Kiểm định độ tin cậy của thang đo

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, viên chức tại sở tư pháp tỉnh vĩnh long (Trang 70 - 73)

Dựa vào cơ sở lý thuyết đã trình bày, có 5 nhân tố (với 23 biến quan sát) ảnh hưởng đến động lực làm việc của CCVC tại Sở Tư pháp tỉnh Vĩnh Long gồm: (1) Nhu cầu sinh học cơ bản có 4 biến quan sát; (2) Nhu cầu an toàn có 5 biến quan sát; (3) Nhu cầu xã hội có 4 biến quan sát; (4) Nhu cầu được tôn trọng có 4 biến quan sát và (5) Nhu cầu được thể hiện bản thân có 6 biến quan sát. Các biến quan sát đều được đo lường bằng thang đo Likert 5 mức độ, từ 1 (rất không đồng ý) đến 5 (rất đồng ý).

Kiểm định độ tin cậy của thang đo nhằm đánh giá mức độ phù hợp của thang đo là các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của CCVC tại Sở Tư pháp tỉnh Vĩnh Long (biến độc lập) và thang đo Động lực làm việc của CCVC (biến phụ thuộc) sử dụng trong mô hình nghiên cứu. Các thang đo được kiểm định bằng hệ số tin cậyCronbach alpha. Kết quả Cronbach alpha được trình bày ở bảng 4.1 như sau: Bảng 4.1: Kết quả kiểm định Cronbach alphacácthang đo

Biến

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến Tương quan biến-tổng Alpha nếu loại biến

Nhu cầu sinh học cơ bản - SH, Cronbach alpha = 0,713

Tiền lương hiện tại 11,01 3,840 0,571 0,606

Chua qua dao tao So cap Trung cap Cu nhan Cao cap

Thu nhập từ công việc đem lại 11,00 3,507 0,673 0,536

Lãnh đạo quan tâm đến đời sống vật

chất của CCVC 10,50 4,428 0,352 0,738

Điều kiện làm việc (thời gian làm

việc, cơ sở vật chất nơi làm việc 10,47 4,427 0,425 0,692

Nhu cầu an toàn- AT, Cronbach alpha = 0,699

An toàn tính mạng trong công việc 15,16 4,221 0,508 0,632

Áp lực công việc 15,86 4,675 0,137 0,800

Công việc ổn định lâu dài 15,57 3,756 0,524 0,618

Chế độ chính sách dành cho CCVC

nghỉ ốm, thai sản 15,27 3,737 0,675 0,560

Sự quan tâm hỗ trợ của Công đoàn 15,40 4,012 0,569 0,607

Nhu cầu xã hội- XH, Cronbach alpha = 0,906

Quan hệ với đồng nghiệp 12,71 2,729 0,835 0,863

Quan hệ với lãnh đạo 12,84 2,685 0,864 0,853

Quan hệ với khách hàng/công dân 12,69 2,769 0,794 0,877

Sự hỗ trợ của lãnh đạo và đồng nghiệp

trong công việc 12,93 2,705 0,683 0,922

Nhu cầu được tôn trọng - TT, Cronbach alpha = 0,822

Vị trí trong tổ chức 11,83 3,333 0,503 0,843

Tôn trọng của đồng nghiệp 11,59 3,435 0,655 0,778

Sự ghi nhận của lãnh đạo và tập thể

đối với năng lực của cá nhân 11,69 2,856 0,779 0,711

Sự động viên khích lệ của lãnh đạo đối

với CCVC 11,70 2,909 0,677 0,761

Nhu cầu được thể hiện bản thân- TH, Cronbach alpha = 0,876

Sự chủ động trong công việc 18,70 10,735 0,699 0,853

Cơ hội được học tập 19,21 9,533 0,761 0,840

Cơ hội được thăng tiến 19,41 10,507 0,580 0,872

Công việc phù hợp, có điều kiện phát

huy chuyên môn, nghiệp vụ 18,73 10,114 0,751 0,842

Trách nhiệm đối với công việc rõ ràng 18,63 10,672 0,657 0,858

thử thách, nhiều ý nghĩa xã hội

Động lực làm việc- DL, Cronbach alpha = 0,667

Cảm thấy được kích thích bởi các

nhiệm vụ trong công việc 14,03 5,217 0,530 0,568

Muốn người thân chọn công việc

giống mình 14,81 4,443 0,439 0,621

Cảm thấy công việc là một thử thách,

áp lực 14,29 5,222 0,538 0,566

Muốn dành thêm thời gian cho công

việc 13,84 6,482 0,269 0,672

Tự nguyện làm việc cả trong giờ nghĩ 14,23 5,425 0,375 0,636

Hành vi thực hiện công việc - HV, Cronbach alpha = 0,903

Cấp lãnh đạo 12,11 3,204 0,771 0,879

Cấp dưới 12,16 3,091 0,775 0,878

Hành vi có tính tuân thủ chung 12,10 3,280 0,790 0,873

Hành vi chủ động 12,10 3,193 0,798 0,869

Nguồn: Số liệu khảo sát, 2015.

Kết quả kiểm định Cronbach alpha các thang đo là các yếu tố đặc thù ảnh hưởng đến động lực làm việc của CCVC tại Sở Tư pháp tỉnh Vĩnh Long ở bảng 4.1 cho thấy các thang đo đều đạt độ tin cậy. Cronbach alpha của các thang đo cũng đều cao, nhỏ nhất là của thang đo Động lực làm việc = 0,667. Một điểm cần chú ý ở kết quả này là biến Áp lực công việc (AT2) có hệ số tương quan biến – tổng < 0,3 nên không đạt yêu cầu, nếu loại biến này thì hệ số Cronbach alpha của thang đo Nhu cầu an toàn tăng lên. Vì vậy, tất cả các biến quan sát sẽ được sử dụng trong phân tích nhân tố khám phá (EFA) tiếp theo ngoại trừ biến AT2.

Kết quả kiểm định Cronbach alpha thang đo Động lực làm việc và Hành vi thực hiện công việc ở bảng 4.1 cho thấy, 2 thang đo có hệ số Cronbach alpha = cao hơn so với tiêu chuẩn (0,60). Một điểm cần chú ý ở kết quả này là biến Muốn dành thêm thời gian cho công việc (DL4) có hệ số tương quan biến – tổng < 0,3 nên không đạt yêu cầu, nếu loại biến này thì hệ số Cronbach alpha của thang đo Động lực làm việc tăng lên. Do đó các biến quan sát (4 biến) của thang đo Động lực làm việc được sử dụng trong phân tích hồi quy đa biến tiếp theo.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, viên chức tại sở tư pháp tỉnh vĩnh long (Trang 70 - 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)