6 Truy vấn số dư trên tài khoản Tra cứu số dư tiền mặt, số dư chứng khoán, kết quả giao dịch trong ngày; tra cứu thông tin mã chứng
2.3.1. Đánh giá thực trạng hoạt động môi giới của công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt.
2.3.1.Đánh giá thực trạng hoạt động môi giới của công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt. khoán Rồng Việt.
Đi vào hoạt động hơn 7 năm, công ty cổ phần chứng khoán Rồng Việt đã từng bước đi lên và khảng định vị thế của mình trên thị trường chứng khoán Việt Nam trong đó có mảng môi giới.
2.3.1.1. Thị phần môi giới.
Thị phần môi giới của VDSC luôn thuộc công ty trong top cao trên thị trường. trong năm 2010 VDSC giữa vị trí thứ 6 về thị phần môi giới cả nước. Tuy nhiên trong những năm sau thì VDSC đã không giữa được vị thế của mình, không còn thuộc top 10 công ty đứng đầu thị trường. So với những công ty ra đời cùng thời điểm thì thị phần môi giới của VDSC là con số đáng phục.
Đặc biệt là sự tăng lên nhanh chóng thị phần trên sàn Upcom trong những năm gần đây. Năm 2013 thị phần sàn UPCOM đạt 5.09% đã có mức tăng mạnh 359%, tuy nhiên do đây là sàn có giá trị giao dịch thấp nên không thể bù đắp cho sự giảm sút thị phần của 2 sàn chính là HSX và HNX.
(Nguồn: Báo cáo thường niên của VDSC năm 2013)
2.3.1.2. Doanh thu hoạt động môi giới và tốc độ ra tăng doanh thu môi giới.
Doanh thu là tiền đề tạo lợi nhuận cho công ty, vì vậy mà doanh thu là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá sự phát triển của công ty. Đối với VDSC thì môi giới là một trong những hoạt động mang lại doanh thu chính cho VDSC.
Bảng 2.11: Doanh thu hoạt động môi giới và tỷ trọng doanh thu hoạt động môi giới qua các giai đoạn 2010-2013.
ĐVT: triệu đồng
2010 2011 2012 2013
Doanh thu hoạt động môi
giới 36.168 16.071 29.436 26.988 Số chênh lệch so với năm trước Giá trị -20.097 13.365 -2.448 Tỷ lệ (55,57%) 83,16% (8,32%)
Doanh thu hoạt động kinh
doanh chứng khoán 198.624 161.572 101.681 96.411 Tỷ trọng doanh thu môi giới 18.21% 9.95% 28.95% 27.99%
hiện qua bảng số liệu thể hiện ta thấy doanh thu môi giới của VDSC có sự biến động qua các năm từ 2010-2013. Cụ thể năm 2011 doanh thu môi giới giảm 20.097 triệu đồng từ 36.168 triệu đồng ( năm 2010) xuống còn 16.071 triệu đồng, tương đương giảm 55,57%. Mặc dù thị phần năm 2011 tăng nhẹ so với năm 2010, tỷ lệ phí thực thu bình quân vẫn bằng năm trước là 0,18% tuy nhiên do giá trị giao dịch bình quân toàn thị trường sụt giảm mạnh trong năm 2011, chỉ đạt 1.029 tỷ đồng /ngày so với mức 2500 tỷ đồng/ ngày năm 2010 nên doanh thu môi giới bị giảm.
Năm 2012 doanh thu hoạt động môi giới tăng lên 13.365 triệu đồng đạt 29.436 triệu đồng vượt 4,7% kế hoạch đặt ra đầu năm 2012 và tăng 83,2% so với năm 2011. Nguyên nhân do thị trường năm 2012 có sự hồi phục và khởi sắc mạnh mẽ trong 5 tháng đầu năm 2012, thị trường sôi động hơn, do đó giá trị giao dịch lớn hơn. Giữa năm là giai đoạn điều chỉnh và giảm điểm nhưng cuối năm 2012 thị trường phục hồi khá, nền kinh tế ổn định hơn và có dấu hiệu cải thiện.
Năm 2013 tổng doanh thu môi giới chứng khoán của Rồng Việt đạt 26.988 triệu đồng, chỉ tương đương 87,34% so với kế hoạch đề ra từ đầu năm 2013 (30 tỷ đồng) và bằng 87,59% so với thực hiện của cả năm 2012. Hoạt động giao dịch của các nhà đầu tư nước ngoài trong năm vừa qua trên thị trường khá sôi động, chiếm tỷ trọng lớn và đóng vai trò quan trọng trong cải thiện thanh khoản thị trường, tuy nhiên đây lại chưa phải là ưu thế của Rồng Việt trong giai đoạn vừa qua.
Kế hoạch tăng vốn theo kế hoạch trong năm 2013 chưa thực hiện được nên nguồn lực tài chính của Rồng Việt còn hạn chế, chưa tạo được nhiều lợi thế trong việc đẩy mạnh mảng dịch vụ tài trợ giao dịch và thu hút thêm nhà đầu tư.
hòa bình(HBS), công ty chứng khoán Xuân Thành(VIX), công ty chứng khoán châu Á-Thái Bình Dương(APS) do co mức vốn điều lệ từ 300 tỷ đến 400 tỷ đồng gần với mức vốn điều lệ của VDS(349,8 tỷ đồng) và thời gian đi vào hoạt động từ năm 2009-2010 nên có thể coi cùng điểm suất phát.
Bảng 2.12: Doanh thu hoạt động môi giới VDS, APS, HBS, VIX.
Đơn vị: triệu đồng Doanh thu hoạt
động môi giới 2010 2011 2012 2013
VDS 36.168 16.071 29.436 26.988
APS 57.373 12.355 9.011 9.452
HBS 52.710 27.113 8.883 1.302
VIX 15.444 1.558 1.593 590
(Nguồn: Báo cáo thường niên của VDSC, APS, HBS, VIX các năm 2010-2013)
Biểu đồ2.6: Doanh thu hoạt động môi giới của một số công ty chứng khoán.
(Nguồn: Báo cáo thường niên của VDSC, APS, HBS, VIX các năm 2010-2013)
Qua bảng số liệu và biểu đồ trên ta thấy trong năm 2010 doanh thu hoạt đọng môi giới của VDSC thấp hơn HBS và APS. Năm 2011 doanh thu môi giới của các công ty đều giảm do sự đi xuống của thị trường nhưng doanh thu môi giới của VDSC đã lớn hơn doanh thu môi giới của APS.Năm 2012 trong khi doanh thu của các công ty trên đều giảm hoặc tăng không đáng kể thì VDSC lại có sự tăng mạnh mẽ về doanh thu và vươn lên dẫn đầu.
Năm 2013 doanh thu môi giới của VDSC có bị giảm so với năm trước nhưng vẫn ở mức cao so với các công ty còn lại.
2.3.1.3. Chi phí hoạt động môi giới.
Chi phí là số tiền mà một nhà sản xuất hay doanh nghiệp phải chi để mua các yếu tố đầu vào cần thiết cho quá trình sản xuất hàng hóa nhằm mục đích thu lợi nhuận. Trong nền kinh tế hàng hóa, bất cứ một doanh nghiệp nào cũng
việc tăng lợi nhuận.
Để có được doanh thu hoạt động môi giới như trên công ty đã phải bỏ ra chi phí tương ứng. Chi phí hoạt động môi giới của công ty có thể tăng hàng năm nhưng phải đi kèm với sự tăng doanh thu môi giới.
Bảng 2.13: Chí phí hoạt động môi giới của VDSC.
Đơn vị: triệu đồng.
2010 2011 2012 2013
Chi phí môi giới 6.516 2.909 7.151 5.658
Tổng chi phí 115.398 23.142 84.403 57.757
chi phí môi giới/ tổng chi phí 5.65% 12.57% 8.47% 9.80%
Doanh thu môi giới 36.168 16.070 29.435 26.988
Chi phí môi giới/doanh thu môi giới 18.02% 18.10% 24.29% 20.96%
(Nguồn: Báo cáo thường niên của VDSC các năm 2010-2013).
Biểu đồ 2.7: chi phí hoạt động môi giới của VDSC qua các năm.
biến động qua các năm. Tỷ trọng chi phí môi giới trong tổng chi phí của VDSC cũng có sự biến động không đồng đều có xu hướng tăng. Phần trăm chi phí môi giới trên doanh thu môi giới tăng dần từ 2010-2012 và năm 2013 có giảm tuy nhiên vẫn ở mức cao (> 20%).
Năm 2011 cùng với sự đi xuống của thị trường nên VDSC cắt giảm chi phí kinh doanh trong đó có chi phí môi giới. Doanh thu môi giới giảm tuy nhiên nhờ cắt giảm chi phí môi giới kịp thời nền tỷ lệ chi phí môi giới trên doanh thu môi giới không thay đổi đáng kể. Tỷ lệ chi phí môi giới trên tổng chi phí tăng mạnh do cả hai loại chi phí đều giảm tuy nhiên tổng chi phí lại giảm mạnh hơn chi phí hoạt động môi giới.
Năm 2012 với mong muốn thúc đẩy hoạt động kinh doanh VDSC đã bỏ ra nhiều chi phí hơn cho hoạt động. Tổng chi phí tăng nhanh có sự góp phần của chi phí môi giới tăng, tuy nhiên tổng chi phí tăng nhanh hơn chi phí môi giới lên tỷ lệ chi phí môi giới trên tổng chi phí giảm mạnh xuống còn 8,47%. Hoạt động môi giới được đầu tư thúc đẩy doanh thu môi giới tăng đạt 29.435 triệu đông. Mức tăng của doanh thu môi giới nhỏ hơn mức tăng chi phí môi giới làm tỷ lệ chi phí môi giới trên doanh thu môi giới tăng lên.
Năm 2013 công ty thực hiện cắt giảm tối đa chi phí để tăng lợi nhuận. tổng chi phí giảm xuống còn 57.757 triệu đồng, chi phí môi giới giảm xuống 5.658 triệu đồng, tỷ lệ chi phí môi giới trên tổng chi phí tăng nhẹ. Doanh thu môi giới bị giảm so với năm 2012 chỉ đạt 26.988 triệu đồng, tuy nhiên do chi phí môi giới giảm mạnh lên tỷ lệ chi phí môi giới trên doanh thu môi giới giảm nhẹ.
2.3.1.4. Lợi nhuận hoạt động môi giới và tốc độ gia tăng lợi nhuận.
hiệu quả và sự phát triển của hoạt động môi giới của công ty qua các năm. Bảng 2.14: Lợi nhuận hoạt động môi giới của VDSC giai đoạn 2010-2013.
Đơn vị: triệu đồng.
2010 2011 2012 2013
Doanh thu hoạt động môi giới 36.168 16.071 29.436 26.988 Lợi nhuận hoạt động môi giới