Tích cực tìm kiếm thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm từ đó tăng doanh thu và tăng lợi nhuận cho công ty.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH tài CHÍNH tại CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU máy VIÊNG CHĂN (Trang 84 - 86)

I. Tài sản cố định

3.4. Tích cực tìm kiếm thị trường, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm từ đó tăng doanh thu và tăng lợi nhuận cho công ty.

phẩm từ đó tăng doanh thu và tăng lợi nhuận cho công ty.

Thị trường tiêu thụ sản phẩm có quan hệ mật thiết với các kế hoạch của công ty từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm. Nếu thực hiện tốt quá trình tiêu thụ sản phẩm thì công ty mới hoàn thành một chu kỳ sản xuất chỉ khi nào công ty tiêu thụ được sản phẩm thì công ty

LuËn v¨n th¹c sü

mới có doanh thu và có nguồn để trang trải các chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất.

Trong năm qua sản xuất của công ty ngày càng được tiêu thụ nhiều. Đặc biệt công ty đã có sản phẩm truyền thống khẳng định được vị trí của mình trên thị trường là các sản phẩm phù hợp với môi trường sản xuất và phong tục của Lào. Tuy nhiên còn nhiều điểm tồn tại như thị phần của công ty so với các đối thủ khác trong cùng ngành là rất thấp, mặt khác công ty chưa tập trung chú trọng vào công tác quảng cáo giới thiệu sản phẩm nhiều khách hàng chưa biết về sản phẩm của công ty. Để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tăng doanh thu thì công ty có thể thực hiện các giải pháp sau đây:

- Tăng khả năng cạnh tranh bằng cách phấn đấu hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, các sản phẩm của công ty từ trước đến nay chỉ là sản phẩm tập trung vào các đối tượng có thu nhập thấp và trung bình, còn đối tượng khách hàng có thu nhập cao thì hầu như công ty chưa chú ý tới nhóm khách hàng. Trong thời gian tới công ty nên tập trung vào nhóm khách hàng này vì đời sống của dân ta đang ngày càng tăng. Nhóm khách hàng này ngày càng đông. Để có thu hút được nhóm này công ty nên sản xuất các sản phẩm bánh kẹo cao cấp với mẫu mã sang trọng lịch sự điều này sẽ thu hút được nhóm khách hàng này.

Công ty cần tập trung và đầu tư nhiều hơn vào công tác nghiên cứu thị trường, phòng nghiệp vụ kinh doanh phải năng động hơn trong việc nghiên cứu nhu cầu thị trường để hỗ trợ sản xuất đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.

LuËn v¨n th¹c sü

Công ty nên hướng tới thị trường nông thôn một thị trường có thể nói có một tiềm năng rất lớn đối với công ty.

Công ty nên tăng cường thêm một số đại lý bán hàng điều này sẽ giúp công ty giới thiệu sản phẩm của mình đến người tiêu dùng

Tăng cường công tác marketing nhằm quảng cáo bán hàng, tiếp thị giới thiệu sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng. Ngoài ra công ty nên tham gia vào hội chợ triển lãm. Đây là một cơ hội giúp công ty quảng cáo sản phẩm của mình một cách tốt nhất.

Trên đây là những giải pháp tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh giúp công ty có thể nâng cao được hiệu quả hoạt động của mình, tuy nhiên đây chỉ là các giải pháp được đưa ra từ góc độ tài chính. Để giúp công ty phát triển thì cần kết hợp hài hòa các giải pháp này với các giải pháp khác thì mới có thể hoàn thiện được.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH tài CHÍNH tại CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU máy VIÊNG CHĂN (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w