I) Khỏi quỏt về cụng ty.
1.3.1. Cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành của cụng ty CPVIMECO cơ khớ và thương mại.
1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý và chức năng nhiệm vụ tại cỏc phũng ban trong cụng ty. trong cụng ty.
1.3.1. Cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành của cụng ty CP VIMECO cơ khớ và thương mại. khớ và thương mại.
Để phự hợp với đặc thự về loại hỡnh kinh doanh, qui mụ sản xuất và đặc biệt để quản lý tốt hoạt động kinh doanh, Cụng ty sử dụng hỡnh thức quản lý kết hợp (trực tuyến và chức năng). Hỡnh thức quản lý này đó tận dụng được ưu điểm và khắc phục được những nhược điểm của cả hai phương thức trực tuyến và chức năng. Do đú bộ mỏy quản lý cũng được tổ chức theo một cơ cấu ổn định, khoa học, phự hợp nhất, đảm bảo sự quản lý thống nhất, hiệu quả.
Tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty được thực hiện theo điều lệ tổ chức và hoạt động của cụng ty (Căn cứ điều 69 Luật doanh nghiệp) Bao gồm:
- Đại hội đồng cổ đụng: là cơ quan quyết định cao nhất của cụng ty, là nơi đưa ra cỏc chớnh sỏch về chiến lược và phỏt triển của cụng ty và bầu ra bộ mỏy quản lý cao nhất của cụng ty là hội đồng quản trị và ban kiểm soỏt.
Hội đồng quản trị: nhõn danh cụng ty quyết định mọi vấn đề liờn quan đến mục đớch, quyền lợi và nghĩa vụ của cụng ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đụng.Cụng ty cú 3 thành viờn trong hội đồng quản trị:ễng Vương Xuõn Bền (Chủ tịch HĐQT),ụng Lờ Xuõn Sinh,Nguyễn Xuõn Vị (ủy viờn)
- Ban kiểm soỏt
Ban kiểm soỏt gồm 3 thành viờn (bà Vừ Thị Hải An làm trưởng ban ) BKS do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 03 thành viờn, thay mặt cổ đụng để kiểm soỏt mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Cụng ty. BKS chịu trỏch nhiệm trước ĐHĐCĐ và phỏp luật về những cụng việc thực hiện theo quyền và nghĩa vụ của Ban:
Kiểm tra sổ sỏch kế toỏn và cỏc bỏo cỏo tài chớnh của Cụng ty, kiểm tra tớnh hợp lý hợp phỏp của cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chớnh Cụng ty, kiểm tra việc thực hiện cỏc nghị quyết, quyết định của HĐQT;
Trỡnh ĐHĐCĐ bỏo cỏo thẩm tra cỏc bỏo cỏo tài chớnh của Cụng ty, đồng thời cú quyền trỡnh bày ý kiến độc lập của mỡnh về kết quả thẩm tra cỏc vấn đề liờn quan tới hoạt động kinh doanh, hoạt động của của HĐQT và Ban Giỏm đốc;
Yờu cầu HĐQT triệu tập ĐHĐCĐ bất thường trong trường hợp xột thấy cần thiết
- Ban giỏm đốc gồm :
+ Giỏm đốc (Lờ Xuõn Sinh): Điều hành trực tiếp hoạt động kinh doanh của cụng ty dựa vào ý kiến chỉ đạo của Hội đồng quản trị, lónh đạo và quản lý toàn diện cỏc mặt cụng tỏc,cỏc hoạt động đối nội, đối ngoại của cụng ty. Chịu
trỏch nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước phỏp luật về thực hiện cỏc quyền và nhiệm vụ được giao.
+ Phú giỏm đốc: Giỳp việc cho giỏm đốc trong chỉ đạo từng lĩnh vực cụng tỏc của cụng ty theo sự phõn cụng, uỷ quyền của Tổng giỏm đốc. Giải quyết cỏc vấn đề cú liờn quan đến lĩnh vực phụ trỏch, bỏo cỏo cụng tỏc thường kỳ lờn giỏm đốc và chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về mọi nhiệm vụ được giao.