c. Sản xuất các sản phẩm cơ khí: phải đảm bảo cung cấp đủ, kịp thời các sản phẩm cơ khí phục vụ các dự án lắp đặt và kinh doanh của công ty,
2.2.1.1. Đầu tư nâng cao năng lực thiết bị của Công ty
Thiết bị, máy móc là một bộ phận quan trọng trong tài sản cố định của doanh nghiệp. Nó đại diện cho trình độ kỹ thuật và năng lực sản xuất của Công ty, là chỉ tiêu được chủ đầu tư quan tâm hàng đầu khi xét thầu. Để thực hiện đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, để cạnh tranh với những đối thủ lớn trên thị trường viễn thông- tin học tại Việt Nam hiện nay và đảm bảo khả năng nhận thầu thi công những dự án lớn, có tầm cỡ quốc gia, vì vậy việc đầu tư nâng cao năng lực thiết bị máy móc mới và áp dụng tiến bộ khoa học
Phạm Hồng Thịnh- Đầu tư 46 B
60
kỹ thuật là hết sức cần thiết nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Tuy nhiên, việc đầu tư máy móc thiết bị cần phải tiến hành thận trọng trên cơ sở xem xét chất lượng thực tế còn lại của máy móc thiết bị và khả năng tài chính của Công ty.
- Tại Công ty CT- IN, có một số máy móc thiết bị đã hết thời gian khấu hao, sữa chữa nhiều lần công suất hoạt động không cao, giá trị sử dụng thấp, khiến cho chi phí sử dụng máy quá cao nhưng chất lượng hoàn thành công việc và tiến độ chưa cao. Đối với những loại máy móc thiết bị này, Công ty cần lập kế hoạch thanh lý và đầu tư tài chính vào những máy móc công nghệ mới thay thế. Còn đối với những máy móc thiết bị vẫn sử dụng được nhưng mức độ hiện đại chưa đáp ứng kịp với những tiến bộ khoa học kỹ thuật mới thì Công ty có thể xem xét nâng cấp, đầu tư bổ sung những máy móc khác kết hợp với số lượng máy móc thiết bị hiện có này nhằm nâng cao năng lực của những thiết bị này. Việc đánh giá và phân loại các máy móc trang thiết bị này cần phải thực hiện khoa học và chính xác, công tâm, tránh tình trạng đầu tư tràn lan, thanh lý những máy móc thiết bị vẫn còn hoạt động tốt gây lãng phí cho Công ty. Quá trình mua sắm và nhập khẩu trang thiết bị cũng phải thực hiện một cách có kế hoạch : bộ phận mua sắm cần phải xem xét, tham khảo kỹ lưỡng để lựa chọn những máy móc thiết bị phù hợp, hiện đại, đồng bộ đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của các công trình, lựa chọn thời điểm mua sắm hợp lý để mua được hàng hóa với giá cả cạnh tranh nhất.
- Ngoài việc đổi mới máy móc thiết bị phục vụ cho việc thực hiện các gói thầu, Công ty cần chú trọng đến các máy móc phục vụ công tác đấu thầu: như hệ thống thông tin nội bộ, máy vi tính, máy quét, các hệ thống phần mềm tin học... vì đây là phương tiện giúp nâng cao chất lượng HSDT và cũng là nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ.
Phạm Hồng Thịnh- Đầu tư 46 B
61
- Bên cạnh việc đầu tư mới, Công ty cần có kế hoạch nâng cấp, bảo dưỡng, kéo dài tuổi thọ, nâng cao hiệu quả sử dụng của máy móc thiết bị hiện có bằng cách ban hành các văn bản hướng dẫn vận hành máy móc thiết bị, kịp thời sửa chữa các sự cố, phát huy sáng kiến về quản lý, cải tiến máy móc thiết bị, kịp thời sửa chữa các sự cố, phát huy sáng kiến về quản lý, cải tiến máy móc thiết bị và luân chuyển máy móc thiết bị hợp lý giữa các công trình nhằm khai thác tối đa hiệu suất của máy móc thiết bị.