12 Máy cất đạm 02 2007 Đang sử dụng 13 Máy chiết béo 01 2007 Đang sử dụng
4.1.2. Về nhân lực và tổ chức
Con người là nhân tố quan trọng bật nhất, quyết định sự thành bại của cả hệ thống.
Năm 2013, biên chế của đơn vị đạt 93,3% so với yêu cầu,. Đây là tình trạng khó khăn chung về nhân lực ngành Dược trong các cơ sở làm việc của Nhà nước.
Đời sống CBVC ngành kiểm nghiệm đã được cải thiện trong những năm gần đây nhờ áp dụng phụ cấp ưu đãi nghề theo thông tư mới (Nghị định 56/2011/NĐ-CP, ngày 04/7/2011 và Thông tư liên tịch số 02/2012/TTLT- BYT-BNV-BTC, ngày 19/1/2012), nhưng vẫn còn thấp nên chưa được xem là ngành hấp dẫn mọi người. Để đơn vị thu hút được nhân lực, bản thân Trung tâm không thể một mình giải quyết được, mà đòi hỏi các cấp lãnh đạo quan tâm hơn và có nhiều chính sách ưu đãi, thu hút, tạo điều kiện làm việc, học tập nâng cao trình độ và ổn định cuộc sống thì mới thu hút và không bị chảy máu chất xám ra bên ngoài. Đồng thời khi cơ sở vật chất được cải tạo, xây mới khang trang, hy vọng sẽ góp phần thu hút được mọi người.
Trước mắt Trung tâm đã lập kế hoạch xây dựng đề án vị trí việc làm, xác định số lượng nhân lực ( khoảng 60 người ) để đảm bảo được ở mỗi vị trí với trình độ chuyên môn cụ thể, được Ban lãnh đạo trình Sở Nội vụ Thành phố phê duyệt.
53
Mặc khác, Trung tâm cần khuyến khích, đẩy mạnh việc bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho các đối tượng khác …để đáp ứng nhu cầu lâu dài về nhân lực.
Khi yếu tố con người được đáp ứng, ta có thể bố trí lại các phòng ban cho phù hợp với khuyến cáo thuộc Quyết định 2176/2000/QĐ-BYT ngày 18 tháng 7 năm 2000 của Bộ trưởng Bộ Y tế về quy định chức năng, nhiệm vụ và tổ chức bộ máy của Trung tâm Kiểm nghiệm Dược phẩm - Mỹ phẩm –Thực phẩm thuộc Sở Y tế Thành phố, thành phố trực thuộc Trung ương. Ngoài ban giám đốc, có thể gồm các phòng sau:
- Phòng Kiểm nghiệm Thuốc - Phòng Kiểm nghiệm Mỹ phẩm - Phòng Kiểm nghiệm Thực phẩm - Phòng Dược lý-Vi sinh
- Phòng Nghiên cứu – Đào tạo - Phòng Tổ chức – Hành chính - Phòng Kế hoạch – Tài chính