phê bình, phát huy sáng kiến nhân dân; phát hiện, giải quyết với những tiêu cực; phát huy sức mạnh của đội ngũ CBCC, sức mạnh của toàn dân.
Trong quá trình lãnh đạo, chỉ đạo, Đảng ủy cấp xã nâng cao trách nhiệm và vai trò lãnh đạo, đồng thời phát huy đầy đủ trách nhiệm của các tổ chức trong HTCT, đặc biệt là người đứng đầu các tổ chức.
Bên cạnh sự chủ động, tích cực của Đảng ủy các xã, cần tăng cường vai trò lãnh đạo của cấp ủy cấp trên, đặc biệt là Thị ủy Kiến Tường đối với việc nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp xã. Tập trung sự lãnh đạo của Thị ủy vào các vần đề sau:
- Căn cứ yêu cầu xây dựng và phát triển trong giai đoạn hiện nay, Thị ủy cần xây dựng nghị quyết, hoặc chương trình, đề án, chuyên đề về nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp xã; trên cơ sở đó, chỉ đạo các cơ quan có liên quan như UBND thị xã, MTTQ, các đoàn thể thị xã, Ban Tổ chức Thị ủy, Phòng Nội vụ thị xã, đặc biệt là Đảng ủy các xã xây dựng chương trình, kế hoạch chuyên đề tại địa phương.
- Thị ủy xây dựng, ban hành tiêu chuẩn CBCC cấp xã làm căn cứ để đánh giá; lựa chọn; xây dựng qui hoạch; kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng; bố trí, sử dụng; luân chuyển; quản lý và thực hiện chính sách cán bộ.
- Thông qua Ban Tổ chức Thị ủy - cơ quan giúp việc cho Thị ủy về công tác cán bộ, Thị ủy chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra các cơ quan có liên quan, đặc biệt là đảng ủy các xã trong tất cả các khâu của công tác xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã. Chú ý nâng cao chất lượng đánh giá, phân loại cán bộ hàng năm đảm bảo đúng thực chất; tạo nguồn, lựa chọn xây dựng qui hoạch cán bộ; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo qui hoạch và thực hiện tốt việc bố trí, sử dụng, luân chuyển cán bộ đảm bảo đúng tiêu chuẩn, đúng người, đúng việc, đúng lúc. Kiên quyết và kịp thời miễn nhiệm những cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ. Đối với đội ngũ CBCC đương chức, cần có kế hoạch bồi dưỡng, cập nhật các kiến thức cần thiết, đặc biệt các kỹ năng cơ bản nhằm giúp họ hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đối với cán bộ dự bị kế cận các chức danh chủ chốt, cần rà soát,
phân tích chất lượng cụ thể, đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn những kiến thức cần thiết theo yêu cầu, nhiệm vụ dự kiến sẽ giao cho họ, có kế hoạch bố trí dần họ vào các vị trí công tác để rèn luyện trong thực tiễn, qua đó tuyển chọn những người thực sự xuất sắc, vững vàng khi đảm nhận các chức danh chủ chốt HTCT cấp xã.
- Tăng cường công tác quản lý, thanh tra, kiểm tra làm trong sạch đội ngũ CBCC của xã; thực hiện các biện pháp phòng, chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; ngăn chặn, đẩy lùi tiêu cực, sai phạm trong công tác cán bộ và đội ngũ CBCC; xử lý nghiêm minh những trường hợp vi phạm; giữ vững kỷ luật, kỷ cương; chăm lo xây dựng củng cố khối đoàn kết thống nhất trong đội ngũ CBCC cấp xã, trong tập thể cấp ủy; tạo môi trường lành mạnh để cán bộ rèn luyện, trưởng thành. Thường xuyên kiểm tra toàn diện, chuyên đề để nắm chắc năng lực lãnh đạo của mỗi CBCC để có cơ sở góp ý, điều chỉnh, giúp CBCC trưởng thành hơn.
- Thường xuyên củng cố, kiện toàn nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp xã. Chú trọng vai trò trung tâm đoàn kết, qui tụ đội ngũ cán bộ của Bí thư Đảng ủy xã; nâng cao năng lực quản lý nhà nước của Chủ tịch UBND xã. Quan tâm giúp đỡ, chỉ đạo những xã có khó khăn về công tác cán bộ. Điều động cán bộ của các phòng, ban, ngành, đoàn thể của huyện tăng cường cho xã. Đề cao trách nhiệm của các đồng chí Ủy viên Thường vụ được phân công theo dõi các xã trong việc nắm tình hình, chỉ đạo, giúp cơ sở tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc nảy sinh từ thực tiễn của địa phương, đặc biệt là những đề xuất về năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC của HTCT cấp xã.
- Nâng cao trách nhiệm của Ban Tổ chức Thị ủy, Phòng Nội vụ thị xã trong việc hướng dẫn, kiểm tra, giám sát công tác cán bộ của Đảng ủy, UBND các xã; trong việc thẩm định, tham mưu, đề xuất về công tác cán bộ để Ban Thường vụ Thị ủy xem xét quyết định. Kiện toàn cơ quan tổ chức của Đảng, chính quyền huyện đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng. Nâng cao phẩm chất, trình độ kiến thức và năng lực lãnh đạo của đội ngũ làm công tác cán bộ. Cán bộ tổ chức phải là
những người công tâm, trung thực, khách quan, trong sáng, có kinh nghiệm làm công tác cán bộ.
- Thị ủy định kỳ tổ chức sơ kết, tổng kết công tác xây dựng đội ngũ CBCC cấp xã. Biểu dương, khen thưởng những đơn vị làm tốt, phê bình uốn nắn những đơn vị làm chưa tốt. Thường xuyên tổ chức các buổi tọa đàm, trao đổi, học tập kinh nghiệm giữa các xã trong thị xã; giữa huyện với các huyện khác trong tỉnh và các tỉnh, thành phố trong cả nước.
- Từ thực tiễn của địa phương, Thị ủy Kiến Tường cần kiến nghị với tỉnh và Trung ương tiếp tục nghiên cứu chính sách khuyến khích cán bộ công tác ở xã; đổi mới chính sách tiền lương, chế độ phụ cấp chức vụ, chính sách đào tạo, bồi dưỡng đối với CBCC cấp xã; có chính sách đối với các trường hợp CBCC của xã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, nằm trong diện qui hoạch và được luân chuyển, bố trí, đề bạt vào các chức vụ chủ chốt các phòng, ban, ngành, đoàn thể của thị xã…
Kết luận chương 3
Công tác cán bộ là trọng tâm của nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn hiện nay. Muốn phát huy được năng lực của đội ngũ cán bộ đòi hỏi phải đưa ra được quan điểm và giải pháp đúng. Trong thời gian qua ở Thị xã Kiến tường BCH Thị ủy trên cơ sở nghiên cứu thực trạng chất lượng và năng lực của đội ngũ CBCC để đưa ra hệ thống giải pháp sát đúng nhằm phát huy tối đa năng lực, sở trường để họ ngày càng phát huy tốt vai trò của mình đối với sự nghiệp hội nhập và phát triển của thị xã Kiến Tường nói riêng cũng như tỉnh Long An nói chung.
Chúng tôi cũng hiểu rằng, để thực hiện được các giải pháp vừa nêu, biến nó thành thực tiễn là một công việc vô cùng khó khăn, đòi hỏi Đảng bộ và nhân dân Kiến Tường phải đồng lòng, đồng sức, đoàn kết một lòng. Hơn thế chúng tôi phải tập trung nguồn lực về kinh phí, về thời gian để quyết tâm biến giải pháp thành hành động hiện thực của mỗi CBCC cũng như các cấp ủy Đảng đặc biệt là các Đảng ủy phường, xã.
Tin chắc rằng, những giải pháp mà chúng tôi vừa đề cập ở trên không chỉ là các giải pháp nằm trong luận văn, mà chắc chắn bằng ý chí và hành động của
mình, chúng tôi sẽ xây dựng đội ngũ CBCC ở cơ sở thuộc thị xã Kiến Tường vững mạnh, đủ bản lĩnh chính trị và năng lực chuyên môn để lãnh đạo quần chúng nhân dân xây dựng thị xã biên giới vững mạnh.
C. KẾT LUẬN
Trong giai đoạn phát triển hiện nay, cấp xã có vai trò rất quan trọng. Kiến Tường là thị xã thuộc tỉnh Long An, một tỉnh có sự phát triển vượt bậc về KT-XH trong những năm gần đây. Để đáp ứng yêu cầu lãnh đạo trong thời kỳ mới đòi hỏi phải có sự chăm lo về công tác cán bộ và không ngừng nâng cao chất lượng cán bộ chủ chốt, trong đó có đội ngũ CBCC cấp xã.
CBCC cấp xã, thị xã Kiến Tường có vai trò quan trọng trong lãnh đạo, giám sát, quản lý và tổ chức thực hiện nhiệm vụ trên địa bàn, xây dựng tổ chức Đảng và HTCT vững mạnh. Nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp cơ sở là yêu cầu khách quan, cần thiết hiện nay. Đó là việc thực hiện các nội dung, hình thức, biện pháp về tư tưởng, tổ chức, chính sách của các chủ thể, trực tiếp là cấp ủy Đảng, chính quyền, đoàn thể cấp xã, nhằm nâng cap phẩm chất, năng lực của mỗi cán bộ, tạo ra sự chuyển biến của cả đội ngũ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ của cấp xã ở thị xã Kiến Tường.
Đội ngũ CBCC cấp xã, thị xã Kiến Tường thời gian qua có sự phát triển cả về số lượng, chất lượng và cơ cấu, cơ bản đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Tuy nhiên, một bộ phận chưa thật sự mẫu mực về đạo đức, lối sống; phong cách và tác phong công tác còn hạn chế, uy tín chưa cao; trình độ, năng lực, kỹ năng công tác chưa tương xứng với yêu cầu nhiệm vụ. Việc nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp xã, thị xã Kiến Tường đã đạt những những kết quả quan trọng; song còn nhiều hạn chế, bất cập. Những kinh nghiệm được rút ra từ thực tiễn cần phải được vận dụng tốt để nâng cao hơn nữa năng lực lãnh đạo lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp xã trong giai đoạn hiện nay.
Nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp cơ sở ở thị xã Kiến Tường trong thời kỳ mới cần quán triệt quan điểm, nguyên tắc của Đảng về công tác cán bộ; phương hướng và mục tiêu về xây dựng cán bộ nói chung, nâng cao chất lượng CBCC cấp cơ sở nói riêng. Phải thực hiện hệ thống giải pháp toàn
diện, đồng bộ nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp cơ sở ở thị xã Kiến Tường. Căn cứ vào đặc điểm cụ thể của từng xã, phường mà Thị ủy Kiến Tường, Đảng ủy các xã, phường cần vận dụng thực hiện cho phù hợp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ mới.
Điều có ý nghĩa quyết định trực tiếp trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CBCC cấp cơ sở ở thị xã Kiến Tường là sự nỗ lực quyết tâm phấn đấu vươn lên, tự học tập, tự rèn luyện, tu dưỡng của bản thân từng CBCC cấp cơ sở, không ai có thể làm thay họ. Điều đó, tất yếu đòi hỏi phải có sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của tổ chức, của cấp ủy Đảng, chính quyền, đoàn thể cấp tỉnh, cấp thị xã; sự thực hiện đúng đắn và hiệu quả công tác cán bộ, sự tạo điều kiện về cơ chế, chính sách; sự giúp đỡ, giám sát của cán bộ, đảng viên, đoàn viên, hội viên và nhân dân trên địa bàn./.