7. Kết luận (cần ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài, các
5.2.6Giải pháp khác
Đảm bảo uy tín là điều quan trọng để giữ chân khách hàng, để có thể giữ tốt uy tín ngân hàng cần đảm bảo khả năng chi trả khi khách hàng đến rút tiền, không đƣợc vì lý do gì mà trì hoãn việc chi trả khi khách hàng có nhu cầu. Nếu để mất uy tín dù chỉ một lần cũng đủ khiến cho khách hàng không đến giao dịch nữa, từ đó ngân hàng sẽ mất khách hàng và mất đi nguồn vốn mà đáng lẽ ra chi nhánh đã có đƣợc.
Hiện nay hoạt động xuất khẩu lao động của nƣớc ta diễn ra ngày càng nhiều, đã có một lƣợng lớn lao động Việt Nam làm việc ở nƣớc ngoài, ngân hàng có thể liên kết với các công ty xuất khẩu lao động hƣớng dẫn ngƣời lao động làm thủ tục mở tài khoản chuyển tiền từ nƣớc ngoài về. Nhƣ thế sẽ giúp ngân hàng có thêm một phần vốn huy động.
58
CHƢƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN
Trong khoảng thời gian qua, NHNNO & PTNT Châu Thành A - Hậu Giang cũng gặp không ít khó khăn nhƣng cũng đã vƣợt qua và đƣa thu nhập tăng cao, chi phí giảm nhẹ tạo lợi nhuận cao cho Ngân hàng. Bên cạnh đó, ngân hàng đã giúp giải quyết rất nhiều về nhu cầu vốn trong nhân dân, giúp họ vƣợt qua khó khăn, góp phần cải thiện đời sống ngƣời dân địa phƣơng. Bên cạnh đó thúc đẩy nền kinh tế địa phƣơng ngày càng phát triển.
Với mục tiêu nghiên cứu sự tác động của lãi suất đến tình hình huy động
vốn và giải pháp gia tăng huy động vốn tại NHNNO & PTNT Châu Thành A –
Hậu Giang, nội dung nghiên cứu của đề tài đã hoàn thành một số nội dung sau: - Phân tích thực trạng và tìm hiểu nguyên nhân làm cho lãi suất huy động giảm trong giai đoạn 2011 – 2013 và 6 tháng đầu 2014. Từ đó, ta thấy đƣợc sự chủ động của ngân hàng trong việc điều chỉnh các chiến lƣợc về lãi suất để giúp cho ngân hàng vẫn duy trì và thu hút đƣợc lƣợng vốn huy động nhƣng với mức chi phí thấp đã tạo lợi nhuận cao cho ngân hàng.
- Phân tích và đánh giá thực trạng nguồn vốn huy động của NHNNO &
PTNT Châu Thành A – Hậu Giang trong giai đoạn 2011 – 2013 và 6 tháng đầu 2014. Từ đó, ta biết đƣợc kết quả cũng nhƣ hạn chế trong việc huy động
vốn của NHNNO & PTNT Châu Thành A – Hậu Giang. Hoạt động huy động
vốn của ngân hàng ít phụ thuộc vào vốn điều chuyển của Hội sở, điều này thể hiện tính chủ động của ngân hàng trong việc sử dụng vốn, đồng thời cũng giảm đi một phần chi phí hoạt động của ngân hàng vì vốn điều chuyển thấp hơn so với vốn huy động.
- Phân tích sự tác động của lãi suất đến tình hình huy động vốn của
NHNNO & PTNT Châu Thành A – Hậu Giang. Qua phân tích cho thấy trong
khoảng thời gian từ 2011 – 2013 và 6 tháng đầu 2014, lãi suất huy động của ngân hàng tác động không đáng kể đến tình hình huy động vốn. Vì những khoảng thời gian gần đây lãi suất huy động liên tục giảm nên khách hàng cũng dần quen với việc giảm lãi suất nên khách hàng luôn chủ động đoán nhận nó và việc gửi tiền của khách hàng dƣờng nhƣ không còn phụ thuộc vào lãi suất nữa. Điều đó đã tạo nên lợi thế rất lớn cho ngân hàng vì khách hàng vẫn chủ động và tìm đến ngân hàng để gửi tiền mặc dù lãi suất không cao, và ngân hàng nhận đƣợc lợi nhuận cao hơn vì các khoản chi phí phải trả cho lƣợng tiền gửi ít hơn.
- Trên cơ sở xác định những kết quả mà ngân hàng đã đạt đƣợc và những hạn chế mà ngân hàng đang mắc phải từ đó đƣa ra những giải pháp nhằm gia
59
tăng nguồn vốn huy động cho ngân hàng, đạt đƣợc mục tiêu phát triển bền vững.
Mặc dù Ngân hàng phải đối diện khó khăn của kinh tế và chịu ảnh hƣởng không ít về các mặc khác nhƣng ngân hàng vẫn vƣợt qua khó khăn, tiếp tục nỗ lực và góp phần giải quyết vấn đề khó khăn của địa phƣơng về mặt vốn làm ăn, hỗ trợ ngƣời dân canh tác, chăn nuôi,…Đó là những nỗ lực hết mình của toàn thể cán bộ ngân hàng và sự lãnh đạo sang suốt của ban điều hành và ban lãnh đạo ngân hàng. Với sự nỗ lực đó ngân hàng sẽ ngày càng phát triển, vƣơn xa và mang thật nhiều phồn thịnh đến với khách hàng nhƣ phƣơng châm của ngân hàng đề ra: “Agribank mang phồn thịnh đến với khách hàng” .
6.2 KIẾN NGHỊ
6.2.1 Đối với ngân hàng Nhà nƣớc
Ngân hàng Nhà nƣớc cần có những văn bản hƣớng dẫn thật sự cụ thể một cách đồng bộ trong việc thực hiện các quyết định. Từ đó có biện pháp chấn chỉnh kịp thời, tránh sai phạm đáng tiếc xảy ra, hạn chế việc các NHTM thực hiện không đúng tinh thần các quyết định đã ban hành.
Ngân hàng Nhà nƣớc cần tạo điều kiện hơn nữa trong việc liên kết, hợp tác giữa các ngân hàng với nhau, là cầu nối giữa các NHTM với các tổ chức trong và ngoài nƣớc. Nhằm mục đích hoàn thiện hơn công nghệ ngân hàng, các ngân hàng cùng nhau phát triển, đƣa sản phẩm đến tay ngƣời tiêu dùng một cách thuận lợi nhất.
Ngân hàng Nhà nƣớc cần thực hiện thƣờng xuyên công tác thanh tra, kiểm soát dƣới nhiều hình thức để kịp thời phát hiện và ngăn chặn những vi phạm tiêu cực trong hoạt động tín, lành mạnh hóa các NHTM, đƣa hoạt động tín dụng của ngân hàng vào đúng quỹ đạo pháp luật.
6.2.2 Đối với Chính quyền địa phƣơng
Đẩy nhanh tiến độ thực hiện, hoàn thành sớm các khu công nghiệp, cụm công nghiệp. Tăng cƣờng xúc tiến kêu gọi đầu tƣ vào tỉnh.
Xây dựng cơ sở hạ tầng hoàn chỉnh, hành lang pháp lý thông thoáng, có chính sách ƣu đãi đầu tƣ hợp lý. Hoàn thiện lộ trình hiện đại, công nghiệp hóa, chuyển dịch cơ cấu kinh tế toàn tỉnh.
Hỗ trợ tiềm kiếm đầu ra cũng nhƣ cơ hội giao thƣơng cho các doanh nghiệp xuất khẩu trên địa bàn.
Khuyến khích cán bộ công nhân viên trong tỉnh mở tài khoản tiền gửi tại ngân hang và thực hiện việc trả lƣơng qua ngân hàng.
Tuyên truyền, vận động và giải thích để ngƣời dân có thói quen gửi tiền vào ngân hàng. Tạo điều kiện thuận lợi để ngƣời dân sử dụng ngày càng phổ biến hơn các công cụ thanh toán qua ngân hàng.
60 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6.2.3 Đối với Ngân hàng Hội sở
Cần tạo điều kiện để đào tạo, nâng cao trình độ và nghiệp vụ cho nhân
viên NHNNO & PTNT Châu Thành A - Hậu Giang nhƣ: bồi dƣỡng nghiệp vụ
chuyên môn cho nhân viên, mở các lớp tập huấn cho nhân viên ứng dụng công nghệ mới, nâng cao kỹ năng giao tiếp của các nhân viên để hoạt động của chi nhánh ngày càng đạt kết quả cao hơn.
Phát động phong trào thi đua, hội thao giữa các Ngân hàng chi nhánh nhằm rèn luyện sức khỏe và giao lƣu văn hóa với nhau.
Khen thƣởng các cá nhân tổ chức có thành tích xuất sắc nhằm tạo động lực phấn đấu cho cá nhân và tổ chức.
Kỷ luật nghiêm hành vi trái đạo đức, vi phạm pháp luật làm gƣơng cho toàn thể cán bộ nhằm tạo hệ thống kỷ luật nghiêm minh trong Ngân hàng.
61
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Thái Văn Đại (2010). Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thương mại, Tủ sách Đại Học Cần Thơ
2. Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt (2013). Quản trị ngân hàng thương mại, Nhà xuất bản Đại học Cần Thơ, trƣờng Đại Học Cần Thơ. 3. Nguyễn Hữu Tâm (2008) . Bài giảng Phương pháp nghiên cứu kinh tế, Tủ sách trƣờng Đại Học Cần Thơ.
4. Phan Thị Hà (Tạp chí ngân hàng, tháng 7 – 8 năm 2012 (số 13- 16),
trang 10 - 14). Bàn về điều hành lãi suất của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
Trung tâm học liệu Đại học Cần Thơ.
5. Nguyễn Sĩ Hằng (2013). Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định gửi tiền của khách hàng cá nhân tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Xuất nhập khẩu Việt Nam – Chi nhánh Cần Thơ. Trung tâm học liệu Đại học Cần Thơ.
6. Nguyễn Phạm Thanh Nam và Trƣơng Chí Tiến (2007). Quản trị học,
Nhà xuất bản thống kê.
7. Đào Thị Ngọc Xứng (2013). Phân tích tình hình huy động vốn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hậu Giang. Trung tâm học liệu Đại học Cần Thơ.
8. Nghị định số 59/2009/NĐ – CP của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của NHTM. 9. Các website: http://doc.edu.vn/tai-lieu/de-tai-lai-suat-tin-dung-ngan-hang-va-su-dieu-hanh- lai-suat-tin-dung-ngan-hang-cua-ngan-hang-nha-nuoc-viet-nam-45459 / (6/9/2014) http://idoc.vn/tai-lieu/khai-niem-lai-suat.html (6/9/2014) http://luanvan.net.vn/luan-van/vai-tro-va-tac-dong-cua-lai-suat-den-viec-huy- dong-von-trong-nen-kinh-te-thi-truong-42462/ (7/9/2014) http://tapchi.hvnh.edu.vn/upload/5744/20130831/NguyenThanhNhan- Biendongls-so112_thang9-201179.pdf (2/10/2014) http://www.div.gov.vn/Default.aspx?tabid=120&News=3689&CategoryID=3 (15/10/2014)