Cùng với công tác phát triển mẫu mốt Công ty cần tăng cờng hoạt động nghiên cứu thị trờng và mở rộng thị trờng xuất khẩu. Đây là vấn đề mà bất cứ mọt Công ty nào khi tiến hành kinh doanh cũng phải thực hiện nó. Căn cứ vào kết quả điều tra nghiên cứu thị trờng, Công ty sẽ trả lời đợc các câu hỏi: Ai mua? mua với số lợng bao nhiêu? Giá cả bao nhiêu? yêu cầu về chất lợng màu sắc, độ bền nh thế nào? Để từ đó Công ty tiến hành phân tích đánh giá để xem xét khả năng đáp ứng, những thuận lợi khó khăn của mình để có kế hoạch triển khai các nguồn lực, tiến hành sản xuất có hiệu quả. Tuy nhiên việc mở rộng thị trờng phải tập trung vào các thị trờng có triển vọng nhất, đồng thời củng cố không ngừng các thị trờng truyền thống mới có thể đem lại hiệu quả nh mong muốn.
doanh
Hoạt động nghiên cứu thị trờng là một trong những hoạt động đầu tiên và hết sức quan trọng đối với mọi doanh nghiệp hiện nay. Đối với công ty TNHH Đổi Mới nó càng trở nên quan trọng vì Công ty tham gia xuất nhập khẩu, mà rủi ro kinh doanh quốc tế thì rất cao. Để hoạt động kinh doanh quốc tế của công ty đạt hiệu quả cao và ngày càng phát triển thì Công ty cần chú trọng đặc biệt vào khâu nghiên cứu thị trờng để nắm vững nhu cầu thị trờng, thị hiếu ng- ời tiêu dùng, kiểu mốt của các sản phẩm thủ công mỹ nghệ và xu hớng thay đổi của chúng để khẩn trơng triển khai thực hiện chiến lợc sản xuất kinh doanh và xuất khẩu đáp ứng kịp thời, chiếm lĩnh các thị trờng.
Với Công ty TNHH Đổi Mới thì phạm vi thị trờng xuất khẩu cha đợc rộng lớn nên việc nghiên cứu thị trờng kiểu tại hiện trờng là tơng đối khó khăn. Bên cạnh một số văn phòng đại diện ở nớc ngoài hiện có Công ty cần xem xét và đặt thêm một số văn phòng đại diện ở một số nớc có tiềm năng, trọng điểm để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác giao dịch, giới thiệu sản phẩm, thiết lập các mối quan hệ trong hợp tác kinh doanh và trong nghiên cứu thị trờng. Thực hiện việc này sẽ đảm bảo cho Công ty cập nhật đợc những thông tin về thị trờng chuẩn xác hơn, nhanh chóng giúp ban lãnh đạo và các cán bộ trong Công ty xử lý chúng và đề ra phơng hớng sản xuất kinh doanh đúng đắn.
Công ty phải xây dựng kế hoạch về tham dự hội chợ triển lãm quốc tế. Hội chợ là một địa điểm tốt để Công ty có thể bán hàng, tìm hiểu khách hàng và ký kết hợp đồng. Thông qua hội chợ Công ty có thể trực tiếp tiếp xúc với khách hàng, ngời tiêu dùng để hiểu biết hơn về họ đồng thời đây cũng là cơ hội để ngời tiêu dùng hiểu biết về sản phẩm của Công ty. Giữ vững và mở rộng thị trờng gắn liền với việc cải tiến sản phẩm, mẫu mã, tung ra thị trờng sản phẩm mới nâng cao chất lợng sản phẩm giá cả hợp lý. Mỗi sản phẩm đều có chu kỳ sống mà sản phẩm thủ công mỹ nghệ chu kỳ sống lại rất ngắn, do vậy nếu cuối chu kỳ mà không có sự thay đổi, cải tiến thì sản phẩm đố sẽ chết và không còn thị trờng nữa.
Bên cạnh việc chú trọng mở rộng thị trờng xuất khẩu Công ty nên chú trọng khai thác thị trờng trong nớc bởi đây cũng là thị trờng có sức tiêu thụ lớn. Hơn nữa việc cung cấp hàng hoá ngay trên thị trờng nội sẽ giúp Công ty tiết kiệm đợc các chi phí về thuế và chi phí giao dịch với nớc ngoài