Đánh giá tổng quan tình hình phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng tại Công ty cổ phần Thép Trang Hùng.

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng tại Công ty Cổ phần Thép Trang Hùng (Trang 31 - 32)

P. Giám đốc Giám đốc Kế toán trưởng

3.2.2. Đánh giá tổng quan tình hình phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng tại Công ty cổ phần Thép Trang Hùng.

tại Công ty cổ phần Thép Trang Hùng.

Công ty Cổ phần Thép Trang Hùng là một công ty sản xuất kinh doanh các sản phẩm thép. Sản phẩm của công ty ngày càng có vị thế trên thị trường. Để có được vị trí như ngày hôm nay công ty đã đầu tư nhiều vào dây chuyền thiết bị, đội ngũ cán bộ công nhân viên và một điều không thể thiếu đó là nguồn nguyên liệu đầu vào.

Trong một công ty để sản xuất ra được sản phẩm bán trên thị trường cần phải có nguyên vật liệu đầu vào để sản xuất, nguyên liệu đầu vào là một trong những yếu tố quan trọng nhất để cấu thành nên sản phẩm. Vì vậy công ty đã thực hiện việc phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua nguồn nguyên liệu đầu vào để phục vụ tốt nhất cho hoạt động sản xuất kinh doanh để có được sản phẩm đầu ra có chất lượng tốt nhất.

Trong những năm qua nền kinh tế bất ổn, lạm phát tăng nhanh kéo theo giá cả tăng chóng mặt đặc biệt là giá mua nguyên liệu đầu vào tăng, thêm đó là sự biến đổi của tỷ giá và lãi suất đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của công ty, đặc biệt là trong công tác mua hàng.

Để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác mua hàng, công ty đã áp dụng nhiều biện pháp khác nhau: ngoài nhà cung cấp truyền thống, công ty còn chọn mua nguồn nguyên liệu từ nhiều nhà cung cấp khác nhau để đáp ứng đủ số lượng và chất

lượng cũng như ưu đãi về giá từ các nhà cung cấp. Công ty còn chú trọng đến việc đầu tư những trang thiết bị nhằm phục vụ tốt nhất cho hoạt động mua hàng.

Những biện pháp này cũng mang lại hiệu quả nhất định trong việc phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro, nhưng đó chỉ là những rủi ro mà doanh nghiệp thường thấy và dễ dàng nhận thấy ngay trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong hoạt động mua nguồn nguyên liệu đầu vào còn rất nhiều rủi ro khác tiềm ẩn luôn đe dọa gây ra nhiều tổn thất lớn cho doanh nghiệp mà công ty không thể biết trước được. Vì vậy công ty nên quan tâm nhiều hơn đến phòng ngừa và rủi ro trong mua nguyên liệu đầu vào để tránh những tổn thất có thể xảy ra do những rủi ro đó mang lại.

Một phần của tài liệu Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong mua hàng tại Công ty Cổ phần Thép Trang Hùng (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w