Hiện nay thị trường của Công ty còn hạn chế, Công ty chỉ tập trung xuất khẩu ở thị trường Mỹ, mà việc tập trung ở một thị trường sẽ mang lại rủi ro rất cao nếu tình hình nước đó không ổn định. Do đó Công ty cần phải mở rộng thị trường, quan hệ chặt chẽ với các đối tác để giảm rủi ro đồng thời tăng cường hiệu quả cho hoạt động kinh doanh, Công ty có thể hiện các biện pháp sau:
- Áp dụng mọi biện pháp giữ vững thị trường và khách hàng quan trọng, khách hàng lớn hiện nay. Để thực hiện Công ty cần đẩy mạnh vào công tác Marketing như cải tiến bao bì sản phẩm, tham gia các buổi Hội thảo, Hội chợ thương mại…
- Nghiên cứu để hình thành nên các cam kết với khách hàng có quan hệ thường xuyên nhằm đảm bảo 2 bên phát triển cùng có lợi. Công ty nên chủ
động ký kết các hợp đồng dài hạn thay cho những đơn đặt hàng ngắn hạn hay theo yêu cầu vì các hợp đồng dài hạn giúp Công ty ổn định hơn về giá trị xuất khẩu, dễ dàng trong hoạch định sản xuất dài hạn giúp cho quá trình sản xuất hiệu quả, chính xác hơn.
- Công ty cần đánh giá nhu cầu thị trường trong và ngoài nước, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại và tiếp thị xuất khẩu. Lựa chọn tham gia các hội chợ triển lãm chuyên ngành để tiếp cận những tiến bộ kỹ thuật tiên tiến của thế giới, tiếp xúc với khách hàng tiềm năng và nhu cầu khách hàng để giúp mở rộng thị trường và tìm kiếm khách hàng mới.
- Tìm hiểu thông tin về thị trường một cách cụ thể, qua đó xác định được nhu cầu, khả năng đáp ứng nhu cầu cho thị trường, từđó xây dựng chiến lược kinh doanh cho xuất khẩu.