Thứ nhất: Ngân hàng nhà nước cần có một văn bản hướng dẫn cụ thể các loại hình cho vay tiêu dùng mà ngân hàng thương mại và các tổ chức tín dụng làm căn cứ để cho vay.
Thứ hai: Ngân hàng nhà nước cần nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống trung tâm thông tin tín dụng ICC, cập nhật thường xuyên các thông tin về khách hàng vay vốn, tình hình dư nợ, mối quan hệ của khách hàng với các tổ chức tín dụng khác.
Thứ ba: Ngân hàng nhà nước nên thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo nghiệp vụ về sử dụng các chương trình mới, các khoá đào tạo về nghiệp vụ tín dụng, các khoá đào tạo nâng cao khả năng phân tích thẩm định dự án…
Thứ tư: Ngân hàng nhà nước cần nâng cao chất lượng thanh tra, giám sát các hoạt động tín dụng của ngân hàng thương mại.
Thứ năm: Ngân hàng nhà nước cần tạo quyền chủ động cho các ngân hàng thương mại, không phân biệt thành phần kinh tế, tạo sân chơi bình đẳng cho các ngân hàng trong lĩnh vực phát hành các công cụ huy động vốn trung dài hạn. Ngân hàng nhà nước cần có các giải pháp hoàn thiện các công cụ
gián tiếp trong điều hành chính sách tiền tệ, hoàn thiện nghiệp vụ thị trường mở, có đủ năng lực điều tiết cung cầu về vốn, điều chỉnh lãi suất thuận lợi cho hoạt động huy động vốn trung và dài hạn của ngân hàng thương mại.
KẾT LUẬN
Trong giai đoạn hiện nay nhu cầu về vốn trung và dài hạn của các doanh nghiệp và của các tổ chức dân cư ngày càng tăng cao. Bên cạnh đó nhu cầu về vốn xây dựng cơ sở hạ tầng của thủ đô cũng rất lớn. Tuy nhiên, việc đẩy mạnh tín dụng trung, dài hạn của các NHTM nói chung và của NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành nói riêng gặp rất nhiều khó khăn một phần do cơ cấu huy động vốn ngắn hạn là chủ yếu, một phần do chính sách tín dụng của các NHTM cũng còn nhiều hạn chế.
Trong những năm vừa qua, nhờ sự lãnh đạo đúng đắn của NASB và sự đa dạng hoá trong các loại hình cho vay, chủ động tìm kiếm khách hàng, lấy khách hàng làm mục tiêu hoạt động NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành đã đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ. Tuy nhiên, hoạt động tín dụng trung, dài hạn vẫn tiềm ẩn những rủi ro và hạn chế nhất định.
Qua những kiến thức đã học được tại trường và thời gian thực tập thực tế ở phòng tín dụng của Ngân hàng TMCP Bắ Á Hà Nội chi nhánh Hà Thành em đã tiến hành nghiên cứu đề tài này với mong muốn góp phần khắc phục được phần nào cho mảng tín dụng trung và dài hạn ở NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành.
Em xin chân thành cảm ơn các anh chị trong phòng tín dụng của Ngân hàng TMCP Bắc Á Hà Nội Chi nhánh Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này!
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo kết quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bắc Á Hà Nội Chi nhánh Hà Thành từ 2004 – 2006.
2. Mai Văn Bưu (2002), Giáo trình hiệu quả quản lý dự án Nhà nước, Nxb Khoa học kỹ thuật, Hà Nội .
3. Phan Thị Thu Hà (2005), Giáo trình Ngân hàng thương mại, Nxb Thống kê, Hà Nội.
4. Đoàn Thị Thu Hà, Nguyễn Ngọc Huyền (2002), Giáo trình khoa học quản lý tập 1, Nxb Khoa học kỹ thuật, Hà Nội .
5. Nguyễn Thị Mùi (2006), Quản trị ngân hàng thương mại, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội.
6. Quyết định 493 của NHNN ngày 22/04/2005.
7. Trần Văn Tá (2005), Phát Triển Hà Nội thành trung tâm tài chính tiền tệ, Nxb Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam trung tâm xúc tiến đầu tư và xuất bản doanh nghiệp Hà Nội.
8. Nguyễn Đức Thảo, Ngân hàng trong nền kinh tế thị trường, Nxb Mũi Cà Mau.
9. Lê Văn Tề, Ngô Thưởng , Đỗ Linh Hiệp, Hồ Diệu, Lê Thẩm Dương (2003), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nxb Thống kê TPHCM.
10. Lê Văn Tư (2005), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính TPHCM.
11. Lê Văn Tư (2005), Quản trị ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính TPHCM.
MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT...1
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU...1
LỜI NÓI ĐẦU...2
Chương I: Cơ sở lý luận về quản lý tín dụng trung, dài hạn trong ngân hàng thương mại...4
1.1. khái niệm chung về tín dụng và các hình thức của tín dụng... 4
1.2. Tổng quan về tín dụng trung và dài hạn...5
1.2.1. Sự cần thiết của tín dụng trung và dài hạn... 5
1.2.2. Đặc điểm của tín dụng trung và dài hạn...5
1.2.3. Vai trò của tín dụng trung và dài hạn ...6
1.2.4. Các nguồn hình vốn hình thành nên nguồn vốn cho vay trung, dài hạn ...7
1.2.5. Các hình thức của tín dụng trung dài hạn ...8
1.3. Quản lý tín dụng trung, dài hạn...9
1.3.1. Khái niệm chung về quản lý ...9
1.3.2. Quản lý tín dụng trung, dài hạn... 11
1.4. Hiệu quả quản lý tín dụng trung, dài hạn của ngân hàng thương mại ...15
1.4.1. khái quát chung về hiệu quả... 15
Chương II: Thực trạng quản lý tín dụng trung dài hạn tại ngân hàng TMCP Bắc Á Hà Nội Chi nhánh
Hà Thành trong những năm gần đây...18
2.1. Khái quát chung về Ngân hàng TMCP Bắc Á...18
2.1.1. Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Bắc Á... 18
2.1.2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành hiện nay... 19
2.1.3. Chức năng chính của Ngân hàng TMCP Bắc Á... 21
2.2 Kết quả hoạt động của NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành trong những năm gần đây... 23
2.2.1. Về quy mô huy động vốn... 23
2.2.2 Kết cấu dư nợ theo thời hạn...25
2.2.3. Kết cấu dư nợ theo thành phần kinh tế...27
2.2.4. Sự phù hợp giữa huy động vốn và sử dụng vốn tại ngân hàng TMCP Bắc Á Hà Nội Chi nhánh Hà Thành...28
2.2.5. Các hoạt động khác...30
2.3. Hiệu quả quản lý tín dụng trung dài hạn tại NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành trong những năm gần đây...31
2.3.1. phân tích hồ sơ xin vay của khách hàng...31
2.3.2. Hiệu quả tín dụng trung dài hạn của NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành xét theo chỉ tiêu doanh số cho vay và dư nợ tín dụng...32
2.3.3. Quản lý quá trình cho vay tại NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành ...
2.3.4 Quản lý rủi ro tín dụng trung dài hạn tại NASB Hà Nội Chi
nhánh Hà Thành...36
2.4. Đánh giá công tác quản lý tín dụng trung, dài hạn tại NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành ...37
2.4.1. Kết quả đạt được... 37
2.4.2. Những hạn chế cần khắc phục... 38
2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tạ... 40
Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quản lý tín dụng trung, dài hạn tại Ngân hàng TMCP Bắc Á Hà Nội Chi nhánh Hà Thành...43
3.1. Định hướng phát triển tín dụng trung dài hạn của NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành... 43
3.1.1 Định hướng hoạt động của NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành trong thời gian tới...43
3.1.2. Định hướng phát triển tín dụng trung dài hạn của NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành...45
3.2. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tín dụng trung dài hạn tại NASB Hà Nội Chi nhánh Hà Thành...46
3.2.1. Nâng cao công tác thẩm định hồ sơ xin vay của khách hàng. .46 3.3.2. Không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn và phẩm chất đạo đức của cán bộ tín dụng...50
3.2.3. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ...51
3.2.4. Đổi mới công tác thẩm định...53
3.2.5. Thường xuyên theo dõi, quản lý nguồn vốn cho vay...55
3.2.6. Tăng cường quản lý phòng ngừa rủi ro và đa dạng hoá trong công tác xử lý các khoản vay có vấn đề...57
3.3. Một số kiến nghị...57
3.3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Bắc Á...57
3.3.2. Kiến nghị đối với ngân nhà nước...59
KẾT LUẬN...61