M c t it kim t ng đ
B ngă2.4ăTiêuăt hc Character ậ căđ im
Tiêuăth căđánhăgiá H ăs ăquanătr ng i măs Th iăgianăthanhătoán
55%
Thanh toán s m h ng chi t kh u 8-10
Thanh toán đúng h n 4-7
Thanh toán quá h n 1-4
Th iăgianăho tăđ ngăc aăkháchăhƠng
20% D i 1 n m 1-5 Trên 1 n m 6-10 Tháiăđ ăthanhătoán 15% H p tác 7-10 Không h p tác 1-6
Kh ăn ngăc nhătranh
10%
T ng quan v i các DN cùng ngành 1-10
(Ngu n: Phòng k toán)
Capacity-Cash flow (N ng l c)
Y u t đ c coi là quan tr ng nh t. N ng l c đ c p đ n kh n ng đi u hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh và hoàn tr kho n vay thành công c a khách hàng.
51
ánh giá n ng l c đ c d a trên vi c đánh giá các y u t : kinh nghi m đi u hành, báo cáo tài chính quá kh , s n ph m, tình hình ho t đ ng trên th tr ng và kh n ngc nh tranh.
T đó, Công ty d tính đ c lu ng ti n s đ c s d ng đ tr n , th i gian tr n và xác su t tr n thành công c a khách hàng.
Vi c đánh giá l ch s các kho n vay và thanh toán các kho n vay, dù là c a cá nhân hay các kho n vay th ng m i c ng đ c coi là ch báo cho kh n ng chi tr trong t ng lai.
ánh giá theo ch tiêu Capacity-Cash flow c th nh sau:
- i v i kh n ng thanh toán ng n h n: H s này l n h n 1 cho th y kh n ng thanh toán t t, nh h n 1 đ c đánh giá là không t t.
- i v i kh n ng thanh toán nhanh: H s này l n h n 0,8 cho th y kh n ng thanh toán t t, nh h n 0,8 đ c đánh giá là không t t.
- i v i kh n ng thanh toán t c th i: H s này l n h n 0,5 cho th y kh n ng thanh toán t t, nh h n 0,5 đ c đánh giá là không t t.