- Giám đốc: là người lãnh đạo cao nhất công ty, tổ chức và điều tiết mọi hoạt
đông của công ty đồng thời chịu trách nhiệm trực tiếp đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty trước pháp luật. Là người có đầy đủ các quyền được quy định trong điều lệ của công tỵ
- Phó giám đốc: là người hổ trợ cho giám đốc trong công tác quản lý và điều hành công ty, ngoài ra phó giám đốc còn phụ trách việc giao dịch với đối tác, đề xuất các phương án tổ chức sản xuất và tổ chức nhân sự.
- Phòng kế hoạch tài vụ: Chịu trách nhiệm về tài chính kế toán của công ty, thực hiện các chế độ tài chính thống kê, báo cáo tài chính định kỳ theo quy định của ban Giám đốc công tỵ Bảo đảm việc sử dụng tiền vốn, việc thu chi thanh toán đúng quy định của công ty, sử dụng lao động, vật liệu đúng mức.Cung cấp kịp thời, đầy đủ
SVTH: Phạm Thị Tuyết 30 Lớp ĐH Kế Toán K53
các số liệu, tài chính trong việc điều hành xản xuất kinh doanh.Theo dõi việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch do phòng kinh doanh đề ra về mặt tài chính kế toán.
- Phòng hành chính: Đảm nhiệm công tác quản lý lao động, theo dõi thi đua, công tác văn thư, tiếp khách, bảo vệ tài sản. Ngoài ra còn làm công tác tuyển dụng lao
động, quản lý theo dõi bổ sung nhân viên của toàn công tỵ
- Phòng kỹ thuật: Phụ trách vấn đề xây dựng và quản lý các quy trình trong sản xuất, nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới đưa vào sản xuất, tổ chức hướng dẫn nhằm nâng cao tay nghề cho công nhân, tăng khả năng nghiệp vụ cho các kỹ thuật viên. Ngoài ra còn có nhiệm vụ cung cấp nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, điều hành mọi phương tiện thiết bịđược giao cho toàn công tỵ
- Phòng kế toán: Có nhiệm vụ hạch toán tài vụ cũng như quá trình sản xuất kinh doanh của công tỵ Tổ chức thực hiện việc ghi chép, xử lý, cung cấp số liệu về tình hình kinh tế, tài chính, phân phối và giám sát vốn, giám sát và hướng dẫn đối với những người làm công tác kế toán trong công tỵ Xây dựng kế hoạch sản xuất, giá thành kế hoạch của sản phẩm, ký kết hợp đồng sản xuất, quyết toán sản lượng, tham gia đề xuất với giám đốc các quy chế quản lý kinh tế áp dụng nội bộ.
Như vậy, mỗi phòng ban trong công ty đều có chức năng nhiệm vụ riêng nhưng giữa chúng có mối quan hệ chặt chẽ dưới sựđiều hành của ban giám đốc công ty nhằm
đạt lợi ích cao nhất cho công tỵ