- Ngân hàng NHNo&PTNT Việt Nam cần có chính sách điều chuyển vốn hợp lý và kịp thời nhằm tránh để xảy ra tình trạng thiếu vốn cục bộ của các Ngân hàng Chi nhánh
- Cần có những quy định cụ thể về thời gian tối đa để giải quyết yêu cầu điều chuyển vốn đến hoặc đi của các Ngân hàng Chi nhánh, nhằm giúp các Ngân hàng Chi nhánh chủ động hơn trong sử dụng nguồn vốn và nâng cao được hiệu quả hoạt động.
- Thường xuyên mở các lớp tập huấn nghiệp vụ cho tất cả cán bộ công nhân viên trong toàn hệ thống đặc biệt là cán bộ quản lý chủ chốt tại các chi, vì đây là những người có vai trò đặt biệt và quyết định hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống NHNo&PTNT.
- Đề ra những chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh, các chỉ số đảm bảo an toàn phù hợp với điều kiện hoạt động kinh doanh và đặc thù của từng Chi nhánh.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS.Nguyễn Minh Kiều, 2007. Nghiệp vụ ngân hàng thương mại. NXB Thống Kê.
2. PGS.TS.Lê Văn Tề, 2009. Nghiệp vụ Ngân hàng Thương mại. NXB Thống Kê.
3. Thái Văn Đại, 2012. Giáo trình nghiệp vụ kinh doanh Ngân hàng Thương mại. Tủ sáchĐại học Cần Thơ.
4. Thái Văn Đại, Bùi Văn Trịnh, 2009. Giáo trình tiền tệ Ngân hàng Thương mại. Tủ sách Đại học Cần Thơ.
5. Lương Quốc Khanh, 2009. Phân tích hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại Ngân hàng No&PTNT – Chi nhánh huyện Hòn Đất. Luận văn Đại học. Đại học Cần Thơ.
6. Đinh Thị Thanh Huyền, 2009. Thực trạng hoạt động tín dụng trung và dài hạn tại NHNo&PTNT – Chi nhánh Chợ Lớn, Thành phố HCM. Luận văn Đại học. Đại học Kỹ thuật Công nghiệp.
7. Phạm Văn Được, 2007. Phân tích hiệu quả hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT – Chi nhánh huyện Hòn Đất. Luận văn Đại học. Đại học Cần Thơ.