M c t it kim t ng đ
3. Doanh thu thu năbánăhƠngăvƠă
CCDV 9.081.197 10.980.898 7.805.777 1.899.701 20,92 (3.175.121) (28,91)
4. Giá v n hàng bán 8.560.943 10.726.780 7.615.374 2.165.837 25,30 (3.111.406) (29,01) 5. L i nhu n g p 520.254 254.118 190.403 (266.136) (51,15) (63.716) (25,07)
6. Doanh thu ho t đ ng tài chính 642 454 25 (188) (29,35) (228) (50,30)
7. Chi phí qu n lỦ kinh doanh 516.428 192.843 328.980 (323.585) (62,66) 136.137 70,59
8. L i nhu n thu n 3.668 60.779 (139.060) 57.111 1.556,93 (199.839) (328,79)
9. Thu nh p khác 20.000 170.911 20.000 150.911 754,55
10. Chi phí khác 66.857 66.857 (66.857) (100,00)
11. L i nhu n khác (46.857) 170.911 (46.857) 217.768 (464,75)
12. T ng l i nhu nătr c thu 3.668 13.922 31.851 10.254 279,54 17.929 128,78
13. Chi phí thu TNDN 917 3.481 7.963 2.564 279,54 4.482 128,78
14. L i nhu n sau thu 2.751 10.442 23.888 7.691 279,54 13.447 128,78
45
Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v c a công ty bi n đ ng không n đnh
trong giai đo n 2012 -2014 có s t ng lên n m 2013 và gi m đi n m 2014. C th :
N m 2013 doanh thu bán hàng và CCDV t ng 1.899.701 nghìn đ ng t ng ng t ng 20,92% so v i n m 2012. Nguyên nhân t ng là do n m 2013, Chính ph đ a ra gói 30.000 t đ ng, song gói kích thích này gi i ngân r t ch m nên ch a có tác đ ng nhi u vào th tr ngđư giúp doanh thu bán hàng c a công ty t ng m nh. Chính ph đư ban hành Ngh quy t v nh ng gi i pháp c p bách nh m ng n ch n suy gi m kinh t , duy trì t ng tr ng kinh t , b o đ m an sinh xư h i v i nh ng bi n pháp ch y u nh : gi m thu , giưn thu và hoàn thu , h tr lưi su t cho các doanh nghi p ti p c n ngu n v n tín d ng t ngân hàng, h lưi su t c b n và t l d tr b t bu c. Vi c tri n khai các gói gi i pháp ch ng suy gi m kinh t do Chính ph đ a ra đư giúp công ty duy trì và t ng doanh thu qua các n m.
Vi t Nam là n c có b bi n dài, thúc đ y s phát tri n c a n n kinh t bi n đ c bi t sau khi ra nh p WTO n n công nghi p đóng tàu c a Vi t Nam ngày càng phát tri n. Công ty TNHH Midway Vi t Nam ho t đ ng kinh doanh trong l nh v c thép, thép không g , gia công thép ch y u dùng đ ch t o tàu bi n, n n công nghi p đóng tàu phát tri n đ ng ngh a v i vi c kinh doanh thép t ng tr ng, n m 2013, v i s giúp đ t phía chính ph đ n đ nh n n kinh t , công ty đư nh n đ c nhi u h p đ ng gia công thép cho t ng công ty CNTT Nam Tri u, Công ty TNHH m t thành viên đóng tàu Phà R ng, t ng công ty CNTT B ch ng, … Chính vì v y đư làm doanh thu t ng.
N m 2014, Doanh thu bán hàng và CCDV c a công ty gi m 3.175.121 đ ng
t ng ng gi m 28,91% so v i n m 2013. Nguyên nhân gi m là do s c nh tranh gay g t gi a thép trong n c và thép nh p kh u giá r t Trung Qu c đư chi m m t th ph n c a các doanh nghi ptrong n c làm tình hình kinh doanh tr nên khó kh n h n, các doanh nghi p kinh doanh tàu bi n Vi t Nam c ng ch u s tác đ ng c a các doanh
nghi p tàu bi n Trung Qu c. Ch tính t đ u n m 2014 có t i 2,3 tri u t n thép Trung Qu c nh p kh u vào Vi t Nam v i tr giá lên t i h n 1,2 t USD. Con s này t ng g n 80% v l ng và 45% v giá tr so v i cùng k n m 2013. Th ng kê c a VSA trong 4 tháng đ u n m, t ng l ng thép nh p kh u toàn th tr ng đ t g n 4 tri u t n, v i kim ng ch nh p kh u h n 2,3 t USD, t ng m nh 30% v l ng và 11,2% v giá tr so cùng k . Các th tr ng nh p kh u thép l n ph i k đ n là Nh t B n h n 735.000 t n, Hàn Qu c h n 520.000, đ u t ng so v i cùng k n m 2013. S c nh tranh gay g t đó đư khi n cho doanh thu c a công ty gi m, các doanh nghi p s n xu t l a ch n thép nh p kh u t Trung Qu c đ giá thành r h n và t ng l i nhu n..
Chi phí giá v n hàng bán: Cùng v i s bi n đ ng c a doanh thu khi n giá v n c a công ty c ng bi n đ ng theo. S t ng gi m c a giá v n hàng bán khá t ng đ ng
so v i s t ng gi m c a doanh thu. Giá v n hàng bán c a công ty chi m t tr ng khá
cao so v i doanh thu t 94% n m 2012 lên 97% n m 2014.
N m 2013, giá v n hàng bán t ng 2.165.837 nghìn đ ng t ng ng t ng 25,30%
so v i n m 2012. i u này cho th y doanh nghi p có m c t ng c a giá v n hàng bán l n h n m c t ng c a doanh thu thu n trong n m là t ng 20,92%.
n n m 2014, giá v n hàng bán gi m 3.111.406 nghìn đ ng t ng ng gi m 29,01% so v i n m 2013. Giá v n gi m do các h p đ ng cung c p thép c a công ty gi m và h p đ ng gia công thép c ng gi m đáng k so v i n m 2013, tuy nhiên t c đ gi m c a giá v n hàng bán l n h n t c đ gi m c a doanh thu n m 2014 đi u này cho th y công ty đư có s tích c c trong vi c qu n lỦ chi phí so v i n m 2013.
L i nhu n sau thu TNDN: L i nhu n sau thu c a công ty trong 3 n m có xu h ng t ng lên đi u này cho th y vi c qu n lỦ các kho n doanh thu, chi phí ngày càng có hi u qu .
N m 2013, l i nhu n sau thu t ng 7.691 nghìn đ ng t ng ng t ng 279,54% so v i n m 2012. Nguyên nhân t ng là do doanh thu bán hàng n m 2013 t ng 20,92% so v i n m 2012, chi phí qu n lỦ kinh doanh gi m 62,66% so v i n m 2012 (N m 2013, công ty c c u l i b máy t ch c c t gi m các b ph n không c n thi t, gi m đ u t cho đ i lỦ và bán hàng chính vì v y các kho n chi phí qu n lỦ kinh doanh n m 2013
gi m), l i nhu n khác n m 2013 t ng 20.000 nghìn đ ng, do công ty thanh lỦ dây
truy n s n xu t t i b ph n m k m chính vì v y thúc đ y l i nhu n n m 2013 t ng lên.
Sang n m 2014, l i nhu n sau thu ti p t c t ng 128,78% so v i n m 2013. M c
dù doanh thu n m 2014 gi m 28,91% nh ng t c đ gi m c a giá v n hàng bán l n h n
t c đ gi m c a doanh thu là 29,01%, bên c nh đó thu nh p khác c a công ty t ng
754,55% so v i n m 2013. i u này làm cho l i nhu n n m 2014 t ng.
2.3. Th c tr ng hi u qu s d ng v năl uăđ ng t i côngătyătráchănhi m h u h n Midway Vi t Nam Midway Vi t Nam
2.3.1. Phân tích c c u v n l u đ ng t i công ty trách nhi m h u h n Midway Vi t Nam Nam
2.3.1.1. Chính sách qu n lý v n l u đ ng t i công ty trách nhi m h u h n Midway Vi t Nam
47
S ăđ 2.2.ăăChínhăsáchăqu nălỦăv năl uăđ ng t iăcôngătyăTNHH Midway Vi t Namăgiaiăđo n 2012 -2014