39
suy r ng ra t ng th hay không?
Ki m đ nh s gi ng nhau v trung bình c a các t ng th con: Có hay không s khác nhau v hi u qu công vi c gi a các nhóm nhân viên chia theo gi i tính, đ tu i,
trình đ , th i gian công tác, thu nh p và lo i hình doanh nghi p.
ki m đ nh s b ng nhau c a hi u qu công vi c c a các t ng th con chia
theo đ c đi m nh t đnh các ki m đnh tham s và phi tham s đã đ c s d ng. Dùng
ki m đnh Independent samples T-Test và ki m đ nh Mann-Whitney đ ki m đ nh s b ng nhau v hi u qu công vi c gi a nam và n . T ng t , đ ki m đnh s b ng nhau v hi u qu công vi c gi a các t ng th con chia theo đ tu i, th i gian công tác, trình đ , thu nh p và lo i hình doanh nghi p, ph ng pháp ki m đnh ANOVA và Kruskal- Wallis.
Tóm t t ch ng 3
Ch ng 3 trình bày v n t t hai giai đo n nghiên c u đ nh tính và đ nh l ng tác gi
đã đ a ra quy trình nghiên c u và mô hình nghiên c u chính th c v i 7 thang đo thu c
th c ti n QTNNL và thang đo hi u qu làm vi c c a nhân viên. D a theo Hoàng Tr ng và Chu M ng Ng c tác gi đã ch n đ c kích th c m u 205 ng i tham gia kh o sát. ng th i tác gi đ a ra nh ng ph ng pháp phân tích d li u nh h s Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t EFA , các ki m đnh ki m tra đ tin c y và phân tích t ng quan h i quy, ki m đ nh s khác bi t các bi n đ nh tính.
40
CH NG 4: K T QU NGHIÊN C U
Ch ng này s trình bày các k t qu đi u tra, kh o sát. D li u đ c thu th p t nhân
viên làm vi c t i các doanh nghi p trên đa bàn TPHCM. D a trên 7 nhóm y u t đã đ c th c hi n qua các b c nghiên c u đ nh tính, đ nh l ng theo quy trình đ ra.
C u trúc ch ng bao g m: 1) Mô t m u; 2) Phân tích đ tin c y và s phù h p c a
thang đo; 3) Phân tích nhân t khám phá; 4) Phân tích t ng quan và h i quy tuy n
tính; 5) Ki m đnh s khác bi t gi a các t ng th con.