Nguồn lực của công ty

Một phần của tài liệu đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần đồng phát (Trang 42 - 49)

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TIÊU THỤ SẢNPHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒNG PHÁT

2.1.8. Nguồn lực của công ty

2.1.8.a. Nguồn lực vật chất

Nhà văn phòng

Gồm các phòng ban: Phòng Tổng giám đốc, Phòng Giám đốc, Phòng kinh doanh - Xuất nhập khẩu, Phòng tài chính kế toán, phòng Tổ chức hành chính và Nhà máy.

Máy móc thiết bị

- Máy móc thiết bị của công ty có tỷ lệ tự động hóa cao và được nhập từ các nước Ý, Nhật, Thụy Sỹ…

- Với 40.000 cọc sơi, các thiết bị dây chuyền chủ yếu của hãng RIETER (Thụy Sỹ) cùng với phòng thí nghiệm hiện đại USTER (Thụy sỹ). Hệ thống điều không tân tiến. Nhà máy sợi Đồng Phát hiện tại được đánh giá là một trong những nhà máy hiện đại nhất Việt Nam.

Bảng 2.1. Máy móc thiết bị tại Nhà máy sợi Đồng Phát STT Máy móc thiết

bị Tổng số máy(chiếc) Công suất Nước sản xuất

1 Máy thô 10 90% Nhật Bản

2 Máy sợi con 40 90% Nhật Bản

4 Máy chải 28 90% Nhật Bản

5 Máy xé 2 90% Nhật bản

6 Máy Rieter 32 90% Thụy Sỹ

(Nguồn số liệu: Phòng Kinh doanh – Xuất nhập khẩu của công ty)

Hình 1.2. Máy thô

Hình 1.4. Hệ thống băng chuyền chuyển sợi thô đến máy con

Ngoài ra Nhà máy còn có lò hơi, lò nén khí, hệ thống xử lý nước thải và hệ thống thiết bị phụ trợ phục vụ cho các hoạt động của Nhà máy.

- Các thiết bị văn phòng tại mỗi phòng ban được trang bị đầy đủ như máy tính, bàn ghế, điện thoại bàn, tủ lưu trữ giấy tờ…

- Công ty có các phương tiện vận chuyển hàng đến các điểm phân phối như xe đẩy, xe máy, xe tải, ô tô…

Phòng thí nghiệm

Phòng thí nghiệm của công ty được thiết kế hiện đại với hai lớp cửa ra vào, phòng được trang bị điều hoà nhiệt độ và hệ thống điều khiển độ ẩm theo ý muốn. Trang thiết bị của phòng thí nghiệm chủ yếu của hãng USTER (Thuỵ Sỹ). Các máy trong phòng thí nghiệm có đầy đủ từ kiểm tra chất lượng bông đến các công đoạn trong dây chuyền, và đến công đoạn cuối là sợi, tạo điều kiện cho bộ phận công nghệ kiểm soát được chất lượng sợi cũng như hiệu chỉnh các máy trong dây chuyền kịp thời dựa theo các thông số của máy thí nghiệm .

Hình 1.5. Phòng thí nghiệm

2.1.8.b. Nguồn lực vô hình

Chiến lược kinh doanh

Là một công ty hiện đại, năng động và chuyên nghiệp, công ty hướng tới mục tiêu uy tín, chất lượng đi lên. Vì vậy, tất cả các khách hàng đến với công ty sẽ nhận được sự đón tiếp chân tình, thẳng thắn, chuyên nghiệp, với chất lượng đảm bảo, thời gian đúng hẹn, và nhất là giá cả hợp lý.

Văn hóa tổ chức bền vững

Công ty Cổ phần Đồng Phát là một tập thể đoàn kết, vững mạnh với những nhân viên luôn đồng tâm hiệp lực hướng tới hoàn thành mục tiêu chung của doanh nghiệp. Thêm vào đó công ty luôn đề cao “Tổ chức học tập”, “Phát triển năng lực” tin rằng lợi thế cạnh tranh bắt nguồn từ đòi hỏi việc học tập liên tục. Hơn nữa, mỗi cá nhân trong công ty luôn phấn đấu, xây dựng tinh thần làm việc hăng say, vui vẻ và đạt hiệu quả cao trong công việc.

Danh tiếng

Là một trong những đơn vị hàng đầu sản xuất sợi cotton tại Việt Nam, bên cạnh mục tiêu phát triển ngành công nghiệp sợi, Đồng Phát đã đặt chỉ tiêu chất lượng sản phẩm, dịch vụ và cung cách phục vụ lên hàng đầu. Thương hiệu Đồng Phát được

khách hàng trong nước cũng như ngoài nước lựa chọn như là biểu tượng của chất lượng, phát triển bền vững, được khách hàng đặc biệt tín nhiệm.

2.1.8.c. Nguồn nhân lực

- Hiện nay, tổng số lao động của Công ty là 352 người.

- Trong đó:

Trình độ đại học: 15 người = 4,26%

Trình độ cao đẳng, trung cấp: 40 người = 11,36%

Còn lại là các công nhân được đào tạo tay nghề ít nhất là 3 tháng trở lên.

- Lao động nữ chiếm khoảng 80% trong tổng số lao động của Công ty.

Bảng 2.2. Tình hình lao động qua 3 năm (2012 – 2014) của Công ty

(Đơn vị: Người)

Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Tổng số lao động 310 320 345

1. Phân theo tính chất sản xuât

Lao động trực tiếp 290 295 318

Lao động gián tiếp 20 25 27

2. Phân theo trình độ chuyên môn

Đại học 11 12 15

Lao động phổ thông 274 278 294 3. Phân theo giới tính

Nam 93 93 79

Nữ 217 227 266

(Nguồn số liệu: Phòng Tổ chức hành chính của Công ty)

Nhìn vào bảng thống kê tình hình lao động của công ty trong 3 năm 2012- 2014 ta thấy tổng số lao động của công ty tăng lên cả về số lượng lẫn trình độ chuyên môn. Cụ thể năm 2013, số lao động của công ty là 320 tăng 10 người (tức là tăng 3,22%) so với năm 2012. Năm 2014 tăng 25 người (tức là tăng 7,81%) so với năm 2013 do năm 2014 công ty mở rộng quy mô sản xuất nên tuyển thêm nhiều lao động.

- Xét theo tính chất công việc: lực lượng lao động của công ty chủ yếu là lao động trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm. Từ năm 2012 đến 2014, số lượng lao động trực tiếp và gián tiếp đều tăng. Năm 2013 so với năm 2012 số lao động trực tiếp tăng 5 người (tức tăng 1,72%), lao động gián tiếp cũng tăng 5 người (tức tăng 25%). Năm 2014 so với năm 2013 số lao động trực tiếp tăng 23 người (tức tăng 7,8%), số lao động gián tiếp tăng 2 người (tức tăng 8%).

- Xét theo trình độ: Phần lớn lao động của công ty là lao động phổ thông chiếm trên 80% tổng số lao động, trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất sản phẩm.

Số lao động có trình độ đại học, cao đẳng vả trung cấp chủ yếu làm việc ở bộ phận quản lý hành chính. Số lượng lao động quản lý có xu hướng tăng dần qua các năm do công ty đã quan tâm đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ chưa qua đào tạo để đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ lâu dài của công ty. Cụ thể năm 2013 so với năm 2012 số lao động có trình độ Đại học tăng 1 người (tức tăng 9.09%), năm 2014 so với năm 2013 tăng 3 người (tức tăng 25%). Ngoài ra số lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp cũng tăng đều qua các năm.

- Xét theo giới tính: Phần lớn lao động tại công ty là lao động nữ chiếm gần 80% tổng số lao động trong công ty. Cụ thể năm 2012 tỷ lệ nữ chiếm 70%, năm 2013 chiếm 0.71%, năm 2014 chiếm 0.77 %.

Hiện nay Công ty Cổ phần Đồng Phát đang có đội ngũ lao động lành nghề, có tay nghề cao được đào tạo cơ bản từ các trường danh tiếng như: Khoa công nghệ sợi dệt trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học kinh tế kỹ thuật công nghiệp, có nhiều

năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kéo sợi. Hơn hết đó là sự kết hợp giữa đội ngũ lao động dày dặn kinh nghiệm và đội ngũ lao động trẻ tạo nên tinh thần lao động hăng say trong Công ty, luôn đáp ứng được thời gian làm việc một cách hợp lý, đủ số lượng lao động trong các ca làm việc, đúng tiến độ với các đơn hàng.

Ngoài ra, công ty còn có đội ngũ công nhân kỹ thuật được đào tạo và có kinh nghiệm lâu năm, luôn giải quyết được các vấn đề về trang thiết bị, sự cố máy móc và dây chuyền làm cho quá trình sản xuất luôn được diễn ra thông suốt, giúp vận hành tốt những thiết bị công nghệ cao mới nhập về làm tăng hiệu quả sản xuất cho toàn công ty.

Một phần của tài liệu đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần đồng phát (Trang 42 - 49)