CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP RA NƯỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT
2.4.3. Đầu tư ra nướcngoài phân theo khu vưc đia lý
Bảng 2.3: Dự án đầu tư phân theo khu vực địa lý
STT Khu vực Số dự án Tỷ trọng
1 Châu Mỹ 5 dự án 18.52%
2 Châu Phi 6 dự án 22,22%
3 Trung Đông 2 dự án 7,41%
4 Châu Á 14 dự án 51,85%
Nguồn:Tập đoàn dầu khí Việt Nam
Qua bảng số liệu 2.3 cho thấy các dự án đầu tư ra nước ngoài của PVN trải rộng trên khắp thế giới. Điều đó cho thấy tầm nhìn chiến lược của Tập đoàn khi mở rộng hình thức đầu tư trực tiếp ra nước ngoài, một phần là
để tận dụng nguồn tài nguyên khoáng sản sẵn có và phong phú của các quốc gia trên thế giới, phần nữa là để phân tán rủi ro trong kinh doanh ra nhiều khu vực khác nhau. Tập trung chủ yếu các dự án vẫn là khu vực Châu Á với 14 dự án chiếm hơn một nửa - 51,85% tổng số dự án đầu tư ra nước ngoài. Tiếp đó là khu vực Châu Phi và Châu Mỹ với số dự án lần lượt là 6 và 5 dự án chiếm 22,22% và 18,52% tổng số dự án. Cuối cùng, khu vực thứ 4 mà Tập đoàn đầu tư vào là khu vực có nền công nghiệp dầu khí phát triển nhất thế giới - Trung Đông. Tuy vậy, Tập đoàn vẫn chưa khai thác được những lợi thế ở khu vực này với số dự án đầu tư chỉ là 2 dự án (tại Iran và Iraq) chiếm có 7,41% tổng số dự án đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn. Có thể nói nguồn tiềm năng về dầu khí trên thế giới vẫn còn phong phú điều này là một thách thức lớn cho tập đoàn để đầu tư hợp lý, tận dụng lợi thế về vị trí địa lý cũng như lợi thế về chính trị của các quốc gia mình phát triển hơn ngành công nghiệp dầu khí của Việt Nam.
2.5. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động đầu tư thăm dò khai thác dầu khíra nước ngoài tại Tập đoàn dầu khí Việt Nam