Quá trình tuyển chọn nhân lực tại ABBANK – Huế

Một phần của tài liệu Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình chi nhánh huế (Trang 36 - 38)

1. Phân theo giới tính

2.2.2.2 Quá trình tuyển chọn nhân lực tại ABBANK – Huế

Kết thúc quá trình tuyển mộ nhân lực là quá trình tuyển chọn, đây là quá trình gồm nhiều bước, ABBANK Huế thực hiện quy trình gồm 7 bước tuyển chọn.

Để đánh giá các ứng viên, ABBANK sử dụng phương thức loại bỏ các ứng viên không thích hợp qua từng bước để giảm lượng người xin việc phải theo dõi trong quá trình tuyển chọn.

ABBANK không đưa ra tỷ lệ sàng lọc cho từng bước tuyển chọn mà căn cứ trên tình hình thực tế để ra quyết định chọn lựa số ứng viên đạt ở từng bước sao cho đảm bảo mục tiêu tuyển dụng về số lượng và chất lượng.

Hội đồng tuyển chọn được ABBANK Huế thành lập có người đứng đầu là Giám đốc Chi nhánh, các thành viên khác bao gồm:

- Trưởng phòng Hành chính – Tổng Hợp

- Phụ trách nhân sự

- Bên cạnh đó còn có sự tham gia và giám sát của thành viên đến từ Hội sở chính ABBANK.

Sàng lọc ứng viên qua hồ sơ xin việc

Thẩm tra các thông tin thu được Thử việc

Gặp mặt ứng viên và phỏng vấn sơ bộ

Thi tuyển nghiệp vụ Phỏng vấn tuyển chọn

Thông báo không đạt đến cá nhân Thông báo thời gian gặp mặt đến cá nhân đạt

Ra quyết định tuyển chọn

Giới thiệu về NH và các yêu cầu cụ thể Giải đáp thắc mắc của ứng viên Làm bài thi lý thuyết nghiệp vu

Phỏng vấn bởi Hội đồng Kí hợp Đồng lao động

Thời gian 2 tháng Thời gian 1 năm Quá trình tuyển chọn được thực hiện theo sơ đồ sau:

Sơ đồ 2: Quá trình tuyển chọn nhân lực tại ABBANK – Chi nhánh Huế

Một phần của tài liệu Đánh giá chất lượng công tác tuyển dụng nhân lực tại ngân hàng TMCP an bình chi nhánh huế (Trang 36 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(63 trang)
w