d. khi rào cản càng cao đối thủ sẽ nản chí không muốn thâm nhập, vì thế, không còn đối thủ thâm nhập
Question 1 Điểm : 1
Môi trường vĩ mô là môi trường rộng lớn bao quanh hoạt động của doanh nghiệp gồm:
Chọn một câu trả lời
a. (1)kinh tế; (2) Văn hóa-xã hội; (3) Tự nhiên; (4) Công nghệ; (5)chính trị; (6)Ngoại giao
b. (1) Luật pháp; (2) Chính trị; (3) Công nghệ; (4) Văn hóa; (5) Quân sự ngoại giao; (6) Địa lý tự nhiên
c. (1) Cạnh tranh; (2) Kinh tế; (3 )Văn hóa; (4) Dân số và tốc độ tăng dân số; (5) Toàn cầu; (6) Lạm phát
d. (1)Kinh tế; (2) Văn hóa xã hôi; (3) Nhân khẩu học; (4) Công nghệ; (5)Chính trị pháp luật;(6) Toàn cầu
e. (1) văn hóa-xã hội; (2) Nhân khẩu học; (3) Công nghệ; (4) Kinh tế; (5) Địa lý tự nhiên; (6) Toàn cầu
Sự thay thế chặt chẽ của các sản phẩm, dịch vụ có nghĩa là Chọn một câu trả lời
a. chúng thỏa mãn các nhu cầu của khác hàng về cơ bản tương tự nhau b. các hàng hóa có giá cả và chất lượng tương đương nhau
c. khách hàng sẽ mua lại sản phẩm hay dịch vụ sau một thời gian sử dụng d. khách hàng mua lại sản phẩm tương tư để thay thế các sản phẩm đã hư hỏng
Điểm : 1
Thị trường bão hòa, nhu cầu bị hạn chế bởi Chọn một câu trả lời
a. sự trì hoãn tiêu dùng b. sự điều chỉnh
c. Các đối thủ trong ngành đã dự kiến chính xác mức tăng nhu cầu, nên gia tăng năng lực sản xuất vừa đúng với nhịp độ này
d. các đối thủ nhập cuộc liên tục đưa nào một năng lực sản xuất mới cân bằng với tốc độ tăng trưởng nhu cầu
e. Khách hàng tự điều chỉnh mức tiêu dùng, vì sản phẩm đã quen dùng f. sự thay thế
Khi xây dựng nhóm chiến lược không cần lưu ý các điểm sau: Chọn một câu trả lời
a. Các biến số không phải là định lược hay liên tục b. các biến số trên trục tọa độ không nên có tương quan cao
c. nhận diện được đặc tính phân biệt trong ngành có ý nghĩa
d. Xác định quan hệ giữa các đối thủ
Khả năng trả đũa của các đối thủ hiện tại là một yếu tố có tính rào cản đối với sự nhập cuộc. Các đôi thủ nhập cuộc cần
Chọn một câu trả lời
a. Dốc toàn bộ sức lực để tạo ra sức mạnh đè bẹp sự trả đũa b. Hướng vào các khe hở thị trường mà các đối thủ hiện tại bỏ ngỏ.
c. Tấn công diện rộng để sự trả đũa diễn ra không kị d. Đã dấn thân vào ngành mới tất nhiên phải chấp nhận Yếu tố ít liên quan đến rào cản rời ngành
Chọn một câu trả lời
a. các nhà cung cấp với giá rẻ, và trung thành
b. Phụ thuộc kinh tế quá lớn vào ngành c. Chi phí cố định rời ngành cao
d. Những gắn bó có tính xúc cảm
e. Đầu tư cao vào các tài sản chuyên biệt Lạm phát cao thường là
Chọn một câu trả lời a. đe dọa cho công ty
b. cơ hội đê công ty đẩy nhanh sản phẩm ra thị trường, vì người dân không muốn giữtiền
c. cơ hội để công ty tăng giá sản phẩm
d. yếu tố bù trừ vì mua đầu vào cao, bán đầu ra cũng cao Question 44
Điểm : 1
Hạn chế của mô hình năm lực lượng cạnh tranh Chọn một câu trả lời
a. Khó có các số liệu, thông tin rõ ràng cho các phân tích
b. Không nhấn mạnh vào các yếu tố môi trường vĩ mô, trong khi các yếu tố này rất quan trọng
c. bỏ qua các nét riêng của mỗi doanh nghiệp làm thay đổi hiệu suất cạnh tranh, và tĩnh tạ
d. Thiếu tính hệ thống Question 45
Điểm yếu của rà soát môi trường là Chọn một câu trả lời
a. Mơ hồ, không đầy đủ, dữ liệu và thông tin rời rạc
b. Tốn kém, ít có ý nghĩa thực tiễn c. Không trung thực
d. Không định hướng
Đối thủ nhập ngành là mối đe dọa đối với ngành vì Chọn một câu trả lời
a. họ là người mới mạnh mẽ hơn b. họ hung hăng hơn để tìm chỗ đứng
c. họ đem theo năng lực sản xuất mới, phương thức mới vào ngành
d. sản xuất rẻ hơn, chất lượng tốt hơn e. mới mẻ hơn
Chi phí chuyển đổi là Chọn một câu trả lời
a. chi phí khách hàng phải trả khi thay sản phẩm đang dùng đã cũ kỹ b. Là chi phí để khách hàng chuyển sang sản phẩm mới hiện đại hơn c. Chi phí chuyển đổi là thiệt hại khi phải thanh lý sản phẩm trước khi hết hạn sử dụng kinh tế
d. chi phí một lần khách hàng phải trả khi chuyển từ nhà cung cấp này sang nhà cung cấp khác
Cạnh tranh trong ngành mạnh Chọn một câu trả lời
a. Khách hàng sẽ chịu nhiều thiệt hại b. xã hội sẽ thiệt hại