0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (85 trang)

Chức năng, nhiệm vụ, các phòng ban

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH KAISER VIỆT NAM (Trang 47 -48 )

Giám đốc:

Điều hành mọi hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của Công ty trƣớc pháp luật.

Chịu trách nhiệm về công tác quản lý của Công ty, điều hành toàn bộ các hoạt động của các cá nhân và bộ phận có liên quan của Công ty có ảnh hƣởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh.

Chịu trách nhiệm trực tiếp trƣớc các cơ quan chức năng liên quan đến dự án. Chịu trách nhiệm trực tiếp trƣớc các thành viên Công ty.

Phòng kinh doanh:

Thiết lập mục tiêu kinh doanh, xây dựng chiến lƣợc và kế hoạch kinh doanh, theo dõi và thực hiện các kế hoạch kinh doanh của Công ty.

Mở rộng thị trƣờng tìm kiếm khách hàng mới, thực hiện chăm sóc các khách hàng hiện tại.

Nhận đơn đặt hàng của khách hàng, tiến hành ký kết hợp đồng.

Dự báo thị trƣờng, đề xuất các biện pháp về chiến lƣợc kinh doanh phù hợp.

Phòng kế toán:

Quản lý, điều hành toàn bộ các hoạt động kế toán, quản lý hàng hóa xuất nhập tồn. Theo dõi công nợ phải thu, phải trả, dự báo các dòng tiền vào ra của Công ty. Lập dự toán ngân sách, phân bổ và kiểm soát ngân sách cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG ĐIỀU VẬN

Lập báo cáo tài chính theo chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán, các báo cáo khác có liên quan.

Phòng điều vận:

Phối hợp với kho vận thực hiện các công tác xuất nhập kho hàng hóa.

Phối hợp với phòng kinh doanh và kho vận lên kế hoạch giao hàng cho khách hàng.

Cập nhật công nợ phải thu khách hàng.

Quản lý hàng hóa xuất nhập tồn và đối chiếu với phòng kế toán.

Một phần của tài liệu KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH KAISER VIỆT NAM (Trang 47 -48 )

×