Trong số các doanh nghiệp trên địa bàn sản xuất Hồ Chí Minh, chúng tôi xin đưa ra 3 bộ máy tiêu biểu cho 3 doanh nghiệp mức nguồn vốn kinh doanh lớn và có tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm với việc phân ra đủ 4 trung tâm, đó là trung tâm chi phí, trung tâm doanh thu, trung tâm lợi nhuận và trung tâm đầu tư đồng thời kinh doanh trên 3 lĩnh vực ngành nghề khác nhau là ngành hàng gia dụng, thực phẩm và dệt may. Để thấy rõ hơn sự hiệu quả về bộ máy, cách hoạt động và hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trước hết ta đi vào tìm hiểu cơ cấu tổ chức bộ máy của các công ty:
Sơ đồ 2.1.Sơ đồ tổ chức công ty Cổ phần dệt may đầu tư thương mại Thành Công
(Nguồn: Báo cáo thường niên công ty cổ phần Dệt may- Đầu tư- Thương mại Thành Công)
(Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2011 công ty cổ phần bột giặt Lix)
Sơ đồ 2.3.Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần Sữa Việt Nam
(Nguồn: Công ty CP sữa Việt Nam – Vinamilk )
Đối với các doanh nghiệp sản xuất, điểm chung lớn nhất của các doanh nghiệp này đó là sự phân cấp trong cơ cấu tổ chức và quản lí. Cụ thể, chúng ta có thể chia thành ba cấp trong bộ máy tổ chức: thứ nhất, hội đồng quản trị và tổng giám đốc; thứ hai, các phòng ban phụ trách việc quản lí kinh doanh sản xuất và thứ ba là các phân xưởng sản xuất cùng các khối phòng ban chức năng. Bên cạnh những điểm lớn đó tùy theo đặc điểm về các đối tượng sản xuất, cũng như quy mô và vị trí phân bố trong lãnh thổ mà cơ cấu tổ chức của từng công ty có những đặc thù riêng.Ví dụ có nhiều doanh nghiệp có địa bàn
phân bố trên cả nước, do đó phòng kinh doanh được chia nhỏ để phụ trách từng miền, cũng như do đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty sử dụng những nguyên vật liệu nhập khẩu nên đã chia bộ phận mua hàng thành nội địa và trong nước,.v.v…So với những doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh, một số doanh nghiệp có quy mô lớn cũng được chia thành 4 cấp trong bộ máy tổ chức như đã nêu trên, nhưng so với nhiều doanh nghiệp khác thì với công ty cổ phần Điện tử Tân Bình và công ty cổ phần Sữa Việt Nam lại có bộ máy tổ chức và quản lí khá chặt chẽ, cũng như mức độ chuyên môn hóa cao trong tổ chức. Như vậy, để đánh giá mức độ áp dụng kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh ta có thể đánh giá trên các cấp tổ chức trong bộ máy quản lí của doanh nghiệp.