- Khấu trừ vào lương BHXH 334 11.013.229 Thanh toỏn trợ cấp BHXH3348.260
3.2.2.Biện phỏp 2: Hoàn thiện hạch toỏn chế độ thưởng cho người lao động.
03 31/11 Chuyển tiền gửi nộp BHXH 1121 8.260.667 36.323
3.2.2.Biện phỏp 2: Hoàn thiện hạch toỏn chế độ thưởng cho người lao động.
Tổ trưởng cỏc đội phải theo dừi chặt chẽ thời gian lao động, trỡnh độ tay nghề bậc thợ, năng suất và ý thức lao động của cụng nhõn trong đội. Trờn cơ sở đú tiến hành chia lương theo sản phẩm một cỏch chớnh xỏc và cụng bằng nhất. Theo đú người lao động cú tay nghề cao, làm đủ ngày cụng, thỏi độ lao động tốt, cú năng suất, chất lượng là những người cú tiền lương cao nhất.
3.2.2. Biện phỏp 2: Hoàn thiện hạch toỏn chế độ thưởng cho người lao động. động.
Cụng ty cần thực hiện và đẩy mạnh cụng tỏc khen thưởng, lấy vật chất làm đũn bẩy kinh tế để kớch thớch sản xuất khụng ngừng phỏt triển. Tạo ra sự gắn bú mật thiết giữa cụng nhõn lao động với cỏc bộ phận quản lý của toàn cụng ty. Cụng ty nờn ỏp dựng một số hỡnh thức thưởng phổ biến như sau:
- Thưởng định kỳ: Thưởng thi đua vào dịp cuối năm, thưởng sỏng kiến, thưởng điển hỡnh, thưởng nhõn dịp lễ tết.
- Thưởng thường xuyờn: Thưởng do tiết kiệm vật tư, thưởng do tăng năng suất lao động.
+ Thưởng hoàn thành kế hoạch, cỏc chỉ tiờu giao khoỏn và thưởng tiết kiệm chi phớ, cần phải tổ chức hạch toỏn kinh tế nội bộ kết hợp với việc xõy dựng cỏc định khoỏn hợp lý đối với từng bộ phận. Trờn cơ sở đú cỏc bộ phận thi cụng và người lao động tỡm mọi biện phỏp tiết kiệm chi phớ tại bộ phận và nơi làm việc của mỡnh. Mức tiết kiệm giữa chi phớ thực tế và chi phớ mức khoỏn sẽ là cơ sở tớnh toỏn mức thưởng đối với từng phõn xưởng của đội và từng người lao động.
+ Thưởng tiết kiệm nguyờn vật liệu: Trờn cơ sở định mức hoa tiờu nguyờn vật liệu đối với từng phõn xưởng, cụng ty tớnh toỏn mức tiết kiệm thường xuyờn, kịp thời đối với từng sản phẩm của cụng trỡnh để làm cơ sở xỏc định mức thưởng theo quy định của cụng ty.
+ Thưởng sỏng kiến cải tiến kỹ thuật: Chế độ này cần quy định cho tất cả cỏc cỏ nhõn người lao động và quy định rừ mức thưởng căn cứ vào số tiền làm lợi thực tế.
Khoản tiền thưởng cho cỏn bộ nhõn viờn lấy từ nguồn “quỹ khen thưởng phỳc lợi”.
* Quỹ phỳc lợi: Cũng như quỹ tiền lương, quỹ này được lập ra trờn cơ sở trớch một phần lợi nhuận của cụng ty. Quỹ này cú thể chi vào cỏc dịp tổng kết cuối năm, ngày lễ tết, tạo khụng khớ phấn khởi chung trong cụng ty.
Đồng thời một phần quỹ phỳc lợi sử dụng để tổ chức tham quan, hoạt động thể thao văn nghệ. Vận dụng chế độ thưởng một cỏch đỳng đắn, hợp lý là điều kiện cần thiết để đảm bảo vai trũ đũn bẩy kinh tế của tiền thưởng và tiết kiệm chi phớ. Vỡ vậy, chế độ tiền thưởng cần tụn trọng cỏc nguyờn tắc sau:
+ Phải được xuất phỏt từ yờu cầu, đặc điểm, tầm quan trọng của cụng việc mà ỏp dụng hỡnh thức hay chế độ thưởng thớch hợp.
+ Phải đảm bảo quan hệ chỉ tiờu chất lượng và số lượng. + Tiền thưởng khụng vượt quỏ số tiền làm lợi.
Khi thanh toỏn tiền thưởng cho cụng nhõn, kế toỏn phản ỏnh: Nợ TK 353
Cú TK 334
- Chế độ phạt: Song song với việc khuyến khớch vật chất cần quy định sừ chế độ chịu trỏch nhiệm vật chất đối với từng đội xõy dựng khụng hoàn thành kế hoạch, chỉ tiờu giao khoỏn hoặc những vi phạm làm tăng chi phớ xõy dựng, khụng đảm bảo chất lượng cụng trỡnh. Bằng cỏch hạch toỏn thưởng phạt rừ ràng cụng minh, kết hợp với chớnh sỏch quản lý cụng ty, sẽ tạo được niềm tin và sự nhiệt tỡnh trong cụng việc, trong tập thể cụng nhõn viờn.
Khi thanh toỏn tiền phạt cho cụng nhõn, kế toỏn phản ỏnh: Nợ TK 334
Cú TK 1388