HÀNG
Bảng 4.9: Một số chỉ tiêu đánh giá tình hình huy động vốn tại NHNo&PTNT chi nhánh Tân Hồng giai đoạn 2010 – 6 tháng 2013
Chỉ tiêu Đơn
vị 2010 2011 2012 6T/2012 6T/2013
Vốn huy động Triệu
đồng 49.034 91.478 99.634 92.420 140.888
Vốn điều chuyển Triệu
đồng 392.846 417.923 415.605 412.390 379.217
Tổng nguồn vốn Triệu
đồng 441.880 509.401 515.239 504.810 520.105
Dư nợ Triệu
đồng 418.975 478.648 504.381 490.307 511.837
Chi phí trả lãi tiền gửi
Triệu
đồng 3.046 6.748 8.915 4.707 2.936
Chi phí trả lãi Triệu
đồng 41.191 56.637 60.604 34.298 22.950
Tổng nguồn vốn bình quân
Triệu
đồng 422.509 475.641 512.320 464.641 512.458
Chi phí trả lãi tiền
gửi /VHĐ % 6,21 7,28 8,95 5,09 2,08 Vốn điều chuyển/VHĐ Lần 8,01 4,57 4,17 4,46 2,69 Vốn huy động/TNV % 11,10 17,96 19,34 18,31 27,09 Dư nợ/VHĐ % 854,46 523,24 506,23 530,52 363,29 Chi phí lãi/BQ TNV % 9,75 11,90 11,83 7,38 4,48
Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh NHNo&PTNT chi nhánh Tân Hồng
Chỉ tiêu Chi phí trả lãi tiền gửi/Vốn huy động: Chỉ tiêu này chỉ ra để huy động được một đồng vốn thì chi nhánh phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí trên mức lãi suất công bố cho KH vào từng thời điểm cụ thể. Từ bảng 4.9 trên ta thấy chỉ tiêu này tăng liên tục qua các năm 2010 - 2013. Cụ thể năm 2010, để huy động được một trăm đồng vốn, chi nhánh phải bỏ ra 6,21 đồng chi phí thì đến năm 2011 chi phí bỏ ra để huy động được một trăm đồng vốn là 7,28 đồng chi phí, sự tăng lên của chi
44
phí trong năm 2011 là do NHNN áp dụng chính sách lãi suất thả nổi, để cạnh tranh với các NH khác trong khu vực, mặt bằng lãi suất cao cộng thêm hoạt động huy động vốn tăng dẫn đến làm tăng chi phí lãi, đến năm 2012 là chi phí này là 8,95 đồng. Sự gia tăng của chi tiêu này là do, hoạt động huy động vốn của chi nhánh luôn tăng (như phân tích ở trên) làm chi phí trả lãi tiền gửi tăng theo. Đến 6 tháng 2013, chi phí phải trả cho một cho một trăm đồng vốn huy động giảm còn 2,08 đồng. Nguyên nhân là do chính sách về lãi suất của NHNN đã giúp hạn chế “cơn bão lãi suất” trong thời gian qua. Tuy nhiên, vốn huy động của chi nhánh vẫn chưa cao, chi nhánh phải có những biện pháp thu hút vốn tốt hơn.
Chỉ tiêu Vốn điều chuyển/Vốn huy động: Chỉ tiêu này phản ánh mức độ phụ thuộc của chi nhánh vào hội sở. Từ số liệu trên bảng 4.9 ta thấy chi nhánh còn phụ thuộc quá nhiều vào hội sở. Năm 2010, vốn điều chuyển gấp 8,01 lần vốn huy động, nguyên nhân là do tình hình huy động vốn trong thời gian này khó khăn, vốn huy động không đáp ứng đủ nhu cầu vay vốn của KH, buộc chi nhánh phải sử dụng vốn điều chuyển để đáp ứng như cầu vốn vay. Và đến năm 2011, con số này giảm xuống còn 4,57 lần, tình hình huy động vốn có cải thiện so với năm 2010 nhưng lượng vốn huy động còn khá thấp mà nhu cầu vay vốn quá cao dẫn đến việc chi nhánh luôn cần một lượng vốn điều chuyển lớn đáp ứng nhu cầu vay vốn của KH. Qua năm 2012, chỉ tiêu này có phần được cải thiện khi vốn điều chuyển còn 4,17 lần so với vốn huy động. Trong năm này lượng vốn huy động của chi nhánh tăng 8,92% so với năm trước, nên lượng vốn điều chuyển chi nhánh giảm đi so với năm trước. Tuy chỉ tiêu này vào năm 2012 có phần giảm đi so với năm trước nhưng vẫn còn quá cao, cho thấy chi nhánh vẫn chưa độc lập trong hoạt động kinh doanh. Trước tình trạng vốn điều chuyển luôn chiếm vị trí cao trong tổng nguồn vốn, bằng những biện pháp thu hút KH như khuyến mãi, chăm sóc KH nên vốn huy động 6 tháng 2013 tăng cao đạt 140.888 triệu đồng, vốn điều chuyển giảm 33.173 triệu đồng so với 6 tháng năm 2012, chỉ tiêu Vốn điều chuyển/Vốn huy động giảm xuống còn 2,69 lần. Trong những năm tới chi nhánh nên tìm các biện pháp huy động vốn hiệu quả để cải thiện cơ cấu vốn, giảm sự phụ thuộc vào hội sở.
Chỉ tiêu Vốn huy động/Tổng nguồn vốn: đây là chỉ tiêu xác định khả năng huy động vốn của NH, được phản ánh bằng tỉ trọng của vốn huy động trong cơ cấu vốn của NH. Huy động vốn là hoạt động quan trọng mang tính sống còn đối với NH vì nó tạo ra nguồn vốn chủ yếu trong hoạt động của các NHTM. Chỉ tiêu này luôn biến động qua các năm, nhìn chung vốn huy động chiếm tỉ trọng thấp dưới 30% trong tổng nguồn vốn. Vào năm 2010, vốn huy động chiếm 11,10% trong tổng nguồn vốn, hoạt động huy động vốn của chi nhánh bất đầu tăng trưởng kể từ năm 2011, đạt 17,96% trong năm 2011, lại tiếp tục tăng lên 19,34% trong năm 2012. Nhờ triển khai và thực hiện tốt công tác huy động vốn nên vốn huy động trong 6 tháng 2013 tăng, nên chỉ tiêu Vốn huy động/Tổng nguồn vốn đạt 27,09%. Tuy
45
nhiên, xét về tổng thể nguồn vốn thì ta thấy khả năng huy động vốn của chi nhánh được cải thiện qua các năm, song vẫn thật sự chưa được tốt, trong thời gian tới, chi nhánh cần đẩy mạnh công tác huy động vốn để đảm bảo hiệu quả hoạt động của mình.
Chỉ tiêu Dư nợ/Vốn huy động: phản ánh khả năng thanh toán của NH. Trong thời gian 2010 - 2012 và 6 tháng 2013, chỉ tiêu này luôn ở mức trên 300%, cho thấy rủi ro thanh khoản của chi nhánh khá cao do có thể không có khả năng đáp ứng hết nhu cầu của KH nếu có sự cố bất ngờ xảy ra. Chỉ tiêu này cao nhất trong năm 2010 vì tình hình huy động vốn khó khăn nên chỉ tiêu này lên đến 854,46%. Năm 2011 và 2012, tuy chỉ tiêu Dư nợ/Vốn huy động vẫn còn cao nhưng tình hình có phần khả quan hơn do chỉ tiêu này giảm lần lược là 523,24% và 506,23%. Và vẫn duy trì tình hình này tới 6 tháng 2013 chỉ số này giảm còn 363,29% giảm 167,23% so với 6 tháng 2012. Tuy chỉ tiêu này vẫn còn nằm ở mức cao cho thấy tình hình huy động vốn đang dần được cải thiện, NH cần có những chính sách thu hút vốn và sử dụng vốn một cách hiệu quả hơn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Chỉ tiêu Chi phí lãi/Bình quân TNV: chỉ tiêu này xác định chi phí bình quân cho tổng nguồn vốn của NH trong từng thời kỳ nhất định. Thông qua bảng 4.9 ta thấy chỉ tiêu này có sự gia tăng từ năm 2010 đến năm 2012. Bắt đầu với tỉ lệ 9,75% ở năm 2010, chỉ tiêu này tăng lên cao nhất ở năm 2011 với tỉ lệ 11,90% và giảm nhẹ xuống còn 11,83% ở năm 2012. Điều dễ thấy là do tình hình lãi suất huy động tăng cao trong năm 2011 và năm 2012 trong khi nguồn vốn hoạt động của NH luôn đòi hỏi phải tăng do phải đáp ứng nhu cầu của KH, vì vậy đã góp phần đẩy chi phí vốn