- Về hạch toán doanh thu bán hàng hóa:
- Trong kế toán bán hàng công ty chưa sử dụng các tài khoản phản ánh giảm giá hàng bán và hàng bán bị trả lại hay chiết khấu hàng bán. Khi phát sinh các giảm trừ cho khách hàng, kế toán công ty, phản ánh vào tài khoản 642 ( Chi phí quản lý kinh doanh ) và coi như một chi phí bán hàng. Kiểu hạch toán như vậy là chưa hợp lý, không đúng với quy định hiện hành từđó gây khó khăn cho công tác theo dõi, phân tích và quản lý chi phí chưa hoàn thành nhiệm vụ của kế toán là đúng nội dung kinh tế của các nghiệp vụ phát sinh.
- Về kế toán khoản giảm trừ doanh thu: Công ty không sử dụng tài khoản “ giảm giá hàng bán” hay tài khoản “ chiết khấu thương mại”. Tuy làm giảm doanh thu chút ít nhưng nó sẽ giúp cho công ty giữđược các khách hàng cũ và tạo uy tín đối với khách hàng mới.
-Về hạch toán giá vốn hàng bán
Phương pháp tính giá hàng xuất kho doanh nghiệp đang áp dụng hiện nay là phương pháp bình quân gia quyền cả kỳ dự trữ. Đây là một phương pháp đơn giản, dễ làm nhưng chỉđến cuối kỳ mới tính được giá đơn vị bình quân vì vậy ảnh hưởng đến tính kịp thời của thông tin kế toán, không chính xác do tính bình quân.
- Thủ tục kiểm soát đối với hàng hóa nhập kho còn hạn chế, chưa có sự quan tâm đến việc kiểm soát đối với việc nhập kho hàng hóa. Do hàng hóa nhập kho của Công ty là các loại mặt hàng thức ăn thủy sản có phẩm chất quy cách phức tạp nên sẽ khiến cho nhân viên nhận hàng không thểđánh giá chính xác được đặc điểm hàng mua sẽ nhập kho.
-Về hệ thống chứng từ sổ sách:
Hiện nay công ty đang áp dụng sổ Nhật ký chung, đây là một hình thức hoàn toàn phù hợp với đặc điểm kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên đây là một hình thức sổ tương đối phức tạp tạo nên một số khó khăn trong việc ứng dụng máy vi tính vào công tác hạch toán. Đặc biệt là việc mã hóa trên máy vi tính. Một số mẫu biểu mà công ty đang sử dụng hiện nay có một số khác biệt so với quy định hiện hành của Bộ Tài Chính. Vì thế cần được thay đổi cho phù hợp.
- Về hạch toán phải thu khách hàng:
Đặc điểm thị trường tiêu thụ của Công ty khá rộng, phân tán trong địa bàn Cần Thơ và một số tỉnh lân cận nhưng Công ty không lập dự phòng phải thu khách hàng mà chỉ theo dõi đơn thuần nợ phải thu của từng khách hàng.
Không những thế, khách hàng của Công ty rất ít là các doanh nghiệp lớn mà thường là các đại lý nhỏ lẻở các huyện nên rất dễ không thu được nợ hoặc rất lâu mới thu được tiền hàng.