doanh hàng nhập khẩu
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động nhập khẩu là hết sức quan trọng. Vì nhờ nó mà chúng ta biết đợc những nhân tố ảnh hởng tới sự tăng giảm của hiệu quả nhập khẩu. Từ đó tìm ra những biện pháp phát huy những mặt mạnh, khắc phục những thiếu sót để hoàn thiện hiệu quả hoạt động nhập khẩu.
1 - Công cụ chính sách của Nhà nớc
Đây là yếu tố mà các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu bắt buộc phải nắm rõ và tuân thủ một cách vô điều kiện bởi nó thể hiện ý chí của
của các tầng lớp dân c trong xã hội, lợi ích của các nớc trên thơng trờng quốc tế. Hoạt động nhập khẩu đợc tiến hành giữa các chủ thể ở các quốc gia khác nhau bởi vậy nó chịu sự tác động của các chính sách, chế độ, luật pháp ở các quốc gia đó, đồng thời nó cũng phải tuân theo các quy định, luật pháp quốc tế chung.
Những chính sách này có tác động rất lớn đến hoạt động nhập khẩu, đặc biệt là chính sách ngoại thơng. Tuỳ vào tình hình và định hớng phát triển của đất nớc trong mỗi giai đoạn mà chính sách ngoại thơng đợc thực hiện ở những mức độ khác nhau.
Chính sách ngoại thơng của nớc ta có nhiệm vụ tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức kinh doanh tham gia sâu vào sự phân công lao động quốc tế, mở mang hoạt động xuất khẩu, điều tiết hoạt động nhập khẩu, bảo vệ thị tr- ờng nội địa nhằm đạt đợc những mục tiêu và yêu cầu về kinh tế, chính trị, xã hội trong hoạt động kinh tế đối ngoại.
Để điều tiết hoạt động nhập khẩu, Chính phủ có các chính sách sau : * Chính sách thuế quan
Thực chất của chính sách thuế quan là dùng tỷ lệ thuế khác nhau để điều tiết hoạt động nhập khẩu. Đối với những hàng hoá muốn hạn chế nhập thì đánh thuế cao, với hàng hoá khuyến khích nhập thì có thể không hoặc đánh thuế thấp với những mức thuế u đãi. Từ đó khuyến khích hoặc hạn chế hoạt động nhập khẩu.
* Hạn ngạch nhập khẩu
áp dụng để quản lý hoạt động nhập khẩu. Hạn ngạch nhập khẩu đợc hiểu là : Quy định của Nhà nớc về số lợng, trị giá của mặt hàng hoặc nhóm hàng đợc nhập khẩu từ một thị trờng nhất định trong thời gian nhất định.
Nếu đơn vị kinh doanh những mặt hàng nằm trong chế độ quản lý hạn ngạch nhập khẩu thì hạn ngạch nhập khẩu đợc cấp nhiều hay ít sẽ ảnh hởng đến quy mô kinh doanh.
* Ngoài ra còn có những biện pháp điều tiết nhập khẩu khác nh : Biện pháp ký quỹ, hệ thống thuế nội địa, cơ chế tỷ giá...
Từ những kết quả đã đạt đợc, Chính phủ cần tiếp tục chỉ đạo, phối hợp chặt chẽ với các bộ, ngành để rà soát xem xét lại khả năng sản xuất trong n- ớc, đánh giá nhu cầu tiêu dùng các mặt hàng nhập khẩu có liên quan đến các cân đối lớn của nền kinh tế quốc dân đảm bảo đa hàng nhập khẩu nhanh, nhạy đối với thị trờng.
2 - ảnh hởng của tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu
Tỷ giá hối đoái là giá cả của một đơn vị tiền tệ nớc này thể hiện bằng một đơn vị tiền tệ nớc kia hay tỷ giá hối đoái là quan hệ so sánh giữa hai tiền tệ của hai nớc với nhau.
Tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu là tổng số tiền bản tệ có thể thu đợc khi chi ra một đơn vị ngoại tệ để nhập khẩu.
Tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu quyết định việc xác định các mặt hàng, bạn hàng và phơng án kinh doanh của không chỉ một doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập khẩu mà với tất cả các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói chung. Sự biến đổi của nhân tố này sẽ gây ra những biến đổi lớn trong tỷ trọng giữa xuất khẩu và nhập khẩu, chẳng hạn khi tỷ giá hối đoái của đồng tiền trong nớc có lợi cho nhập khẩu thì lại bất lợi cho xuất khẩu và ngợc lại. Nếu tỷ suất ngoại tệ mặt hàng nào đó lớn hơn tỷ giá hối đoái trên thị trờng thì việc chọn mặt hàng đó nhập khẩu là có hiệu quả. Nếu tỷ suất ngoại tệ hàng nhập khẩu thấp hơn tỷ giá hối đoái thì các doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập khẩu cần chuyển hớng mặt hàng cũng nh ph- ơng án kinh doanh của mình nhằm đảm bảo hiệu quả trong kinh doanh. Có thể nói tỷ giá hối đoái và tỷ suất ngoại tệ hàng xuất nhập khẩu nh “chiếc gậy vô hình” điều khiển hoạt động xuất nhập khẩu.
Hiện nay tơng quan cung - cầu về ngoại tệ ở trong nớc biến động rất phức tạp vì có một phần ngoại tệ không nhỏ vận động ngoài các trung tâm
mua bán ngoại tệ của ngân hàng Nhà nớc. Vì vậy, đi đôi với việc mở rộng thị trờng ngoại tệ trong nớc, Nhà nớc cần phải chú trọng đến tỷ giá khi đề ra kế hoạch nhập khẩu. Đây là quyết định có tính chủ quan nhng rất cần thiết vì nó sẽ điều tiết tốt hoạt động nhập khẩu và cân đối nguồn ngoại tệ trong nớc từ đó cân đối cán cân thanh toán quốc tế của đất nớc.
3 - ảnh hởng của hệ thống tài chính, ngân hàng
Với sự phát triển nhanh chóng và hiện đại của hệ thống tài chính ngân hàng đã tác động đến tất cả các doanh nghiệp trong nền kinh tế, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu. Hệ thống tài chính ngân hàng có vai trò quan trọng trong việc quản lý, cung cấp vốn, dịch vụ thanh toán một cách thuận tiện, nhanh chóng, chính xác cho các doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.
Hoạt động nhập khẩu hiện nay phụ thuộc rất lớn vào hệ thống ngân hàng. Dựa trên các mối quan hệ, uy tín, nghiệp vụ của mình, các ngân hàng đã đảm bảo đợc lợi ích của các doanh nghiệp tham gia hoạt động nhập khẩu. Đồng thời với lòng tin của ngân hàng, các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu cũng có thể đợc ngân hàng đứng ra bảo lãnh hay cho vay với khối lợng lớn, kịp thời tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nắm bắt đợc những thời cơ kinh doanh hấp dẫn.
4 - ảnh hởng của hệ thống giao thông vận tải, liên lạc
Việc thực hiện hoạt động nhập khẩu không thể tách rời công việc vận chuyển và thông tin liên lạc vì nhờ có thông tin liên lạc hiện đại mà các thoả thuận có thể tiến hành nhanh chóng, kịp thời. Do vậy, việc nghiên cứu và áp dụng những phơng tiện thông tin liên lạc và phơng tiện giao thông vận tải hiện đại là một nhân tố quyết định rất lớn đến sự phát triển của hoạt động nhập khẩu. Thực tế đã cho thấy rằng sự phát triển của hệ thống thông tin nh
FAX, TELEPHONE, TELEX, DHL, INTERNET... đã đơn giản hoá công việc của hoạt động nhập khẩu rất nhiều, giảm đi hàng loạt các chi phí (chi phí đi lại, giao dịch...), nâng cao tính kịp thời, nhanh gọn và hiện đại hoá các phơng tiện vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản... cũng góp phần làm cho quá trình nhập khẩu đợc nhanh chóng, kịp thời và hiệu quả.
5 - ảnh hởng của nhân tố cạnh tranh
Khi tham gia vào bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào là sự chấp nhận tồn tại trong môi trờng cạnh tranh. Mỗi một doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu đều nằm trên một vị thế cạnh tranh nhất định. Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm, tính chất, quy mô thị trờng kinh doanh, mặt hàng kinh doanh và tiềm lực của doanh nghiệp. Tuỳ thuộc vào mỗi hình thái cạnh tranh mà hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của mỗi doanh nghiệp có các động thái tơng ứng phù hợp.
Ngày nay khi tham gia vào nền kinh tế thị trờng, môi trờng tự do thông thoáng, tham gia vào hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu không chỉ có doanh nghiệp Nhà nớc mà còn có nhiều thành phần kinh tế khác nh thành phần kinh tế t nhân, thành phần kinh tế t bản Nhà nớc... cho nên tính chất cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt. Hơn nữa, sự cạnh tranh luôn biến đổi không ngừng và nó có sự đào thải. Chính vì vậy để đững vững trên thơng trờng các doanh nghiệp kinh doanh hàng nhập khẩu phải không ngừng vơn lên, phải năng động, sáng tạo và phải có các chính sách kinh doanh đúng đắn.
6 - Các nhân tố thuộc về doanh nghiệp
Trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu mỗi quyết định kinh doanh của doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với việc nắm bắt cơ hội kinh doanh. Cơ hội kinh doanh đó có thể là thời gian ký kết, phơng thức nhập khẩu và phân phối hàng nhập khẩu vào các kênh mà doanh nghiệp lựa chọn. Song để biến tất cả cơ hội kinh doanh thành thời cơ kinh doanh của doanh nghiệp thì nó phụ
thuộc rất nhiều vào tiềm năng và mục tiêu của chính doanh nghiệp đó. Tất nhiên, tiềm năng của doanh nghiệp quy định mục tiêu của doanh nghiệp bởi tiềm năng của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố khách quan nh : Tiềm lực về vốn, mức độ hiện đại của trang thiết bị phục vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, trình độ nghiệp vụ của cán bộ kinh doanh... Song đôi khi mục tiêu của doanh nghiệp còn bị chi phối bởi các yếu tố chủ quan nh sự nỗ lực của cán bộ công nhân viên, khả năng quản trị tốt của ban lãnh đạo doanh nghiệp, mối quan hệ rộng rãi của ban lãnh đạo... Chính vì thế, để hoạt động nhập khẩu có hiệu quả đòi hỏi tập thể cán bộ công nhân viên và ban lãnh đạo phải đồng lòng nhất trí, khai thác và tận dụng tốt tiềm năng của doanh nghiệp, hạn chế tối đa các bất lợi từ thị trờng và môi trờng.
Chơng II
Thực trạng hoạt động kinh doanh hàng nhập khẩu của Công ty Th-