Các giải pháp nâng cao chất lượng tuyển mộ bằng quy trình và phương pháptuyển mộ

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tuyển mộ nhân lực tại công ty CPDV vận chuyển và giao nhận á châu (Trang 47 - 48)

Tuyển mộ từ các cơ quan tuyển dụng:

Cơ quan tuyển dụng hay trung tâm môi giới việc làm là những nơi tập trung đội ngũ nhà tuyển dụng nhân lực chuyên nghiệp, chất lượng. Họ dày dặn kinh nghiệm cũng như có đa dạng về nguồn tuyển dụng. Việc tìm đến trung tâm môi giới việc làm sẽ có thể tìm nguồn ứng viên tốt hơn, vì họ sẽ giới thiệu những ứng viên đã được chọn lọc thông qua sơ tuyển hồ sơ cũng như có một số vòng thi tuyển nếu DN yêu cầu.

Hiện nay nhiều doanh nghiệp đã tìm đến trung tâm việc làm để giảm thiểu các chi phí phát sinh và tìm được nguồn ứng viên có chất lượng, phù hợp với công việc. Những công việc có tính chuyên môn cao đòi hỏi trình độ nhất định thì công ty thường thuê những trung tâm uy tín kết hợp với họ làm công tác tuyển chọn từ đó có thể có nguồn ứng viên phong phú đảm bảo yêu cầu công ty đưa ra.Việc làm này cũng giảm đi phần thời gian và chi phí cho quá trình chọn lọc hồ sơ ứng viên không đảm bảo chất lượng. Việc lựa chọn ứng viên thông qua trung tâm việc làm cũng sẽ có nhiều yếu tố giúp doanh nghiệp phát hiện những thiếu sót để có những biện pháp bổ sung hoàn thiện công tác tuyển dụng hơn.

Tuy nhiên, trên thực tế tại công ty CPDV vận chuển và giao nhận Á Châu việc lựa chọn cơ quan tuyển mộ đang còn gặp khó, công ty không có sự hợp tác chặt chẽ nào với một cơ quan tuyển dụng chuyên nghiệp và thường chỉ nhờ tới cơ quan tuyển dụng khi số lượng nhân lực cần tuyển nhiều vào các thời điểm nóng như giáp tết nguyên đán.

4.2.2 Các giải pháp nâng cao chất lượng tuyển mộ bằng quy trình và phương pháptuyển mộ pháptuyển mộ

- Quy trình tuyển mộ:

Thực tế cho thấy nhiều công ty không có được quy trình tuyển mộ chi tiết tách khỏi quy trình tuyển dụng, các công ty thường không chú trọng vào công tác tuyển mộ một cách thực sự điều này làm hạn chế cho quá trình thực hiện các công việc làm giảm chất lượng công tác tuyển mộ và công tác tuyển dụng nhân lực.

Tai công ty CPDV vận chuyển và giao nhận Á Châu thì quy trình tuyển mộ của công ty chưa tách khỏi quy trình tuyển dụng và thường thực hiện đồng thời với các công việc trong quá trình tuyển chọn. Trong khi đó bộ phận tuyển dụng nhân lực của công ty chỉ có một người đảm nhiệm vì thế khi thực hiện công việc sẽ có nhiều sai sót do áp lực quá tải.

Để có được công tác tuyển mộ diễn ra suôn sẻ và hiệu quả thì công ty cần thiết lập một quy trình tuyển mộ hợp lý đúng quy chuẩn. Một quy trình chuẩn sẽ đảm bảo các công việc thực hiện được đầy đủ, chi tiết và hợp lý,khi thực hiện sẽ không gặp phải sai sót và sẽ giảm bớt áp lực cho người thực hiện. Tiết kiệm được các chi phí, lãng phí không cần thiết, tránh được các rủi ro dự báo trước.

Phương pháp tuyển mộ:

Phương pháp tuyển mộ là yếu tố quyết định sự thành bại của công tác tuyển mộ, người làm công tác tuyển mộ phải xác định đúng phương pháp mới mang lại hiệu quả cho công việc, nếu lựa chọn phương pháp tuyển mộ không phù hợp với vị trí, nguồn tuyển mộ thì quá trình tuyển mộ xem như thất bại, bởi không thu hút được các ứng viên tài năng trong nguồn tuyển mộ thì việc lựa chọn nhân viên sẽ không đảm bảo cho vị trí công việc yêu cầu. Việc thực hiện nhiều phương pháp tuyển mộ khác nhau để thu hút ứng viên là điều rất quan trọng đối với doanh nghiệp nói chung và với công ty CPDV vận chuyển và giao nhận Á Châu nói riêng. Với một công ty có số lượng tuyển dụng nhân lực cao và liên tục như công ty CPDV vận chuyển và giao nhận Á Châu thì công ty cần phải kết hợp nhiều phương pháp tuyển mộ hơn như sử dụng phương pháp tuyển mộ thông qua cơ sở đào tạo hay cơ quan tuyển dụng để có thể đảm bảo chất lượng tuyển mộ nhân lực cao hơn. Công ty cần triển khai các phương pháp tuyển mộ một cách đồng đều để nguồn thông tin được truyền đi nhanh chóng và rộng rãi thu hút nhiều ứng viên hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tuyển mộ nhân lực tại công ty CPDV vận chuyển và giao nhận á châu (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(51 trang)
w