Thay đổi tiêu điểm chiến lược vào hướng vào nội ngành dụa trên hai lý thuyết kinh tế học tổ chức là:
Chọn một câu trả lời
a. Lý thuyết cung cầu và lý thuyết cạnh tranh b. Lý thuyết cung cầu và Lợi ích
c. Thuyết đấu tranh sinh tồn của Đac Uyn và Lý thuyết cấu trúc tổ chức
Theo Johnson và Schole, chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh thông qua:
Chọn một câu trả lời
a. Khai thác các điểm mạnh để tận dụng các cơ hội, né tránh các điểm yếu b. Tận các sơ hở của đối thủ, lẫn chiếm các kẽ hở thị trường, giành giật khách hàng
c. Tạo niềm tin trong khách hàng về chất lượng, và giá cả, thậm chí phục vụ hữu hiệu
Ý nghĩa của việc theo dõi là. Vi thế Chọn một câu trả lời
a. Viễn cảnh rõ ràng, sứ mệnh đầy tham vọng, khiến chiến lược phát sinh là một bộ phận quan trọng trong chiến lược công ty.
b. Chiến lược chỉ có ích cho các nhà quản trị, vận hành hiệu quả hoạt động của mình, còn may mắn mới giúp họ tiến nhanh
c. Không có may mắn, thì giỏi lắm giúp công ty có lợi nhuận bình thường. d. Chiến lược giúp cho công ty tồn tại, còn may mắn giúp công ty nhảy vọt Phân tích môi trường bên ngoài nhằm
Chọn một câu trả lời
a. xác định hướng đi tốt nhất cho tổ chức
b. phát hiện các cơ hội, các đe dọa tìm ra các nhân tố then chốt để thành công
c. phát hiện các cơ hội, đe dọa
d. tìm ra các điểm mạnh và điểm yếu
Sự khác biệt căn bản của trường phái định vị với các trường phái thiết kế và hoạch định là
Chọn một câu trả lời
a. chỉ có một vài chiến lược chính có thể sử dụng trong một ngành nào đó. Khi sử dụng các chiến lược này doanh nghiệp sẽ ở vị trí thuận lợi có thể giành lợi nhuận cao hơn.
b. chiến lược không được coi là một kế hoạch đơn thuần c. không cần một quá trình xây dựng kế hoạch phức tạp
d. người ta không cần phát triển các kế hoạch chiến lược riêng theo công ty Theo Andrew xây dựng chiến lược là nhận diện và điều hòa bốn bộ phận của chiến lược. Đó là
Chọn một câu trả lời
a. Ban giám đốc; đại diện nhân viên; đại diện cổ đông; đại diện công đoàn b. Sinh, Lão, Bệnh, Tử
c. Chiến lược cấp công ty, chiến lược kinh doanh, chiến lược chức năng, và chiến lược toàn cầu
d. Cơ hội, đe dọa, điểm mạnh, Điểm yếu
e. Cơ hội thị trường; năng lực và nguồn lực của doanh nghiệp, khát vọng và giá trị các nhân nhà quản trị; các nghĩa vụ đối với các nhóm xã hội khác