b, Sự phù hợp giữa cơ cấu vốn và sử dụng vốn theo chỉ tiêu loại tiề n:
3.2 Quan điểm về nâng cao hiệu quả huy động vốn của ngânhàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Móng Cái , Quảng Ninh.
nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Móng Cái , Quảng Ninh.
Thứ nhất, theo quan điểm cá nhân của tôi cần phải đa dạng hóa các danh mục sản phẩm trong hoạt động huy động vốn của ngân hàng NN&PTNT Việt Nam nói chung và Agribank Móng Cái nói riêng. Việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm góp phần tạo ra nhiều lựa chọn phù hợp cho khách hàng từ đó có thể gia tăng được nguồn vốn mà ngân hàng cần hướng tới.
Thứ hai, có chính sách phù hợp riêng cho từng đối tượng trong quá trình huy động vốn, với mỗi đối tượng cần có một chương trình riêng nhằm chăm sóc, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Từ đó chúng ta có thể gia tăng được nguồn vốn huy động được của chi nhánh tạo điều kiện tốt cho việc triển khai hoạt động tín dụng.
khả năng cạnh tranh của ngân hàng cũng như quyền lợi của khách hàng.Hiện tại chi nhánh đang gặp khó khăn trong hoạt động tín dụng vì vậy lượng vốn huy động được cần điều chỉnh sao cho phù hợp với hoạt động sử dụng vốn của ngân hàng.Xu hướng hiện tại cho thấy trong năm 2014 lãi suất sẽ có chiều hướng giảm và lãi suất hiện giờ là khoảng 5%/năm cho kỳ hạn gửi 1 tháng.Duới áp lực từ hoạt động tín dụng mà lãi suất huy động có thể được điều chỉnh giảm xuống dưới 5%/năm vào cuối năm 2014.
Thứ tư, việc mở rộng các hệ thống phòng giao dịch cũng là một trong những nhu cầu cấp thiết cho tương lai phát triển hệ thống phòng giao dịch trong địa bàn thành phố Móng Cái, Quảng Ninh nhằm gia tăng một cách nhanh chóng nguồn vốn huy động cho chi nhánh.Tuy nhiên thì thời điểm hiện tại chưa cần thiết phải mở rộng hệ thống phòng giao dịch cho địa bản vì nguồn vốn huy động được trong 2 năm gần đây có dẫu hiệu dư thừa.
Thứ năm, đẩy mạnh các hoạt động marketing, hoạt động quảng bá thương hiệu Agribank Móng Cái trong mắt khách hàng nhằm nâng cao hình ảnh cũng như uy tín của ngân hàng hơn nữa.Từ đó tạo điều kiện cho công tác huy động vốn của chi nhánh được thuận tiện hơn và thành công hơn.
Thứ sáu, thực hiện tốt công tác quản trị nguồn nhân lực, coi nguồn nhân lực là yếu tố quyết định đến thành công của chi nhánh. Tích cực đào tạo trình độ nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên ngày càng hoàn thiện , bắt kịp với xu hướng công nghệ ngày càng hiện đại của thế giới.