Phân tích các nguyên nhân

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng kiểm soát nội bộ tại bảo hiểm xã hội tỉnh Kiên Giang (Trang 68 - 74)

- ng d ng công ngh thông tin trong qu n lý thông qua các ph n m m

nghi p v : h u h t các l nh v c chuyên môn nghi p v đ u có ph n m m qu n lý

riêng. Tuy nhiên công tác qu n lý chung v n ch y u th c hi n b ng ph ng pháp

bán th công. Cán b chuyên môn đa s không thích s d ng ph n m m t p trung,

ch y u dùng ph n m m Excel th c hi n, dùng máy tính cá nhân đ nh p li u, thay

công c ghi chép tay trên s sách h ng ngày, các thông tin nghi p v ch a có s

liên k t, các ch ng t ch dùng đ ghi chép nghi p v phát sinh, đ nh k v n ph i in ra, đóng gói l u gi ; m t khác, các b ph n nghi p v liên quan mu n đ i chi u, so

sánh, ki m tra thì ph i th c hi n theo ph ng pháp th công. Vì th , khi cán b

chuyên môn c p nh t có thông tin b sai xót thì v n ph i s a l i in ra, t đó làm cho các thông tin trên các báo cáo có sai xót, gian l n không chính xác d n đ n công tác

qu n lý c a nhà lãnh đ o trong vi c ho ch chi n l c ho t đ ng không k p th i.

Công tác chi tr các ch đ BHXH ti p t c t ch c th c hi n trong đi u

ki n: m t s ch đ BHXH quy đ nh trong Lu t BHXH đã đ c tri n khai (BHXH

t nguy n t 01/01/2008, BH th t nghi p t 01/01/2009); đ i t ng và quy n l i

c a ng i tham gia và th h ng chính sách BHXH đ c m r ng; m t s v ng

m c trong t ch c th c hi n ti p t c đ c h ng d n, b sung đ hoàn thi n. Bên c nh đó, các nhi m v v c i cách hành chính, ng d ng công ngh thông tin,

chuy n đ i tác phong ph c v trong toàn ngành không ng ng đ c đ y m nh.

Nh ng n i dung trên có tác đ ng chi ph i quan tr ng đ n th c hi n công tác chi tr

các ch đ BHXH t đó đ t ra ph ng h ng và nhi m v cho vi c t ch c tri n

khai công tác chi tr các ch đ BHXH trong c n c c a nh ng n m ti p theo. y

m nh ng d ng tin h c trong công tác chi tr ; công tác chi tr BHXH c n th c hi n:

+ Ti p t c hoàn thi n các v n b n quy đ nh qu n lý chi tr các ch đ BHXH trên c s th c hi n c i cách hành chính, ng d ng công ngh thông tin vào công tác chi tr và đáp ng đ c yêu c u th c ti n;

+ Rà soát các ph ng th c chi tr đang th c hi n, quy đ nh các đi u ki n đ

áp d ng các ph ng th c phù h p v i t ng đ a bàn theo ph ng châm thu n ti n cho đ i t ng h ng, qu n lý ch t ch vi c chi tr và đ i t ng, ti t ki m th i gian,

chi phí, an toàn trong chi tr và phân b , s d ng h p lý l phí chi. Có k ho ch

tri n khai vi c chi tr l ng h u, tr c p BHXH qua tài kho n th ATM theo l

trình th c hi n đ án chi tr không dùng ti n m t c a Chính ph ; T ng c ng vi c

ki m tra t ch c th c hi n chi các ch đ BHXH t i đ n v s d ng lao đ ng, đ i

di n chi tr xã;

+ B i d ng nghi p v , cung c p ki n th c v chi BHXH cho cán b

BHXH các c p, đ i di n chi tr xã, ng i s d ng lao đ ng thông qua các ch ng

trình t p hu n; t o s g n k t gi a các đ i di n chi tr xã v i c quan BHXH đ m

b o hài hòa gi a ngh a v và quy n l i; l a ch n nh ng ng i có đ tiêu chu n,

nhi t tình làm; Ti p t c m r ng vi c ng d ng tin h c trong qu n lý ng i h ng

và chi tr các ch đ BHXH BHXH các t nh, thành ph và BHXH các huy n. Ng i tham gia BHXH ngày càng đông, BHXH b t bu c g n 60.000 ng i, BHYT g n 800 nghìn; theo l trình ti n t i BHYT toàn dân thì n m 2014 s có

100% dân s c a t nh Kiên Giang ph i đ c tham gia BHYT, nh v y s li u mà BHXH Kiên Giang ph i qu n lý c quá trình t lúc v a sinh ra và đ n lúc m t đi

g n 1,7 tri u ng i. Nh v y, v i cách qu n lý th công, không kp th i đ y m nh ng d ng các ph n m m qu n lý, không có c ch ki m soát thông tin trên ph n

m m, có ch c n ng c nh báo k p th i thì nh t đ nh trong th i gian t i v i đ i ng

nhân viên 190 ng i qu n lý 1,7 tri u ng i thì không th nào ki m soát đ c qu n

lý, t đó s d làm qu BHXH b th t thoát và thi t h i.

i u ki n tham gia BHYT không ch t ch , khó ki m soát d n đ n tình tr ng

ch có nh ng ng i có nguy c b m đau m i tham gia BHYT, th m chí không có đi u ki n nào ràng bu c nh ng ng i đang b m, đang m c các b nh mãn tính, d t t b m sinh. C ch ki m soát thi u ch t ch : khâu ki m soát s d ng d ch v và giá thu c còn kém hi u qu .

- S hoàn thi n c a các ph n m m nghi p v : Lu t BHXH, BHYT ra đ i,

m t s c ch chính sách và lo i hình qu n lý có thay đ i. Vì v y, ph n m m c ng

ph i nhanh chóng đ c thay đ i đ đáp ng yêu c u qu n lý.

- S tích h p đ ng b d li u trong các ph n m m nghi p v : v i ch c n ng

và nhi m v c a ngành BHXH Kiên Giang đ c c c u 9 phòng nghi p v , trong đó 05 phòng qu n lý gi i quy t nghi p v cho c h th ng, còn 04 phòng ch y u

qu n lý ki m tra, giám sát. Ch c n ng gi i quy t nghi p v BHXH ch y u các

phòng Thu, C p s th , ch đ BHXH, Giám đ nh BHYT, K ho ch tài chính; m i

phòng ng d ng m t ph n m m riêng, d li u đ c qu n lý riêng l t ng ph n

m m, có phòng l i qu n lý riêng c 04 ph n riêng trong thao tác nghi p v . Khâu

ki m tra, đ i chi u d li u gi a các phòng nghi p v này v n còn mang tính th công, quy trình th c hi n m t s khâu nghi p v v n ph i th c hi n b ng tay.

H n n a, BHXH qu n lý quá trình c a ng i tham gia có th i gian r t dài, d li u đ c qu n lý l i tách theo t ng n m tài chính riêng; ch ng h n nh vi c theo

dõi ghi nh n vi c c p th BHYT cho ng i tham gia BHYT t nguy n v n đ c

qu n lý theo hình th c cu n chi u, h t n m là d li u đ c đóng gói và chuy n sang n m m i thì l i nh p li u l i m i. Chính vì th , đ i chi u thông tin r t ch m, cán b

qu n lý ph i nh p li u l i d li u cho n m m i, nên r t m t th i gian và không đ m

b o tính chính xác cho vi c nh p li u l i, th hi n hàng n m vi c c p đ i th trên 500 nghìn l t ng i, công vi c qu n lý nh th thi u h n tính khoa h c.

Ho c qu n lý quá trình c a ng i lao đ ng kéo dài trên 30 n m, trong khi đó d li u qu n lý th c t ch có phát sinh t n m 2008 đ n nay. Nên khi gi i quy t

ch đ BHXH cho h thì ph i dùng đ n r t nhi u lo i gi y t đ ch ng minh cho

quá trình ng i tham gia; m t s tr ng h p ng i lao đ ng h không l u gi đ y đ các gi y t liên quan đ ch ng minh quá trình tham gia c a mình nên khi th c

hi n ch đ r t nhi u v ng m c v cách qu n lý và gi i quy t x y ra, quá trình xác minh, ki m tra l i d li u đ đ m b o tính h p lý c ng m t r t nhi u th i gian.

Ngoài ra, m t s nhân viên m i phòng ch a ng d ng tri t đ ph n m m,

- Trình đ chuyên môn nghi p v c a đ i ng nhân viên và có trình đ v

công ngh thông tin: ph n m m qu n lý d n d n c ng th cho vi c qu n lý b ng tay.

Tuy nhiên khi có ph n m m mà ng i s d ng ph n m m đ đ a vào ho t đ ng

qu n lý là y u t c ng r t quan tr ng, đòi h i;

Ng i s d ng ph i bi t s d ng máy vi tính, có trình đ v tin h c, bi t

thao tác, v n hành m t s nghi p v tin h c liên quan; kh n ng am hi u k thu t

c a ph n m m, y u kém v n ng l c qu n lý, thi u s phán đoán t t; nên các r i ro

trong xét duy t là b t c n, nh h ng c a hành vi t l i cá nhân; òi h i nhân viên c a t ng b ph n chuyên môn không ch am hi u nghi p v qu n lý ph n m m

mình ph trách mà còn ph i am hi u c ph n m m nghi p v liên quan trong h th ng đ có c s chuy n d li u, ki m tra đ i chi u chéo nghi p v khi th c hi n

nghi p v thu chi BHXH. T đó có kh n ng khai thác h t ch c n ng nghi p v c a

ph n m m mà ng i vi t mong mu n ng i s d ng ph i t ch c th c hi n t t.

- H th ng thi t b công ngh thông tin cho các ho t đ ng ng d ng: thi t b

công ngh thông tin ngày nay đã d n đi vào cu c s ng c a t ng ng i dân; c ng nh các đ n v t ch c gi m d n qu n lý công vi c b ng tay, theo dõi giám sát, qu n lý b ng h th ng thi t b công ngh . Có th nói nghi p v b o hi m xã h i là ho t đ ng qu n lý hành chính, qu n lý toàn b quá trình tham gia c a m t con ng i t lúc sinh ra cho đ n lúc m t. Ho t đ ng nh m m c tiêu an sinh xã h i là chính, t đó c ng giúp cho m t s S , Ban ngành liên quan có ph ng h ng, k

ho ch n đ nh kinh t xã h i đ a ph ng.

- Qu n lý còn nhi u s h trong nghi p v thu, chi nên vi c giám sát r i ro

x y ra không k p th i, vì th đã t o đi u ki n cho sai xót và gian l n d x y ra trong

th c hi n chi tr các ch đ BHXH. òi h i nghi p v th c hi n ch đ chính sách

BHXH c a ng i qu n lý là c m t quá trình kinh nghi m do n c ta có nhi u ch đ đãi ng t ng th i k khác nhau nh ch đ c p, tr giá t ng lo i, l nh v c, đ i t ng khác nhau. Nên khi gi i quy t m t tr ng h p c th thì đòi h i ph i sàn l c l i c m t lo t quy đ nh liên quan c a Chính ph v m c h ng, đi u ki n, t l .

H n n a, ngay t i BHXH Kiên Giang c ng ch a có b ng mô t công vi c

c th và t ng l nh v c khác nhau, nhân viên l i luôn đ c thay đ i, tuy n d ng

m i th ng xuyên nên r t khó trong khâu qu n lý nghi p v chuyên môn. Kinh nghi m qu n lý đ c ch d n truy n mi ng t ng i này sang ng i kia, m i ng i

l i có cách hi u và quan ni m khác nhau t ng l nh v c. Vì th các b c th c hi n

khó mang tính th ng nh t, công vi c gi i quy t không đ m b o tính chính xác và nh t quán qua t ng th i k , có th gây xáo tr n, ch ng chéo và r t m t th i gian.

Nh ng ràng bu c trong th c hi n qu n lý thi u các th t c ki m soát, ki m

tra l ng l o, không phân đ nh trách nhi m, ràng bu c nhân viên. Vì th , sai xót

không đ c phát hi n, thu ch m tr , gi m o h s đ h ng ch đ BHXH, nên khi xét duy t sai đ i t ng, chi tr không đúng, gi y t th t c không h p l .

V y, vi c đ y m nh ng d ng công ngh thông tin vào lnh v c qu n lý

nghi p v BHXH là h t s c c n thi t và c p bách; nh m đ m b o vi c t ng tr ng

và b o t n qu BHXH. Cung c p thông tin cho các nhà lãnh đ o c a t nh có nh ng

chi n l c, sách l c đ a m c tiêu phát tri n kinh t c a t nh, góp ph n đ m b o n đ nh kinh t xã h i đ a ph ng.

K T LU N CH NG 2

Trên c s lý thuy t c a ch ng 1, trong ch ng 2 đã nêu lên th c tr ng ng

d ng công ngh thông tin trong ho t đ ng ki m soát n i b t i B o hi m xã h i tnh

Kiên Giang.

H th ng ki m soát n i b t i BHXH Kiên Giang ch a đ c thi t k mang

tính toàn di n và đ y đ d a trên các ph n m m ng d ng nghi p v . Chính vì th ,

t o r t nhi u khe h cho nhân viên qu n lý th c hi n nghi p v v i nhi u sai xót và gian l n có th xãy ra trong quá trình thao tác. Xu t phát t nh n th c này, th c t

trong nh ng n m qua BHXH Kiên Giang c ng n l c đ y m nh h th ng ki m soát

n i b trong ho t đ ng BHXH. Tuy nhiên, v n còn h n ch trong vi c qu n lý

nghi p v nh :

- Các ph n m m qu n lý nghi p v còn riêng l , ch a th hi n s ki m soát

chéo l n nhau, công vi c đ i chi u, ki m soát còn th c hi n b ng tay, nhân viên s d ng ch a th c s quan tâm ng d ng CNTT vào nghi p v chuyên môn.

- Vi c tích h p ch a đ ng b d li u gi a các phòng nghi p v c ng nh

BHXH các huy n v t nh ch a đ c quan tâm.

- D li u ngày m t l n d n, nh ng h th ng thi t b đ qu n lý ch a đ m

b o; h th ng m ng trong vi c truy n nh n d li u ch a đ c an ninh.

- Qu n lý nghi p v thu – chi BHXH v i nhau còn thi u h th ng ki m soát

d li u gi a đ u vào và đ u ra, thi u tính ràng bu c.

T th c tr ng đã trình bày trong ch ng 2. Nên c s đ lu n v n đ y m nh ng d ng công ngh thông tin trong qu n lý nghi p v BHXH và là n n t ng t o

CH NG 3

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao chất lượng kiểm soát nội bộ tại bảo hiểm xã hội tỉnh Kiên Giang (Trang 68 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)