Với những mục tiêu đã đạt được và những mục tiêu chưa đạt được trong năm qua, NHNo&PTNT chi nhánh Tân Hồng đề ra mục tiêu kinh doanh và biện pháp thực hiện trong thời gian tới như sau:
28
Bảng 3.3: Mục tiêu hoạt động kinh doanh năm 2013
ĐVT: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm Chênh lệch
2012 2013* 2013-2012 Số tiền % Vốn huy động 99.634 130.000 30.366 30,48 Tổng dư nợ 504.381 555.000 50.619 10,04 Nợ xấu 9.469 2.000 (7.469) (78,88) Thu hồi nợ đã xử lý rủi ro 110 150 40 36,36 Tổng thu nhập 94.549 130.000 35.451 37,49
-Thu ngoài lãi 2.649 3.000 351 13,25 - Thu nhập từ lãi 91.900 127.000 35.100 38,19 Lợi nhuận 314 10.000 9.686 3.038,71
Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh NHNo&PTNT chi nhánh Tân Hồng * Kế hoạch kinh doanh năm 2013
- Tăng cường công tác huy động vốn, phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn tăng từ 30% trở lên so với năm 2012.
- Tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cũng như đầu tư vào hộ sản xuất kinh doanh có hiệu quả , khả năng tài chính tốt, nhằm mang lại lợi nhuận cao, nhưng an toàn, phấn đấu tăng trưởng dư nợ đạt từ 10% trở lên so với năm 2012.
- Đẩy mạnh công tác thu lãi, thu hồi nợ quá hạn, nợ xử lý rủi ro để tăng nguồn thu. Bên cạnh đó chi nhánh sẽ tích cực tuyên truyền mở rộng các sản phẩm dịch vụ để tăng nguồn thu ngoài tín dụng, cắt giảm các khoản chi phí không cần thiết đảm bảo thu nhập cho chi lương và có dư. Cụ thể:
Thu từ lãi đạt trên 38%
Thu ngoài lãi tăng trên 13%
Thu từ trên 36% tổng nợ xử lí rủi ro, trích lập và xử lý theo quy định.
Giảm nợ xấu xuống dưới 78% so với năm 2012.
29
Phương pháp thực hiện
- Tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh cho toàn thể các bộ công nhân viên trong toàn chi nhánh để bàn bạn, từ đó phân công giao việc cụ thể cho từng cán bộ, từng phòng ban để cùng nhau thực hiện tốt các chỉ tiêu kế hoạch đã đề ra. Thường xuyên bồi dưỡng kiến thức nghiệp vụ chuyên môn cho các các bộ và nhân viên để làm tốt nhiệm vụ được giao.
- Tranh thủ sự ủng hộ của các cấp ủy, chính quyền địa phương nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và ổn định.
- Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn, để khai thác tốt các KH tiềm năng, quan tâm chăm sóc KH mới. Mục tiêu giữ ổn định nguồn vốn, tăng trưởng tiền gửi dân cư, chủ động nguồn vốn cho vay.
- Về tăng trưởng tín dụng sẽ ưu tiên vốn để đầu tư nông nghiệp, nông thôn, tăng tỉ trọng cho vay nông nghiệp và các nhu cầu vốn phục vụ sản xuất kinh doanh nhằm phát triển nông nghiệp nông thôn. Đặt chất lượng tín dụng lên hàng đầu, tăng trưởng dư nợ tín dụng an toàn hiệu quả.
- Phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, mở rộng phát hành thẻ, cũng như thực hiện các dịch vụ chuyển tiền, chi trả kiều hối.
- Thực hiện tốt việc chi lương V2 theo mức độ hoàn thành kế hoạch được giao, cũng như khen thưởng kịp thời những cán bộ, nhân viên hoàn thành xuất sắc, để nâng cao ý thức trách nhiệm cho từng cán bộ, nhân viên trong đơn vị.