6. Kết cấu của luận văn
3.1 Sự hình thành và phát triển của Vietinbank – chi nhánh Quang Trung
3.1.2. Mô hình tổ chức Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương
Là một chi nhánh của Vietinbank, bên cạnh việc thực hiện đầy đủ các chức năng của một chi nhánh thì ngoài ra Vietinbank- chi nhánh Quang Trung còn thực hiện chức năng kinh doanh tiền tệ và dịch vụ. Chi nhánh có quyền tự chủ kinh doanh, có con dấu riêng và đƣợc mở tài khoản giao dịch tại NHNN Việt Nam nhƣ các tổ chức tín dụng khác trên phạm vi cả nƣớc.
3.1.2. Mô hình tổ chức Ngân hàng Thương mại Cổ phần Công Thương chi nhánh Quang Trung nhánh Quang Trung
Theo quyết định số 36/QĐ-TCHC ngày 15/05/2006 có hiệu lực từ ngày 01/06/2007, cơ cấu tổ chức Vietinbank - chi nhánh Quang Trung đƣợc phân thành các phòng ban nhƣ sau: Ban giám đốc bao gồm 1 giám đốc và 3 phó giám đốc; Phòng tín dụng đƣợc chia thành phòng khách hàng doanh nghiệp lớn, phòng khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa, phòng khách hàng cá nhân; phòng quản lí rủi ro; phòng thanh toán xuất nhập khẩu; phòng kế toán giao dịch; phòng thông tin điện toán; phòng tiền tệ kho quỹ; phòng tổ chức hành chính; Ngoài ra còn có các chi nhánh giao dịch.
Bảng 3.1. Mô hình tổ chức tại Vietinbank - CN Quang Trung:
Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban tại Vietinbank- CN Quang Trung
Ban lãnh đạo
Ban lãnh đạo của Vietinbank - chi nhánh Quang Trung bao gồm 1 Giám đốc và 3 Phó Giám đốc, vừa trực tiếp lãnh đạo hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng, và cung cấp các dịch vụ ngân hàng trên địa bàn quận Hà Đông và các quận khác của Hà Nội và đƣa ra phƣơng hƣớng, mục tiêu cho hoạt động của chi nhánh.
Ban Giám đốc
Hoạt động giao dịchtrong và giao dịchngoài quầy
Phòng Kế toán giao dịch Cáchoạt động kinh doanh Phòng Khách hàng Doanh nghiệp Phòng Khách hàng cá nhân Phòng quản lý rủi ro
Phòng thanh toán xuất nhập khẩu Quản lý nội bộ Phòng Kiểm tra Nội bộ Phòng Tổ chức hành chính Phòng Thông tin điện toán Phòng Tổng hợp Quy tiết kiệm số 1
Quy tiết kiệm số 2
Quy tiết kiệm số 15 Quy tiết kiệm số 3
Phòng Tín dụng
Phòng tín dụng gồm có 01 trƣởng phòng và 12 cán bộ, có các chức năng sau: Thực hiện chức năng cho vay và đầu tƣ của doanh nghiệp nhằm mục đích đem lại hiệu quả kinh doanh cho ngân hàng. Phòng kế hoạch - kinh doanh thực hiện các công việc chính là: Đảm nhiệm nghiệp vụ tín dụng, quản lý điều hành chỉ đạo thực hiện các chủ trƣơng về công tác tín dụng
Phòng kế toán
Phòng kế toán (kế toán ngân quỹ) gồm 01 trƣởng phòng, 01 phó phòng và 13 nhân viên kế toán kho quỹ, thực hiện chức năng kế toán nội bộ và kế toán khách hàng. Mọi công việc của phòng đều giúp Ngân hàng quản lý tài sản một cách khoa học tránh những thất thoát không đáng có.
Phòng hành chính - tổng hợp
Thƣờng xuyên làm công tác về tổ chức, đào tạo cán bộ nhƣ xây dựng lề lối văn hóa trong chi nhánh. Thực hiện công tác quy hoạch cán bộ, quản lý hồ sơ có liên quan đến cán bộ và phát động các phong trào thi đua khen thƣởng. Đề xuất việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thƣởng và kỷ luật đối với cán bộ trong phạm vi quyền hạn có thể của mình. Tổ chức liên hệ các khóa đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, đề cử ra các cán bộ có đủ năng lực và phẩm chất để đi học nƣớc ngoài.
Phòng Kiểm tra - Kiểm toán nội bộ
Chức năng chính của phòng này là thực hiện công việc kiểm tra, kiểm soát lại hệ thống kế toán, kiểm tra các công việc mà các bộ phận thực hiện có đúng chức năng, nhiệm vụ của mình hay không. Tất cả các hoạt động tại chi nhánh đều phải thông qua công tác kiểm tra kiểm toán để hạn chế tối thiểu rủi ro có thể xảy ra cho Ngân hàng, tăng tính hiệu lực của văn bản hƣớng dẫn quyết định mà các cấp lãnh đạo cấp trên đƣa xuống, đồng thời cũng tăng hiệu quả họat động tại chi nhánh.