- So sánh các loại ngày công thực tế với ngày công kế hoạch đã điều chỉnh theo số lượng công nhân thực tế để đánh gái tình hình sử dụng ngày
BẢNG CHẤM CÔNG
Tên công ty: Bộ phận:
BẢNG CHẤM CÔNG
THÁNG NĂM
Lương thời gian: x Phép năm : F Ốm, điều dưởng: Ô Việc riêng không lương: Ro Đẻ, sẩy, nạo thai: TS Nghỉ không lương: O TT Họ và tên Cấp bậc Chức vụ Ngày trong tháng Quy ra công 1 2 … Tổng số Thời gian
Ngưng việc Không
lương 100%
lương BHXH
Bảng ghi thời gian hàng ngày của người lao động Thời gian Tên người lao động Giờ vào làm Bắt đầu nghỉ trưa Kết thúc nghỉ trưa Giờ về Tổng cộng Chữ ký
Bảng ghi thời gian hàng tuần của cá nhân người lao động Tên: ____________________________Tuần bắt đầu từ: __ __/__ __/__ __ Ngày: Thời gian vào làm Bắt đầu nghỉ trưa Kết thúc nghỉ trưa Giờ về Tổng số giờ Tổng số trong Tuần từ __ __/__ __/__ __ : Chữ ký :
BẢNG CHẤM CÔNG TĂNG CA
Tổ bảo vệ nhân sự Trưởng bộ phận Trưởng phòng
Ví dụ:
Hãy đánh dấu số ngày công thích hợp vào những mẫu chấm công thích hợp, sau đó trình bày cách tính số ngày công thực tế, đối với trường hợp sau:
Tại xí nghiệp An Khang có phương pháp tính công theo ngày, mỗi tháng làm việc là 26 công đủ (công nhân được nghỉ vào chủ nhật mỗi tuần). Giả sử ngày 1/4 bắt đầu vào thứ 2, công nhân Nguyễn Nam: trong tháng 4\2012 có số ngày công như sau:
- Số ngày theo lịch: 22 công
- số ngày nghỉ theo chế độ: 1 công nghĩ lễ (ngày 30/4)
- Số ngày công ngừng việc: 1 công do thiếu nguyên vật liệu (ngày 3/4) - Số ngày công vắng mặt: 2 công do ốm (ngày 9-10/4)
- Số ngày công làm thêm: 1 công (ngày 6/4)
2.3.4 Tính chỉ tiêu thời gian sử dụng nhân công
ST T Họ và tên Bộ phận
Thời gian làm thêm Mộ tả công
Ký nhận
Ghi chú
Ngày Thời gian (từ… đến…)
Tổng số giờ
Chỉ tiêu thời gian sử dụng nhân công được biểu hiện bằng năng suất lao động tính bằng thời gian
Năng suất lao động tính bằng thời gian
Wt:Năng suất lao động tính bằng thời gian T: Tổng số thời gian sản xuất
Q: Số lượng sản phẩm sản xuất trong thời gian T
Các phương pháp tính năng suất lao động theo thời gian:
+ Năng suất lao động giờ
Năng suất lao động giờ chịu ảnh hưởng bởi:
- Trình độ thành thạo về kỹ thuật, kỹ năng kỹ xảo của công nhân - Trình độ cơ khí hóa, tự động hóa
- Phẩm chất, quy cách, số lượng vật liệu cung cấp cho sản xuất - Trình độ tổ chức và quản lý sản xuất
+ Năng suất lao động ngày
Năng suất lao động giờ chịu ảnh hưởng bởi: - Năng suất lao động giờ
- Độ dài ngày lao động
- Nếu tốc độ năng suất lao động ngày > tốc độ năng suất lao động giờ có nghĩa là số giờ làm việc trong ngày tăng lên
- Năng suất lao động ngày = Độ dài ngày lao động x năng suất lao động giờ
+ Năng suất lao động năm
Năng suất lao động năm chịu ảnh hưởng bởi:
- Số ngày làm việc bình quân trong năm của một công nhân
TWt= Wt= Q Giá trị sản xuất W(G)= Tổng số giờ làm việc Giá trị sản xuất W(N)= Tổng số ngày làm việc
- NSLĐ ngày
NSLĐ năm = x NSLĐ ngày
Hoặc
NSLĐ năm = x Độ dài lao động x NSLĐ giờ
Chú ý: Trong 3 chỉ tiêu NSLĐ giờ, NSLĐ ngày và NSLĐ năm thì NSLĐ năm phản ánh đầy đủ nhất về chất lượng và thời gian làm việc của công nhân, do đó NSLĐ năm được dùng để phản ánh NSLĐ của toàn xí nghiệp