Hồn thiện chính sách giá cả

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Bánh kẹo Hải Hà (Trang 70 - 71)

- Dây chuyền sản xuất bánh Biscuits Dây chuyền sản xuất bánh kem xố p

3. Hồn thiện chính sách giá cả

Việc qui định giá bán sản phẩm là một qui định rất quan trọng đối với Cơng ty. Song để thích ứng với linh hoạt của quan hệ cung cầu trên thị trường cũng như để sử dụng được đồng vốn lưu động một cách cĩ hiệu quả nhất, chính sách giá cả của doanh nghiệp cần phải được hồn thiện hơn.

Cơng ty bánh kẹo Hải Hà cần tiếp tục áp dụng chính sách giá cả linh hoạt. Bởi vì sản phẩm bánh kẹo là sản phẩm cĩ tính chất thời vụ, nhu cầu của người tiêu dùng ngày nay thay đổi liên tục. Vì vậy chính sách giá linh hoạt trong một giới hạn cho phép xung quanh một mức giá hợp lý sẽ tốt nhất cho Cơng ty.

Sản phẩm thơng thường nên chia gĩi nhỏ, giá thấp dễ tiêu thụở miền núi và nơng thơn là những nơi cĩ thu nhập thấp và tư tưởng tiêu dùng ít. Sản phẩm cao cấp, bao bì đẹp, giá cao tiêu thụ được ở thị trường thành thị, nếu sản phẩm bị ứ đọng nhiều để tăng khả năng tiêu thụ thì Cơng ty sử dụng chính

KIL

OB

OO

KS

.CO

sách khuyến mại hoặc cơng ty thay đổi một chút ít về hình thức, mẫu mã, bao gĩi như tên gọi, màu sắc…

Ngồi ra cơng ty cĩ thể tăng cường quản lý, khắc phục tình trạng tự thay đổi giá cảđể cạnh tranh giữa các đại lý của ngay Cơng ty với nhau bằng cách qui

định giá bán lẻ thống nhất cho các đại lý, giá này cĩ thể in trên bao bì của mỗi gĩi sản phẩm và trường hợp nào vi phạm cĩ thể bị phạt hợp đồng. Đồng thời

đểổn định giá cả Cơng ty nên cĩ kế hoạch sản xuất và dự trữ một cách hợp lý đểđáp ứng nhu cầu lúc cần thiết , trách sự thay đổi đột ngột về giá. Lượng vật tư thiết bị phục vụ sản xuất cần phải dự tính chính xác đểđáp ứng đủ nhu cầu tránh hiện tượng giá đầu vào khơng ổn định dẫn đến giá sản phẩm cũng thay đổi theo. Các tháng giáp vụ cần huy động tối đa cơng suất máy mĩc thiết bị trên cơ sở dự đốn chính xác nhu cầu tiêu dùng của thị trường để cĩ thể đáp ứng tối đa các nhu cầu đĩ cả về chất lượng lẫn số lượng.

Với những thị trường mà sản phẩm của Cơng ty mới thâm nhập nên cĩ chính sách khuyến mại, giá bán thấp hơn so với giá sản phẩm cùng loại của

đối thủ cạnh tranh, mặc dù cĩ thể tăng giá dần trong những năm tiếp đĩ. Bánh kẹo của Hải Hà cĩ mặt ở hầu hết các vùng trong cả nước, hiện đã và

đang tiến sang các nước lân cận. Khi vận chuyển càng xa chi phí vận chuyển càng lớn, giá thành cao. Do vậy Cơng ty nên tiếp tục thực hiện chính sách hỗ

trợ giá cho các đại lý ở xa hoặc cho từng khu vực nhưđã làm hiện nay, từ đĩ giúp các sản phẩm đĩ khả năng vươn xa ra các thị trường nhưng giá bán lại chênh lệch nhau khơng đáng kể.

Một phần của tài liệu phân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Bánh kẹo Hải Hà (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)