboy

- Bảo vệ: đảm bảo an ninh, an toàn của toàn bộ khách sạn, chỉ dẫn và giúp đỡ khách khi có yêu cầu.

- Bellboy: làm nhiệm vụ đón khách. Khuân vác hành lý cho khách từ quầy lễ tân đến tận phòng và từ phòng đến quầy lễ tân khi khách check in và check out. Đảm bảo an toàn về tài sản, thông tin riêng về khách. Đồng thời báo cáo với cấp trên về những phàn nàn của khách.

 Tổ buồng và giặc ủi

Tổ buồng: Bộ phận phục vụ buồng phòng góp phần vào việc thỏa mãn nhu cầu của khách thông qua cách bày trí, giữ gìn vệ sinh buồng phòng cho khách và đảm bảo cho khách có một giấc ngủ ngon nhƣ chính ngôi nhà của mình, đó cũng chính là phƣơng châm của của khách sạn Golf.

Chức năng và nhiệm vụ:

- Vệ sinh buồng phòng cho khách, những buồng khách đang ở. - Kiểm tra buồng và tình trạng sử dụng các đồ dùng trong buồng khi khách trả phòng, báo cho tổ lễ tân để tổ lễ tân tiến hành thanh toán tiền với khách. Vệ sinh buồng khách đã trả.

- Nhận sơ đồ khách lƣu trú vào ngày hôm sau do tổ lễ tân cung cấp, tiến hành nhận và xếp trái cây do bộ phận kế toán cung cấp, kiểm tra phòng một lần nữa nhằm đảm bảo tất cả các phòng phục vụ lƣu trú vào ngày hôm sau trong tình trạng sạch sẽ và sẵn sàng sử dụng.

Tổ giặt ủi:

- Thu gom các loại nhƣ drap trải giƣờng, khăn, áo gói, các loại đồ bằng vải bị bẩn từ xe đẩy của nhân viên vệ sinh buồng để giặt ủi.

- Giặt đồ cho khách khi có yêu cầu (tính tiền trên bộ quần áo) - Xếp các vật dụng ngăn nắp lên xe đẩy nhƣ: khăn mặt, khăn tắm, thảm, drap,…

- Chịu trách nhiệm báo cáo về tình hình của các vật dụng bố trí nhƣ khăn, drap trải giƣờng,… đề xuất bộ phận kế toán bổ sung thêm drap, thảm,… mới.

3.1.3 Quy mô của khách sạn Golf Cần Thơ

Khách sạn Golf Cần Thơ với quy mô 4 sao, đƣợc thiết kế cao 8 tầng gồm 107 phòng để phục vụ khách lƣu trú, trong đó bao gồm 2 phòng Golf Suite, 2 phòng Senior Suite, 55 phòng Deluxe và 48 phòng Superior. Phân loại phòng theo số tầng, góc nhìn, số giƣờng, tiện nghi trang thiết bị và sự sang trọng.

Bảng 3.1: Giá phòng tại khách sạn Golf Cần Thơ Đvt: đồng Loại Phòng Số Lƣợng Giá Phòng Superior 48 2.000.000 VNĐ Deluxe 55 2.400.000 VNĐ Senior suit 2 5.500.000 VNĐ Golf suite 2 6.500.000 VNĐ (Nguồn: www.vinagolf.vn,Tháng 9/2014) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Giá phòng bao gồm ăn sáng nhƣng chƣa tính thuế giá trị gia tăng và phí phục vụ. Không tính tiền phòng cho trẻ em dƣới 12 tuổi và ở chung phòng với cha mẹ. Giƣờng phụ 850.000VNĐ (nhƣng không dùng cho phòng Superior).

Kinh doanh khách sạn là hoạt động kinh doanh cung cấp dịch vụ lƣu trú và các dịch vụ bổ sung khác. Mặc dù ngoài dịch vụ lƣu trú khách sạn còn cung cấp những dịch vụ khác nhƣ ăn uống, spa, giải trí,… nhƣng nguồn thu từ dịch vụ phòng là chỉ tiêu quan trọng phản ánh kết quả kinh doanh của khách sạn. Doanh thu của kinh doanh lƣu trú ở khách sạn Golf chiếm khoảng hơn 65% tổng nguồn thu từ dịch vụ mà khách sạn cung cấp.

Bảng 3.2: Doanh thu phòng của khách sạn Golf Cần Thơ, giai đoạn từ 2011 – 2013.

Đvt: đồng Năm Doanh thu phòng Tốc độ tăng giảm so với

năm trƣớc (%) 2011 28.023.166.789

2012 30.921.425.938 +10,34

2013 34.126.171.394 +10,36

(Nguồn: Khách sạn Golf Cần Thơ)

Qua bảng số liệu, nhìn chung doanh thu phòng của khách sạn tăng liên tục tăng qua các năm, biểu hiện ở các con số mang giá trị dƣơng ở cột “Tốc độ tăng giảm so với năm trƣớc”.Tốc độ tăng trƣởng của năm 2013 lớn hơn năm

2012 là 0,02 cho thấy hoạt động kinh doanh lƣu trú của khách sạn đang trên đà phát triển và tƣơng đối mạnh mẽ, chứng tỏ vị thế của khách sạn Golf trong môi trƣờng kinh doanh, sự gia tăng này đã đem đến cho khách sạn nguồn doanh thu lớn kéo doanh thu phòng ngày càng tăng cao. Với vị trí thuận lợi nằm ở trung tâm thành phố giao thông thuận lợi, có cả tầm nhìn hƣớng ra thành phố và hƣớng sông (gần bến Ninh Kiều) khách sạn Golf đã trở thành nơi lựa chọn lý tƣởng cho khách công vụ quốc tế với nhu cầu giao thƣơng thuận tiện và tận hƣởng giây phút thƣ giãn sau những giờ làm việc căn thẳng. Trong giai đoạn 2011-2013, khách sạn đã đầu tƣ cho phòng hội nghị với qui mô 350 chỗ ngồi đây cũng là một trong những nguyên nhân thu hút khách quốc tế đến làm việc và lƣu trú tại khách sạn. Đối với khách du lịch quốc tế thì Golf là địa điểm dừng chân thích hợp do gần các khu du lịch và khu mua sắm, giao thông thủy thuận tiện để thực hiện những chuyến tham quan trên sông, đặc biệt là tour du lịch Chợ Nổi.

Ngoài ra khách sạn Golf còn có một số loại hình kinh doanh khác cũng tƣơng đối quy mô nhƣ:

 Hệ thống nhà hàng: Nhà hàng Golf cần Thơ ( ở tầng trệt, đối diện quầy Lễ Tân) sang trọng, ấm cúng với sức chứa 350 khách. Nhà hàng phục vụ các món ăn Á – Âu, đặc biệt là các món ăn truyền thống đặc trƣng của miền sông nƣớc Tây Nam Bộ. Đây là nơi mà khách thƣờng lựa chọn cho việc tổ chức hội nghị, tiệc cƣới, tiệc sinh nhật, họp báo, … Một số nhà hàng khác tại khách sạn Golf Cần Thơ:

+ Belle Vue Bar: chu yếu là phục vụ rƣợu, các thức uống có cồn. + Moonflow Cafe: Phục vụ thức uống cho khách, thƣờng chỉ mở cửa vào những giờ cao điểm.

+ Windy Sky Bar: Nhà hàng lầu 8, chuyên phục vụ thức uống không cồn cho khách lƣu trú trong khách sạn lẫn khách bên ngoài, nhà hàng phục vụ từ 6 giờ sáng đến 10h tối. Đây đƣợc xem là nơi thƣởng thức cafe ngoài trời lý tƣởng nhất của khách sạn, cách dựng tiểu cảnh tại đây rất nên thơ gần gũi với tự nhiên gồm các loại cây cảnh, những dây leo quấn quanh giàn tạo cảm giác quấn quýt, đầm ấm. Với độ cao lý tƣởng và gốc nhìn hƣớng ra dòng sông Hậu, du khách có thể tận hƣởng làng gió tự nhiên, mát mẻ, nhìn dòng sông Hậu thơ mộng chìm dần trong khung trời đêm cùng với những ánh đèn lấp lánh và con thuyền lƣớt trên

những làng sống nhấp nhô. Đây là đại điểm lý tƣởng để thƣởng thức tách cafe phê cùng với bạn bè, ngƣời than, đồng nghiệp hay ngƣời yêu.

Nhƣng hiện tại những nhà hàng Belle Vue Bar, Moonflow Café, Windy Sky Bar hiện đã ngƣng hoạt động, đang trong giai đoạn sữa chửa và hoàn thiện. Hứa hẹn sẽ mang lại cho du khách nhiều điều thú vị và bất ngờ về không gian cũng nhƣ chất lƣợng dịch vụ trong thời gian tới, khi những nhà hàng này bắt đầu hoạt động trở lại.

 Phòng hội nghị, hội thảo: Hệ thống hội trƣờng hiện đại, đạt tiêu chuẩn, có ba hội trƣờng, hội trƣờng chính có sức chứa 350 khách và 2 hội trƣờng còn lại có sức chứa khoảng 100 khách.

Các phƣơng tiện trong hội trƣờng gồm có:

+ Các phòng chức năng, phòng truyền thông, phòng hội kiến: sức chứa từ 20 – 70 khách.

+ Các trang thiết bị phục vụ hội thảo, hội nghị, truyền thông.

+ Màn chiếu, máy chiếu, âm thanh, ánh sáng, hệ thống microphone. + Hê thống mạng internet không dây, DVD, TV, flip chart…

 Dịch vụ giải trí: + Billard

+ Quầy Bar và Cafe (tầng 8)

+ Vũ trƣờng với sức chứa 200 khách thiết kế hiện đại, âm thanh ánh sáng tối tân, hàng đầu Cần Thơ.

+ Phòng tập thể dục với thiết bị hiện đại hỗ trợ trăm sóc sức khỏe. + Phòng Massage: thƣ giãn với Steambath, Sauna, Jacizi, Spa và + Massage với độ ngũ nhân viên tay nghề cao.

+ Phòng karaoke thiết kế đẹp, âm thanh Hifi, nhạc phong phú, phòng thoáng mát là nơi tổ chức cho gia đình và bạn bè gặp gỡ.

+ Câu lạc bộ doanh nghiệp.

 Dịch vụ hổ trợ khách hàng:

- Dịch vụ Internet - Mail, Photocopy, Fax - Hệ thống massage - Hồ bơi

 Các dịch vụ bổ sung: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

+ Đặt vé + Đƣa đón sân bay

+ Cho thuê xe + Giặt ủi

+ Y tế + Đổi ngoại tệ

+ Quầy lƣu niệm + Các tour tham quan địa phƣơng + Các tour tam quan trong thành phố, tham quan ngoại ô thành phố

3.2 TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA BỘ PHẬN NHÀ HÀNG TẠI KHÁCH SẠN GOLF CẦN THƠ KHÁCH SẠN GOLF CẦN THƠ

3.2.1 Cơ cấu tổ chức và nhân sự 3.2.1.1 Cơ cấu tổ chức

Cách bày trí tại nhà hàng vô cùng đẹp mắt vừa mang nét đẹp đặc trƣng của miền sông nƣớc Tây Nam Bộ pha lẫn với một chút màu sắc, phong cách bày trí mang dáng vẻ sang trọng của châu Âu. Bộ phận nhà hàng tại khách sạn Golf Cần Thơ chủ yếu cung cấp dịch vụ Buffet sáng cho du khách lƣu trú tại khách sạn. Vào khoảng 6 – 10 giờ sáng, khi bƣớc vào nhà hàng Gofl Cần Thơ để thƣởng thức tiệc Buffet sáng, du khách sẽ ngỡ ngàng trƣớc vẻ đẹp vừa mộc mạc dân quê nhƣng không kém phần sang trọng trƣớc quang cảnh của nhà hàng. Từ cửa chính của nhà hàng bƣớc vào, du khách sẽ nhìn thấy một dãy bàn, trên bàn có đặt sẵn thức ăn đã đƣợc chế biến và giữ nhiệt trong các nồi hâm canh nắp lật hình tròn, chân nồi và tay cầm đƣợc mạ vàng rất sang trọng, đúng chuẩn châu Âu, cùng với những dụng cụ ăn uống ( chén, đĩa, dao, muỗng, nỉa,….) đã đƣợc chuẩn bị tƣơm tất, sạch sẽ. Bên trái dãy bàn và bên phải của dãy bàn đƣợc bố trí mỗi bên một chiếc xuồng truyền thống của ngƣời dân miền sông nƣớc Nam Bộ, những chiếc xuồng đã đƣợc kê lên cao, chiếc xuồng bên trái là gia vị đƣợc chuẩn bị để du khách có thể dùng kèm với các món ăn, chiếc xuồng bên trái là các loại thức ăn tráng miệng và trái cây. Đồng thời, không gian rộng kết hợp với một âm thanh của những bài hát bất hữu của châu Âu, giúp cho du khách có thể vừa thƣởng thức món ăn hay vừa nhâm nhi một tách cà phê cùng với những giai điệu nhẹ nhàng, thƣ giản, bắt đầu cho

Một phần của tài liệu thực trạng và một số giải pháp về quản lý chất lượng dịch vụ của bộ phận nhà hàng tại khách sạn golf cần thơ (Trang 42)