- Công tác kinh doanh điện năng vẫn còn là một trong những ngành kinh doanh độc quyền, không có đối thủ cạnh tranh, do đó đã tạo nên sự trì trệ, kém năng động, đã tạo nên rào cản, kìm hãm sự phát triển ngành điện theo hướng tiến bộ.
- Thiếu sự hoàn thiện của hệ thống pháp lý và tính không đồng bộ, không nhất quán trong ban hành các văn bản pháp luật về lao động: Các qui định về bảo hiểm xã hội, tiền lương tối thiểu, trả lương, xử lý lao động dôi dư, trong điều kiện ký kết và chấm dứt hợp đồng lao động, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, ...
- Hệ thống tiền lương kém linh hoạt trong doanh nghiệp nhà nước nói chung và ngành điện nói riêng đã hạn chế trong việc kích thích người lao động và chưa phản ánh chính xác hiệu quả sử dụng lao động trong Công ty.
- Do chế độ tuyển dụng suốt đời (hợp đồng lao động không xác định thời hạn) đối với người lao động vẫn đang tồn tại đã tạo ra sự yên tâm, ỷ lại và dựa dẫm vào Công ty, không phát huy được tính năng động sáng tạo của người lao động trong sản xuất kinh doanh.
- Về thị trường và cạnh tranh: Hiện nay trong “thị trường điện” đang có sự cạnh tranh trong lĩnh vực sản xuất điện năng, nhất là khi Đảng và Chính phủ có chủ trương đa dạng hoá về đầu tư sản xuất và phân phối điện. Mặc dù hiện nay Công ty Điện lực Hưng Yên đang chiếm toàn bộ thị phần về phân phối điện năng trên địa bàn tỉnh Hưng Yên, nhưng xu thế những năm gần đây có nhiều nhà đầu tư nước ngoài đã đầu tư xây dựng các nhà máy điện để tự cấp điện trực tiếp cho các khu vực họ tham gia đầu tư, với tốc độ phát triển khá nhanh và chiếm thị phần có giá điện cao. Do đó bắt buộc Công ty Điện lực Hưng Yên phải có định hướng mới trong thị trường cạnh tranh về lĩnh vực sản xuất và phân phối điện.
- Nguy cơ tụt hậu về trang thiết bị và trình độ quản lý. Tuy đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể sau hơn một thập kỷ đổi mới, nhưng ngành công nghiệp điện nước ta vẫn ở mức phát triển thấp, nằm ở mức thấp nhất trong các nước đang phát triển. Sự lạc hậu của công nghiệp điện nước ta thể hiện rõ qua các chỉ tiêu về số lượng, chất lượng, công nghệ và cả cơ chế quản lý.
Do đó buộc phải có sự thay đổi lại cơ cấu tổ chức quản lý của ngành điện nói chung và Công ty Điện lực Hưng Yên nói riêng cho phù hợp với xu thế hội nhập trong khu vực và hội nhập kinh tế quốc tế.