. Đây là mô hình cửa hàng bách hóa kinh doanh nhiều loại hàng hóa và tùy theo vị trí, nhu cặu của ngư ời tiêu dùng ở từng đ ịa phương m à
3.2.1Lợi thế cạnh tranh của các công ty nước ngoài.
Thị trường bán lẻ Việt Nam hiện nay được coi là miếng bánh ngon với đây tiềm năng và cơ hội cho các tập đoàn bán lẻ nước ngoài. Có thể nói như vậy vì ỏ thị trường Việt Nam, số lượng các nhà bán lẻ được đánh giá là có quy m ô lớn và làm ăn chuyên nghiệp còn rất nhỏ bé. Chính sự thiếu chuyên nghiệp này đã tạo ra nhiều lợi t h ế cho các tập đoàn bán lẻ nước ngoài có cơ hội cạnh tranh tốt hem. Bởi đa phần các tập đoàn bán lẻ nước ngoài có mặt trên thị trường Việt Nam hiện nay đều là các tập đoàn bán lẻ toàn cầu lớn. Họ có rất nhiều ưu t h ế so với các công ty trong nước như phương thức kinh doanh hiện đại, tiềm năng vốn lớn, công nghệ quản lý ưu việt, có kinh nghiệm kinh doanh
cũng như sự hỗ trợ từ mạng lưới kinh doanh toàn cầu. Hiện nay các tập đoàn này đều có những dự án với quy m ô đầu tư hàng chục triệu đến hàng trăm triệu USD tại thị trường Việt Nam. Hộ thống siêu thị của các tập đoàn này đều có quy m ô lớn và hiện đại hơn nhiều so với siêu thị của các công ty trong nước. Thêm vào đó là cách thức quản lý chuyên nghiệp giúp giảm bớt chi phí, đội ngũ nhân viên được đào tạo để biết cách làm vừa lòng khách hàng. Ngoài những yếu tố truyền thống như kinh nghiêm, tiềm lực tài chính thì các công ty này cũng đã tạo ra một luật chơi rất công bằng với người tiêu dùng Việt Nam m à các doanh nghiệp bán lẻ trong nước chưa làm được là đưa ra giá cả phù hợp nhằm tạo cơ hội cho người tiêu dùng mua được nhiều hàng hóa hem, đồng thời tăng khả năng bán hàng của mình gấp nhiều lần so vói doanh nghiệp Việt Nam. Ví dụ như hệ thống siêu thị Metro có giá bán rẻ hơn từ 10-15% so với
Anh 4 - K42A - KTNT
các doanh nghiệp trong nước. L ợ i thế này là do sức mạnh của cả hệ thống phân phối ỏ nhiều quốc gia trên thế giới. Hem nữa hàng hóa trong các siêu thị này rất phong phú, chất lượng và vệ sinh an toàn đảm bảo, tạo được niềm tin dối với người tiêu dùng. Các doanh nghiệp này cũng có số lượng hàng hóa nhập khẩu nhiều hơn, tạo nên tính đa dạng cho hàng hóa của mình, thu hút được nhiều khách hàng với tính hiếu kỳ, muốn dùng thẹ "hàng ngoại". Các tập đoàn này với tiềm lực tài chính lớn và lợi thế sớm có mặt tại thị trường Việt Nam nên cũng đã giành được những vị trí đẹp để xây dựng siêu thị, trung tâm thương mại quy m ô lớn. Hơn nữa mặc dù đang hoạt động trên thị trường Việt Nam nhưng sức cạnh tranh từ phía các công ty bán lẻ Việt Nam là rất thấp vì thị trường bán lẻ Viêt Nam cũng chỉ mái hình thành một số công ty cỡ vừa có tên tuổi và không thể so được vói các công ty nước ngoài vẻ tiềm lực vốn hay kinh nghiệm bán lẻ.