- Lương thời gian: x Tai nạn: T Nghỉ không lương: RO Ốm điều dưỡng: Ô Nghỉ phép: P Ngừng việc: N
3. Lương tháng đóng BHXH: 071.000 4 Lương bình quân ngày: 100
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀNH SƠN
3.1.1. Sự cần thiết
Để tiền lương phát huy được đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động, chú ý đến kết quả và chất lượng công tác của người lao động, theo em trung tâm có thể nghiên cứu áp dụng hình thức trả lương theo thời gian có thưởng cho người lao động gián tiếp và bộ phận quản lý. Hình thức này tiền lương tính theo thời gian giản đơn kết hợp với thời gian có thưởng. Điều này sẽ có tác dụng thúc đẩy người lao động tăng năng suất lao động, chất lượng công việc của mình được phân công phụ trách đạt kết quả tốt. Tuy nhiên để các hính thức trả lương trên phát huy được tác dụng Công ty cổ phần tập Đoàn Hoành Sơn cần chú
trọng hơn nữa công tác xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, xây dựng các kế hoạch cụ thể cho từng phòng ban. Có như vậy tiền lương trả cho người lao động mới phát huy đảm bảo chính xác công bằng và hợp lý.
3.1.2 Yêu cầu hoàn thiện
Để hướng tới việc tăng năng suất đạt được lợi nhuận cao, thu nhập của CBCNV tăng để đảm bảo đời sống cho họ. Để làm được điều đó Công ty cổ phần Tập Đoàn Hoành Sơn cần phải đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý hơn nữa. Bồi dưỡng đội ngũ lao động lành nghề, đó là những bộ phận quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty cổ phần Tập Đoàn Hoành Sơn
Để hướng tới việc tăng năng suất đạt được lợi nhuận cao, thu nhập của CBCNV tăng để đảm bảo đời sống cho họ. Để làm được điều đó Công ty cổ phần Tập Đoàn Hoành Sơn cần phải đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý hơn nữa. Bồi dưỡng đội ngũ lao động lành nghề, đó là những bộ phận quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty cổ phần Tập Đoàn Hoành Sơn
- Tiền lương là một trong những lợi ích kích thích lợi ích vật chất .Vì vậy sử dụng đòn bẫy tiền lương nhằm đảm bảo sản xuất phát triển và duy trì một đội