38
Lập, quản lý các dự án đầu tƣ xây dựng, khảo sát xây dựng; giám sát thi công xây lắp, kiểm định chất lƣợng công trình; thí nghiệm. Tƣ vấn đấu thầu; tƣ vấn chuyển giao thiết bị công nghệ mới; thiết bị tự động hóa;
Kinh doanh bất động sản và dịch vụ bất động sản; cho thuê văn phòng, khách sạn, nhà chung cƣ. Quản lý, duy tu và khai thác các công trình hạ tầng kỹ thuật, khu đô tisg, chung cƣ;
Thi công xây lắp; san nền, xử lý nền đất yếu, thi công hạ tầng kỹ thuật các khu đô thị, khu công nghiệp, các công trình cấp thoát nƣớc, xử lý nƣớc vả nƣớc thải, đƣờng dây và trạm điện có cấp điện áp tới 220K; thi công các hệ thống phòng cháy và chữa cháy; xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông (đƣờng bộ các cấp, sân bay, cảng, bến cảng, cầu), bƣu điện, các công trình đê kè, đập thủy lợi, thủy điện;
Khai thác sản xuất, chế biến và kinh doanh vật liệu xây dựng: cát, đá, sỏi, gạch, ngói, xi măng, kính, tấm lợp, nhựa đƣờng và các vật liệu xây dựng khác dùng trong xây dụng và trang trí nội ngoại thất; kết cấu bê tông đúc sẵn, bê tông thƣơng phẩm, vật tƣ, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ, phƣơng tiện vận tải;
Gia công, lắp đặt, bảo dƣỡng lắp đặt, sửa chữa, cho thuê các dây chuyền thiết bị công nghệ, kết cấu thép phục vụ cho các công trình dân dụng, công nghiệp, đƣờng dây và trạm;
Kinh doanh xuất khẩu, nhập khẩu: Vật liệu xây dựng các loại, vật tƣ máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ, phƣơng tiện vận tải;
Kinh doanh dịch vụ giao nhận và vận chuyển hàng hóa;
Kinh doanh giáo dục đào tạo công nhân các nghề cơ khí, sửa chữa thiết bị, xây dụng, điện dân dụng, điện công nghiệp, thiết bị điều hòa thông gió, thang máy; hệ thống điện nhẹ; đào tạo ngoại ngữ, giáo dục mầm non (chỉ hoạt động khi đƣợc cơ quan Nhà nƣớc có thẩm quyền cho phép).
Trong những năm gần đây, tốc độ tăng trƣởng của VIMECO có xu hƣớng âm và chỉ tăng khá trở lại vào năm 2014, doanh thu của công ty nhƣ trong bảng 3.1 dƣới đây:
39
Bảng 3.1: Doanh thu của VIMECO từ năm 2011 tới năm 2014
Đơn vị tính: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm
2011 2012 2013 2014
Doanh thu 1.003.443 978.487 753.976 888.869 (Nguồn: Báo cáo tài chính VIMECO 2010-2014)
Đặc điểm tổ chức sản xuất và tiêu thụ
Đặc điểm sản phẩm: do lĩnh vực kinh doanh rộng nên, sản phẩm hàng hoá của Công ty là rất đa dạng và phức tạp. Công ty sản xuất, kinh doanh xi măng tƣơi, các loại vật tƣ, thiết bị, vật liệu xây dựng. Khai thác, chế biến và kinh doanh khoáng sản; Thi công xây dựng các công trình: Dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi… Với đặc điểm này việc tổ chức SXKD của Công ty đƣợc chia thành các đơn vị hoạt động tƣơng đối độc lập. Sản phẩm đƣợc sản xuất, kinh doanh ở nhiều địa điểm. Do đó, trong quá trình SXKD cơ sở vật chất, lao động của Công ty phải có sự điều chuyển giữa các đơn vị.
Với đặc điểm sản phẩm của Công ty mang tính chất đa dạng hoá, Công ty phải sử dụng nhiều loại dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị, vật tƣ và lao động đòi hỏi phải đƣợc đào tạo theo yêu cầu tƣơng ứng. Đây là một vấn đề cần đƣợc quan tâm và quản lý chặt chẽ, góp phần hạ thấp chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD cho Công ty.
Các đặc điểm này chi phối rất lớn đến hiệu quả SXKD của Công ty thể hiện ở một số điểm sau:
- Các đơn vị nằm trên địa bàn rộng phi tập trung hoá, điều kiện hoạt động phức tạp và khó khăn do vậy nếu quản lý về tài sản cũng nhƣ về nhân lực không chặt chẽ sẽ mang lại năng suất lao động thấp, dễ thất thoát tài sản, vật tƣ và tiền vốn dẫn đến thua lỗ, hoạt động kém hiệu quả.
- Sản phẩm của Công ty đa dạng hoá, do đó Công ty gặp rất nhiều khó khăn
trong việc xây dựng chiến lƣợc kinh doanh, nhất là các chiến lƣợc kinh doanh dài hạn, mở rộng thị phần. Để khắc phục khó khăn này Công ty phải không ngừng hoàn
40
thiện mình, tạo ra uy tín trên thƣơng trƣờng, nâng cao vị thế của Công ty.