6. Đúng gúp của Luận văn
2.2.1.Phõn tớch năng lực đấu thầu qua chỉ tiờu giỏ trị trỳngthầu và số cụng trỡnh
Quy chế đấu thầu được ban hành đĩ tạo ra được hành lang phỏp lý đảm bảo cho cỏc doanh nghiệp khi tham gia đấu thầu cỏc cụng trỡnh xõy dựng cú được sự bỡnh đẳng, minh bạch và nhiều thuận lợi hơn. Thờm vào đú, từ khi cú quy chế này, đĩ cú sự tham gia nhiều hơn của cỏc doanh nghiệp nước ngồi trong lĩnh vực xõy dựng cơ bản, tạo ra sự sụi động thực sự trờn thị trường xõy dựng.
Những năm gần đõy, cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I khụng ngừng đổi mới thiết bị mỏy múc, quy trỡnh sản xuất, tăng cường cụng tỏc điều hành quản lý, nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật, cỏn bộ quản lý, cụng nhõn lành nghề... tạo điều kiện cho Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I thắng thầu nhiều cụng trỡnh lớn.
Giỏ trị trỳng thầu hàng năm là tổng giỏ trị của tất cả cỏc cụng trỡnh mà Doanh nghiệp xõy dựng đĩ tham gia Đấu thầu và trỳng thầu trong năm kể cả gúi thầu của hạng mục cụng trỡnh. Chỉ tiờu giỏ trị trỳng thầu và số cụng trỡnh trỳng thầu cho ta thấy một cỏch khỏi quỏt nhất tỡnh hỡnh kết quả Đấu thầu của doanh nghiệp. Thụng qua đú cú thể đỏnh giỏ khả năng của doanh nghiệp trong đấu thầu.
Bảng 2.1: Số lượng và giỏ trị cỏc cụng trỡnh cụng ty trỳng thầu
Năm Cụng trỡnh dự thầu Cụng trỡnh trỳng thầu Giỏ trị trung bỡnh của một cụng trỡnh trỳng thầu ( Tỷ đồng) Số lượng cụng trỡnh Giỏ trị (tỷ đồng) Số lượng cụng trỡnh Giỏ trị (Tỷ đồng) 2009 15 1223.68 2 139.30 69.65 2010 10 1323.00 6 233.04 38.84 2011 14 1212.01 5 622.66 124.53 2012 9 718.09 3 367.50 122.50
Nguồn: Bỏo cỏo cụng việc của phũng kế hoạch - Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Biểu đồ 2.1: Số lượng cỏc cụng trỡnh cụng ty tham gia đấu thầu và trỳng thầu giai đoạn 2009-2012
Nguồn: Bỏo cỏo cụng việc của phũng kế hoạch - Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Từ bảng 2-6, cú thể thấy số lượng cụng trỡnh trỳng thầu của cụng ty tương đối ớt, tuy nhiờn giỏ trị trung bỡnh lại khỏ cao, là cỏc cụng trỡnh cú quy mụ lớn so với mặt bằng chung của cỏc cụng ty tư vấn xõy dựng điện.
2.2.2. Phõn tớch năng lực đấu thầu qua chỉ tiờu xỏc suất trỳng thầu
Tỷ lệ trỳng thầu trong cỏc dự ỏn
Tiờu chớ này phản ỏnh năng lực cạnh tranh đấu thầu của doanh nghiệp, nú được xỏc định dựa trờn hai chỉ tiờu: theo số cụng trỡnh và theo giỏ trị cụng trỡnh trong năm. Chỉ số này tỷ lệ thuận với năng lực cạnh tranh đấu thầu của doanh nghiệp. Tỷ lệ này được tớnh như sau:
* Tớnh theo số cụng trỡnh
P1 = Σ Ctt x 100%
Trong đú:
P1: Tỷ lệ trỳng thầu theo số cụng trỡnh doanh nghiệp dự thầu Ctt: Số cụng trỡnh trỳng thầu
Cdt: Số cụng trỡnh doanh nghiệp dự thầu
* Tớnh theo giỏ trị cụng trỡnh
P2 = Σ Gtt x 100%
Σ Gdt Trong đú:
P2: Tỷ lệ trỳng thầu theo giỏ trị cụng trỡnh Gtt: Giỏ trị cụng trỡnh trỳng thầu Gdt: Giỏ trị cụng trỡnh dự thầu Bảng 2.2: Tỷ lệ trỳng thầu Năm Cụng trỡnh dự thầu Cụng trỡnh trỳng thầu Tỷ lệ trỳng thầu Số lượng cụng trỡnh Giỏ trị (Tỷ đồng) Số lượng cụng trỡnh Giỏ trị (Tỷ đồng) Số lượng (%) Giỏ trị (%) 2009 15 1223.68 2 139.30 13.3 11.3 2010 10 1323.00 6 233.04 60.0 19.04 2011 14 1212.01 5 622.66 35.7 50.88 2012 9 718.09 3 367.50 33.3 30.03
Nguồn: Bỏo cỏo cụng việc năm 2009, 2010, 2011, 2012 của phũng kế hoạch - Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Biều đồ 2.2: Xỏc xuất trỳng thầu của PECC1 về số lượng gúi thầu
Nguồn: Bỏo cỏo cụng việc ngeăm 2009, 2010, 2011, 2012 của phũng kế hoạch - Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Biều đồ 2.3: Xỏc xuất trỳng thầu của PECC1 về giỏ trị gúi thầu
Nguồn: Bỏo cỏo cụng việc năm 2009, 2010, 2011, 2012 của phũng kế hoạch - Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Từ Bảng 2-6 trờn đõy ta cú thể thấy năm 2009 số lượng gúi thầu Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I tham dự là 15 gúi thầu, Cụng ty trỳng được 2 gúi đạt tỷ lệ 13,3% số gúi thầu tham dự và 11.3% tổng giỏ trị gúi thầu tham dự; Năm 2010 Cụng ty tham dự tổng cộng 10 gúi thầu, kết quả trỳng 6 gúi đạt tỷ lệ là 60% tổng số gúi thầu tham dự và 19.04% tổng giỏ trị gúi thầu tham dự; Năm 2011 tổng số gúi thầu Cụng ty tham dự là 14 nhưng số lượng gúi thầu trỳng chỉ là 5 gúi đạt tỷ lệ 35.7% tổng số lượng gúi thầu tham dự và 50.88% tổng giỏ trị cỏc gúi thầu tham dự. Năm 2012 tổng số gúi thầu Cụng ty tham dự là 9 nhưng số lượng gúi thầu trỳng chỉ là 3 gúi đạt tỷ lệ 33.3% tổng số lượng gúi thầu tham dự và 30.03% tổng giỏ trị cỏc gúi thầu tham dự.
Ngồi ra để đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tham dự thầu của Cụng ty PECC1 ta cũn cú thể sử dụng cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ:
Mức tăng số lượng
gúi thầu tham dự = ∑gúi thầu tham dự năm đỏnh giỏ - ∑gúi thầu tham dự năm gốc Tỷ lệ mức tăng số
lượng gúi thầu tham dự (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
=
Mức tăng trị giỏ gúi
thầu tham dự = ∑ Trị giỏ gúi thầu tham dự năm đỏnh giỏ - ∑ Trị giỏ gúi thầu tham dự năm gốc
Tỷ lệ mức tăng trị
Bảng 2.3: Cỏc chỉ tiờu tham dự và trỳng thầu Chỉ tiờu
Năm gốc 2009
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Cỏc gúi thầu tham dự 15 10 -5 -33.3% 14 -1.0 -6.7% 9 -6 -40% Cỏc gúi thầu trỳng 2 6 4 200.0% 5 3.0 150% 3 1 50% Tổng giỏ trị tham dự (tỷ đồng) 1223.7 1323 99.3 8.1% 1212.0 -11.7 -1.0% 718 -505 -41% Tổng giỏ trị gúi thầu trỳng (tỷ đồng) 139.3 233.0 93.7 67.3% 622.66 483.4 347% 368 228.2 164%
Nguồn: Bỏo cỏo cụng việc năm 2009, 2010, 2011, 2012 của phũng kế hoạch - Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Nhỡn vào bảng ta cú thể thấy sự biến động của tỡnh hỡnh tham dự thầu của Cụng ty cổ phần Tư vấn xõy dựng điện I ( PECC1) trong bốn năm theo hai chiều hướng khỏc nhau, giảm xỏc suất trỳng thầu về giỏ trị năm 2010 nhưng lại cú xu hướng tăng vào hai năm sau đú. Tuy nhiờn nhận thấy là về số lượng gúi thầu trỳng khỏ ớt với giỏ trị gúi thầu lớn, đõy là cỏc gúi thầu mà cụng ty đĩ trỳng được do được chỉ định thầu mà chủ đầu tư là tập đồn điện lực Việt Nam ( EVN). Qua đú trong giai đoạn tới cụng ty cần nỗ lực cải thiện năng lực đấu thầu để tham gia đấu thầu trong thị trường quốc tế, hoặc tham gia vào những gúi thầu lớn mà chủ đầu tư là những tập đồn lớn trong nước như tập đồn than khoỏng sản (TKV), tập đồn dầu khớ (PVN), hoặc tập đồn nước ngồi như Marubeni _ Nhật bản ( chủ đầu tư dự ỏn nhiệt điện Nghi sơn 2 _ Thanh húa, theo hỡnh thức BOT), ...
2.3. Phõn tớch thực trạng cỏc yếu tố của năng lực đấu thầu của cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I phần tư vấn xõy dựng điện I
- Tiờu chuẩn ISO 9001-2000 đầu tiờn tại Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn thiết kế cỏc cụng trỡnh điện.
- 30 năm kinh nghiệm.
- Hơn 1.600 cỏn bộ kỹ sư (trong đú cú 800 kỹ sư, thạc sỹ, tiến sỹ) trong cỏc lĩnh vực khảo sỏt, thuỷ điện, nhiệt điện, trạm biến ỏp, đường dõy truyền tải, điện nụng thụn, viễn thụng....
2.3.1. Năng lực về mỏy múc và thiết bị cụng nghệ
- Ứng dụng đầu tiờn tại Việt Nam cỏc tiến bộ khoa học – cụng nghệ mới của thế giới vào thiết kế, thi cụng cỏc cụng trỡnh điện như: bờtụng đầm lăn, bờtụng bản mặt, cỏc trạm biến ỏp GIS...
- Hơn 100 thiết bị xe mỏy tiờn tiến về lĩnh vực khảo sỏt như mỏy khoan địa chất Long Year 38, Diamec 262, thiết bị đo Karota và camera hố khoan, mỏy đo địa hỡnh GPS 4000 LS, cỏc mỏy thớ nghiệm. Hệ thống mỏy tớnh kết nối ADSL, mỏy vẽ... phục vụ khảo sỏt thiết kế.
- Phần mềm hiện đại chuyờn ngành cú bản quyền thiết kế như cỏc phần mề EMTP-RV ver 29, tớnh toỏn nối đất CDEGS, Promise ver 4.05 thiết kế mạch nhị thứ...
- Đối tỏc của 50 hĩng tư vấn quốc tế của 17 quốc gia như FICHTNER (Đức), LAHMEYER INTERNATIONAL (Đức), COLENCO (Thuỵ Sỹ), SWECO (Thuỵ Điển), Viện thiết kế thuỷ cụng Matxcơva (Liờn bang Nga). LAVALIN (Canada), MSDO, ECIDI (Trung Quốc), PPI (Australia)....
2.3.2. Năng lực tài chớnh
Năng lực tài chớnh cú tầm quan trọng quyết định đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp núi chung và đặc biệt đối với doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xõy dựng núi riờng. Trong đấu thầu, năng lực tài chớnh ảnh hưởng trực tiếp đến những quyết định về kỹ thuật, phương phỏp tổ chức thi cụng, đầu tư cụng nghệ, tiến độ cụng trỡnh và phương ỏn lựa chọn giỏ dự thầu.
Để đỏnh giỏ năng lực tài chớnh của Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện I (PECC1) trờn thị trường cạnh tranh, chỳng ta cú thể so sỏnh thực trạng nguồn vốn của một số đối thủ cạnh tranh như Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện 2 (PECC2), Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện 3 (PECC3), Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện 4 (PECC4), Viện năng lượng….
Bảng 2.4: So sỏnh năng lực tài chớnh giữa cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện I , cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện 2, cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện 3,
cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện 4
Đơn vị: tỷ đồng
TT Chỉ tiờu PECC1 PECC2 PECC3 PECC4
1 Tổng nguồn vốn 1764 375 188.2 278.2
2 Vốn chủ sở hữu 281.9 83.1 62.7 134.1
3 Tổng nợ 1481 291.8 125.5 144.1
4 Doanh thu 481.6 335.9 192.5 182.4 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nguồn: Tổng hợp từ bỏo cỏo tài chớnh của cỏc Cụng ty PECC1, PECC2, PECC3, PECC4 năm 2012.
Như vậy, xột về quy mụ, nguồn vốn của Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I lớn hơn nhiều so ba cụng ty cựng lĩnh vực, cũng là ba đối thủ cạnh tranh chớnh. Nhưng vốn chủ sở hữu của Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I lại chiếm một tỷ tương đối nhỏ trong tổng nguồn vốn. Thờm nữa, tổng nợ của Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I lại khỏ lớn so với vốn chủ sở hữu. Do đú, Cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I cú những khú khăn tạm nhất định về tài chớnh, mặc dự vẫn là một doanh nghiệp lớn, cú uy tớn cao trong lĩnh vực tư vấn xõy dựng điện. Tuy nhiờn cũng dễ nhận thấy với vốn chủ sở hữu và tổng tài sản của cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện 2 chỉ khoảng bằng một phần tư so với của cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I, nhưng doanh thu của cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện 2 lại gần bằng ( khoảng ắ ) so với doanh thu của cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I. Điều đú chứng tỏ hoạt động kinh doanh của cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện 2 cú hiệu quả hơn. Đõy cũng là một đối thủ cạnh tranh mà cụng ty cổ phần tư vấn xõy dựng điện I phải học hỏi kinh nghiệm.
lực lượng lao động cũng như chất lượng lao động và trang thiết bị đĩ cú tỏc động rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm qua, do vậy kết quả hoạt động kinh doanh qua cỏc năm đĩ tăng lờn đỏng kể. Ta cú bảng hoạt động sản xuất kinh của cụng ty như sau:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2009-2012
Bảng 2.5: Tài sản cú và tài sản nợ trong 4 năm tài chớnh PECC1
Đơn vị: nghỡn đồng
STT Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1 Tổng tài sản cú 656.180.406 864.821.644 1.241.018.997 1.764.046.198 2 Tài sản cú lưu động 556.060.158 732.357.565 673.253.953 820.860.421 3 Tổng tài sản nợ 518.651.675 642.646.004 987.705.599 1.481.002.478 4 Tổng doanh thu 485.329.763 489.583.063 499.045.084 481.683.879 5 Tài sản nợ lưu động 514.236.984 562.939.225 576.356.837 831.301.956 6 Lợi nhuận trước thuế 41.514.576 46.421.188 35.612.410 41.786.340 7 Lợi nhuận sau thuế 31.970.647 34.813.952 34.438.884 32.020.611
(Nguồn: Bỏo cỏo tỡnh tài chớnh năm 2009, 2010, 2011, 2012 của Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện I)
Từ bảng trờn ta thấy tổng doanh thu của cụng ty cú xu hướng tăng tuy nhiờn bị chững lại vào năm 2012 do khủng hoảng kinh tế, thể hiện cụ thể như sau: Năm 2010 đạt 489,58 tỷ đồng tăng 4,25 tỷ đồng tương ứng tăng 0,88% so với năm 2009. Năm 2011, trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khú khăn, cụng tỏc tư vấn khảo sỏt thiết kế của cụng ty cũng bị ảnh hưởng. Việc làm giảm, hiệu quả sản xuất kinh doanh chưa được như mong muốn. Cụng ty cũn phải nợ lương người lao động. Tuy vậy ban TGĐ cựng cỏn bộ nhõn viờn tồn cụng ty từ khối quản lý đến cỏc đơn vị sản xuất, cỏc xớ nghiệp đĩ cú nhiều cố gắng, nỗ lực phấn đấu hồn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh và tăng lờn so với năm 2010. Năm 2011
tổng doanh thu của cụng ty cũng tăng lờn khỏ cao, tăng 2,05% so với năm 2010. Tuy nhiờn lại giảm 3,60% vào cuối năm 2012. Như vậy sau khi cổ phần hoỏ tuy nền kinh tế gặp nhiều khú khăn nhưng cụng ty đĩ cố gắng nỗ lực phấn đấu giữ ổn định doanh thu cựng lợi nhuận.
Đơn vị: tỷ VNĐ
Biểu đồ 2.4: Doanh thu và lợi nhuận của cụng ty trong giai đoạn 2009-2012
Nguồn: Bỏo cỏo tỡnh tài chớnh năm 2009, 2010, 2011, 2012 của Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện I
Từ biểu đồ trờn cho thấy tài sản của cụng ty tăng nhanh và đều qua cỏc năm, tuy nhiờn doanh thu và lợi nhuận lại cú xu hướng giảm. Việc này cú thể do ảnh hưởng của quỏ trỡnh PECC1 đầu xõy dựng dự ỏn thủy điện sụng Bung 5 với tổng mức đầu tư 1372 tỷ đồng, tuy dự ỏn đĩ hồn thành vào cuối năm 2012 nhưng vẫn gõy ra một số khú khăn tạm thời về tài chớnh cho cụng ty, làm ảnh hưởng khụng tốt đến năng lực đấu thầu của cụng ty.
STT Tỷ số tài chớnh Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1 ROS (Lợi nhuận trờn doanh thu %) 6.59 7.11 6.91 6.68
2 ROA(%) (Doanh lợi tài sản) 4,86 4,02 3,11 1,81
3 Khả năng thanh toỏn hiện hành 1.08 1.30 1.17 0.99
(Nguồn: Bỏo cỏo tỡnh tài chớnh năm 2009, 2010, 2011, 2012 của Cụng ty Cổ phần tư vấn xõy dựng điện I)
Cỏc chỉ số trong bảng được xỏc định như sau:
Lụùinhuaọnsauthueỏ Tyỷ leọ lụùinhuaọntrẽn doanhthu(ROS)
doanh thu = Lụùinhuaọnsauthueỏ Doanhlụùitaứisaỷn(ROA) Taứisaỷn = Taứisaỷn lửuủoọng Khaỷ naờngthanh toaựn hieọn haứnh
nụù ngaộn hán =
Số liệu được sử dụng từ Bảng 2.1 Tài sản cú và tài sản nợ trong 4 năm tài chớnh của CTCP Tư vấn xõy dựng điện I
Qua cỏc chỉ tiờu phản ỏnh tài sản và nguồn vốn của Cụng ty ta thấy: Tài sản và nguồn vốn của Cụng ty tăng tương đối ổn định qua cỏc năm, đặc biệt năm 2009 cụng ty vừa cổ phần húa nờn lượng tài sản và nguồn vốn tăng cao hơn so với cỏc năm trước đú. Tài sản lưu động chiếm tỷ lệ khỏ cao trong tổng tài sản của Cụng ty điều đú chứng tỏ khả năng huy động vốn của Cụng ty là khỏ cao và Cụng ty cú khả năng đảm bảo cho việc huy động đủ vốn cần thiết cho việc thi cụng cỏc cụng trỡnh.
Tổng tài sản của cụng ty tăng nhanh trong những năm gần đõy, cụ thể là năm 2010 tăng 31,71% so với năm 2009 và năm 2011 tăng so với năm 2010 là 27,75%, năm 2012 tăng so với năm 2011 là 59,63%.
Khả năng thanh toỏn của Cụng ty đều lớn hơn 1, chỉ riờng năm 2012 xấp xỉ gần bằng 1, điều đấy chứng tỏ Cụng ty luụn cú khả năng thanh toỏn cỏc khoản nợ. Vỡ vậy sẽ làm tăng uy tớn của Cụng ty đối với cỏc ngõn hàng và chủ đầu tư.
2.3.3. Nhõn lực của doanh nghiệp
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});