Giám đốc siêu thị

Một phần của tài liệu Mẫu xây dựng quy chế cơ quan (Trang 26 - 28)

2.1. Giám đốc Siêu thị do Giám đốc Công ty bổ nhiệm, là ngời có quyền điều hành cao nhất trong Siêu thị. Đợc quyền ký các hợp đồng kinh tế mua bán vật t thiết bị, tài sản, hàng hoá, đại lý hàng hoá; Hợp đồng lao động thời vụ, hợp đồng lao động có thời hạn dới một năm theo uỷ quyền của giám đốc Công ty.

Hội đồng quản trị

Phòng kế

toán Phòng kinh doanh chính bảo vệP. Hành

Kho hàng Tổ KD 1 Điện tử Tổ KD 2 Điện lạnh Tổ KD 3 Điện gia dụng Tổ KD 4

âm thanh Tổ KD 5 Máy tính

Tổ KD 10 Thời trang Tổ KD 9 hoá mỹ phẩm Tổ KD 8 bánh kẹo Tổ KD 7 thực phẩm Tổ KD 6 Tổ thu ngân

2.2. Là ngời tham mu trực tiếp cho Công ty về tạo lập, vận hành doanh nghiệp trong phạm vi hoạt động kinh doanh đợc phân công. Chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện đúng các chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của Siêu thị đã đợc ghi ở phần i và phần II về quy chế này.

2.3. Là ngời trực tiếp nhận khoán kinh doanh, chịu trách nhiệm trớc Công ty và pháp luật về toàn bộ hoạt động của siêu thị ELMACO.

2.4. Lập phơng án, đề án, chiến lợc kinh doanh, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh phù hợp với nền kinh tế thị trờng.

2.5. Tổ chức liên doanh, liên kết, huy động vốn để tập trung kinh doanh những mặt hàng thiết yếu tạo ra lợi nhuận cao nhất.

2.6. Tổ chức các hoạt động dịch vụ mua bán và môi giới mua bán.

2.7. Thiết lập kỷ cơng trong quản lý lao động, quản lý kinh doanh, quản lý mọi hoạt động trong siêu thị. Phân công và nhiệm vụ cụ thể cho từng đơn vị, cá nhân.

2.8. Đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng bộ phận, cá nhân một cách khách quan, trung thực, Khen thởng, kỷ luật kịp thời để động viên các đơn vị cá nhân phấn khởi hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao.

2.9. Đợc chủ động trong việc tổ chức mạng lới kinh doanh theo sự phân công, phân cấp của Công ty để kinh doanh có lãi.

2.10. Đợc tham gia các hội nghị, hội thảo chuyên đề về kinh doanh trong nớc và ngoài nớc theo quy định của pháp luật hiện hành.

2.11. Đợc đề nghị quy hoạch, đào tạo bồi dỡng, bổ nhiệm và miễn nhiệm đối với trởng, phó các đơn vị trực thuộc.

2.12. Đợc trực tiếp xử lý, điều hoà vốn hàng hoá nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

2.13. Đợc xây dựng và thực hiện phơng án huy động vốn phục vụ kinh doanh theo cơ chế góp vốn cổ phần, làm tiền đề cho việc cổ phần hoá của Công ty.

2.14. Có quyền kiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động của phòng nghiệp vụ, các quầy hàng. Có quyền đình chỉ hoặc điều chỉnh, sửa đổi, bổ sung các hoạt động trong Siêu thị khi cần thiết.

Một phần của tài liệu Mẫu xây dựng quy chế cơ quan (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(46 trang)
w