c. Nhận xét đối với sinh viên thực hiện LVTN:
2.2.8.Các bước nghiên cứu mơ phỏng
Hình 2.8: Sơ đồ các bước nghiên cứu mơ phỏng
Hình 2.8 cho thấy các bước để hướng dẫn xây dựng một mơ hình mơ phỏng. Các nguồn tham khảo: Pegden, Shannon và Sadowaski [1995], law and Kelton [2000]. Các bước thuyết trình này được xây dựng bởi Banks, Sarson,
Nelson và Nicol [2000].
Bước 1: Phát biểu bài tốn (Problem formulation)
Mỗi nghiên cứu mơ phỏng phải bắt đầu với một phát biểu bài tốn. Nếu
phát biểu này được cung cấp bởi người cần giải quyết bài tốn (khách hàng), nhà phân tích mơ phỏng phải vơ cùng cẩn thận để đảm bảo rằng bài tốn là rõ ràng. Nếu một phát biểu bài tốn được chuẩn bị bởi các nhà phân tích mơ phỏng, điều quan trọng là các khách hàng hiểu và đồng ý với việc phát biểu. Nĩ được đề nghị cĩ một tập hợp các giả định được chuẩn bị bởi các nhà phân tích mơ phỏng và cần cĩ sự đồng ý của khách hàng. No Yes No Yes Yes No No Phát biểu bài tốn Thiết lập mục tiêu và kế hoạch dự án Mơ hình nguyên lý Thu thập dữ liệu Mơ hình mơ phỏng Kiểm chứng ? Hợp thức? Thiết kế thực nghiệm Tài liệu và báo cáo Chạy các mơ hình và phân tích Chạy nhiều hơn? Thực thi
SVTH: Lê Thế Phương Trang 17
Bước 2: Thiết lập mục tiêu và kế hoạch tổng thể dự án (Setting of objectives and overall project plan)
Bước này là “Đề xuất dự án”, nên được thực hiện bởi nhà phân tích và khách hàng, bao gồm:
Xác định các câu hỏi cần được trả lời. Xác định các kịch bản được điều tra. Quyết định điều kiện.
Xác định người sử dụng cuối cùng.
Xác định phần cứng phần mềm và nhân viên thực hiện. Chuẩn bị một kế hoạch thời gian.
Chi phí lập kế hoạch và thủ tục thanh tốn.
Bước 3: Mơ hình nguyên lý (Model conceptualization)
Hệ thống thực tế đang khảo sát được tĩm tắt bằng một mơ hình nguyên lý, một loạt các mối quân hệ ốn học và quan hệ logic của các thành phần và cấu trúc của hệ thống. Chúng ta xây dựng bắt đầu từ mơ hình đơn giản và phát triển mơ hình lên từ từ thành một mơ hình phức tạp thích hợp. Xây dựng mơ
hình phức tập quá mức sẽ làm cho chi phí nghiên cứu và thời gian hoàn thành của nĩ tăng lên mà khơng làm tăng chất lượng đầu ra.
Bước 4: Thu thập dữ liệu (Data collection)
Thu thập dữ liệu cho phân tích đầu vào và hợp thức hĩa. Phân tích dữ liệu.
Xác định các biến ngẫu nhiên.
Các hàm phân phối phù hợp.
Bước 5: Mơ hình mơ phỏng (Simulation modeling)
Mơ hình nguyên lý được xây dựng để chuyển về code cho chương trình mơ phỏng bằng máy tính.
Bước 6: Kiểm chứng (Verified)
Là quá trình xác định mơ hình logic cĩ đúng khơng? Gỡ lỗi phần mềm
mơ phỏng nếu gặp lỗi.
Bước 7: Hợp thức hĩa (Validated)
Là quá trình xác định rằng mơ hình đại diện cho hệ thống thực. Mơ hình cĩ thể thay thế cho hệ thống thực cho các mục đích của việc thực nghiệm
khơng? Nếu cĩ hệ thống thực hiện cĩ, gọi nĩ là hệ thống cơ bản, sau đĩ để hợp
Chương II: Cơ Sở Lý Thuyết
SVTH: Lê Thế Phương Trang 18
thập từ hệ thống cơ bản. Nếu khơng cĩ hệ thống cơ bản, cĩ nhiều phương pháp khác để hợp thức hĩa mơ hình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bước 8: Thiết kế thực nghiệm (Experimental design)
Đối với mỗi kịch bản (scenario) mà được mơ phỏng, các quyết định cần
phải quan tâm đến chiều dài mỗi lần chạy mơ phỏng, số lần chạy (cịn gọi là lần lặp lại), cách thức khởi tạo là địi hỏi.
Bước 9: Chạy mơ hình mơ hình và phân tích (Production runs and analysis)
Chạy mơ hình mơ phỏng và phân tích được sử dụng để ước tính đo lường
kết quả (measures of performance) cho các kịch bản đang được mơ phỏng. Các kiểm định thống kê cho mức ý nghĩa và dãy
Ước tính điểm.
Ước tính khoảng khoảng tin cậy. Giải thích những kết quả.
Bước 10: Chạy nhiều hơn (More runs)
Dựa trên phân tích các kết quả chạy đã hồn thành, nhà phân tích mơ phỏng xác định cĩ cần chạy thêm khơng?. Và cĩ cần thêm các kịch bản mơ
phỏng khơng?
Bước 11: Tài liệu và viết các báo cáo (Documenttation and reporting)
Tài liệu là cần thiết vì cĩ nhiều lý do như sau, nếu các mơ hình mơ phỏng
sẽ được sử dụng một lần nữa bởi cùng các nhà phân tích hoặc các nhà phân tích khác sử dụng, nĩ cĩ thể cần phải hiểu như thế nào về mơ hình mơ phỏng. Điều này sẽ mang lại sự tự tin trong mơ hình mơ phỏng mà khách hàng cĩ thể đưa ra quyết định dựa trên phân tích. Ngồi ra, nếu mơ hình này là phải được
sửa đổi, điều này cĩ thể là nhờ cĩ tài liệu đầy đủ.
Kết quả của tất cả phân tích phải được báo cáo rõ ràng và chính xác. Điều
này sẽ cho phép các khách hàng xem lại việc phát biểu bài tốn cuối cùng, các
phương án đã được giải quyết, các tiêu chuẩn được so sánh, kết quả của thực
nghiệm và kiến nghị của nhà phân tích nếu cĩ. Bước 12: Thực thi (Implementation)
Báo cáo chuẩn bị trong bước 11 ở trên và chỉ bổ sung thơng tin mà khách hàng sử dụng để thực hiện một quyết định. Nếu khách hàng đã tham gia trong suốt thời gian nghiên cứu và nhà phân tích mơ phỏng đã làm theo các bước
SVTH: Lê Thế Phương Trang 19