Mục tiêu:
- Nêu được vị trí vai trò nhiệm vụ của người tổ trưởng sản xuất. - Trình bày được quyền hạn của tổ trưởng tổ sản xuất
1.1 Vai trò nhiệm vụ của tổ trưởng tổ sản xuất
- Chấp thành những chỉ thị mệnh lệnh của quản đốc và giám đốc, chỉ huy sản xuất kỹ thuật đúng kế hoạch.
- Xây dựng kế hoạch tiến độ sản xuất của tổ và giao nhiệm vụ cho từng nhóm, từng công nhân.
- Kiểm tra đánh giá kết quả sản xuất – chất lượng sản phẩm, tình hình sử dụng các yếu tố sản xuất để uốn nắn kịp thời.
- Hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình và định mức kinh tế kỹ thuật.
- Kiểm tra hiện trường và phương tiện sản xuất, kịp thời báo cáo lên cấp trên những khó khăn, trở ngại trong sản xuất.
- Bàn giao công việc đã hoàn thành, tham gia nghiệm thu sản phẩm, chịu trách nhiệm sữa chữa đúng yêu cầu kỹ thuật.
- Duy trì kỹ luật lao động, an toán lao động, đảm bảo sự đoàn kết nhất trí trong tổ.
- Thực hiện tốt đánh giá kết quả làm việc của nhân viên
- Thực hiện tốt việc ghi chép ban đầu theo chế độ quy định một cách trung thực kịp thời và cần thiết.
- Tổ chức tốt đời sống vật chất tinh thần cho công nhân và nhân viên trong tổ.
- Đề nghị nâng bậc khen thưởng công nhân trong tổ một cách công bằng, công khai.
- Cùng cán bộ kỹ thuật đề nghị với cấp trên về biên chế tổ, nghề nghiệp và đào tạo công nhân.
1.2 Quyền hạn của tổ trưởng tổ sản xuất
- Ra quyết định điều hành các hoạt động sản xuất của tổ - Được giành riêng một số thời gian làm công tác quản lý tổ - Đề đạt lên cấp trên các kiến nghị hợp lý hóa sản xuất tại tổ
1.3 Một số yêu cầu cần thiết của tổ trưởng tổ sản xuất
- Tổ trưởng, đội trưởng phải có khả năng giao tiếp để thực hiện việc truyền đạt thông tin và mệnh lệnh quản lý
- Tổ trưởng, đội trưởng phải có kiến thức về tâm lý xã hội, hiểu biết được bản chất và đặc điểm tâm lý cá nhân, phong tục và truyền thống của các vùng dân cư để có các tác động đúng đắn nhằm động viên khuyến khích người lao động.
- Tổ trưởng, đội trưởng phải có kỹ năng giám sát và kiểm tra để theo dõi, đốc thúc mọi người trong công việc
- Tổ trưởng, đội trưởng phải có kỹ năng cao về điều khiển, biết điều hòa các mối quan hệ trong tập thể, biết điều phối các hoạt động để tạo sự cân đối, nhịp nhàng, liên tục.
- Tổ trưởng, đội trưởng phải có kỹ năng về kế hoạch, tổ chức nhân sự để ra quyết định đúng đắn cho tổ chức.