Những mặt còn tồn tại trong quản trị hàng tồn kho của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ Quản trị hàng tồn kho của Công ty Cổ Phần Đầu Tư HS Golf Việt Nam (Trang 36 - 37)

Đơn vị tính: trđ

2.3.2. Những mặt còn tồn tại trong quản trị hàng tồn kho của công ty

Quản trị hàng tồn kho là một hoạt động liên quan đến nhiều bộ phận khác trong công ty do vậy gây ra không ít những khó khăn trong công tác quản trị hàng tồn kho. Một số những tồn tại trong công tác quản trị hàng tồn kho có thể kể đến:

- Công ty hiện chưa thiết lập phòng marketing riêng, do vậy công việc nghiên cứu thị trường còn gặp nhiều những khó khăn. Do hiện nay nền kinh tế có nhiều bất ổn kéo theo nhu cầu tiêu dùng của người dân cũng có nhiều những

thay đổi, khó đoán trước. Việc nắm bắt thông tin của công ty còn gặp nhiều những hạn chế.

- Tổ chức nghiên cứu thị trường của công ty về khả năng tiêu thụ sản phẩm có độ chính xác chưa cao, chưa kịp thời. Công tác dự báo, dự đoán khối lượng tiêu thụ và giá cả của công ty không được tiến hành kỹ lưỡng chỉ dựa trên thông tin không chính thức, chưa có kế hoạch theo dõi, giám sát giá cả của các mặt hàng của đơn vị kinh doanh trong khu vực gây nên những khó khăn trong việc theo dõi những biến động của thị trường.

- Hệ thống kho bãi của công ty cách khá xa so với bến cảng (cảng Hải Phòng). Chính vì vậy nên nhiều chi phí tăng cao như chi phí vận chuyển, bốc dỡ hàng hóa…Điều này làm tăng giá vốn bán hàng ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả sản phẩm và sức cạnh tranh của công ty trên thị trường. Điều này đồng nghĩa với việc làm hàng tồn kho bị ứ đọng và tốc độ chu chuyển hàng tồn kho bị chậm.

- Hoạt động quảng cáo của công ty còn khá hạn chế. Công ty có website riêng, tuy nhiên website này khá ít về thông tin của doanh nghiệp. Bên cạnh đó công ty cũng chưa có những chiến dịch quảng cáo lớn nào giới thiệu sản phẩm của doanh nghiệp cũng như các mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp.

- Hoạt động tổ chức kinh doanh còn bộc lộ nhiều những hạn chế trong dự trữ hàng tồn kho. Công ty chưa có kế hoạch dự trữ hàng tồn kho cụ thể nên xảy ra tình trạng dự trự quá mức gây gia tăng chi phí và tồn đọng hàng.

- Công ty sử dụng phương pháp bình quân gia quyền trong tính giá trị hàng tồn kho. Điều này làm công việc kế toán bị dồn lại cuối kỳ gây chậm chễ khi cần báo cáo tình hình hàng tồn kho cho nhà quản trị.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ Quản trị hàng tồn kho của Công ty Cổ Phần Đầu Tư HS Golf Việt Nam (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(49 trang)
w