Nâng cao chất lƣợng và phát triển nhân lực

Một phần của tài liệu Quản lý cho vay tại quỹ tín dụng nhân dân thị trấn việt lâm, tỉnh hà giang (Trang 133 - 135)

Trong hoạt động Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm vai trò của đội ngũ cán bộ có ý nghĩa rất quan trọng. Không giống với hoạt động kinh doanh khác, hoạt động của Quỹ tín dụng Nhân dân là hoạt động kinh doanh chủ yếu là tiền tệ, một lĩnh vực rất nhạy bén và nhiều rủi ro. Hơn nữa Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm với những đặc thù riêng, và tập trung chủ yếu ở các vùng nông nghiệp, nông thôn nên khó có khả năng thu hút đƣợc các đối tƣợng tốt nghiệp đại học, trên đại học chuyên ngành vào làm việc. Vì vậy để nâng cao chất lƣợng và phát triển nguồn nhân lực của Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm, đáp ứng yêu cầu đặt ra cần tập trung một số giải pháp sau:

- Thứ nhất, hiện tại Quỹ tín dụng Thị trấn Việt Lâm đã có quy định về

tuyển dụng, sử dụng, đào tạo và bổ nhiệm cán bộ nhƣng cũng chỉ quy định chung chung chỉ cần có bằng từ trung cấp trở lên, tuy nhiên để đáp ứng sự phát triển của hệ thống và sự phát triển cần đổi mới cơ chế tuyển dụng, thu hút những ngƣời có năng lực, có trình độ vào làm việc. Hiện tại với nguồn nhân lực rất hạn chế về trình độ, năng lực. Nguyên nhân chính do cơ chế tuyển dụng để lại. Từ khi mới thành lập, để tăng uy tín, tạo lòng tin của nhân dân và thành viên Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm đã chọn lọc cán bộ từng trải qua các lĩnh vực công tác ở địa phƣơng, có kinh nghiệm, có đạo đức phẩm chất tốt, tuổi đời chững chạc và trong quá trình tuyển dụng bổ sung ƣu tiên con, em trong đơn vị, con, em ngƣời địa phƣơng nên công tác tuyển dụng cán bộ chƣa khách quan. Vì vậy trong điều kiện kinh doanh hiện nay và xu thế phát triển, sự cần thiết phải đổi mới công tác tuyển dụng nhân lực tại Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm là cần thiết. Tuyển dụng phải đảm

bảo nhân lực có trí tuệ, thể lực có tiềm năng và có đạo đức phẩm chất tốt. Muốn vậy Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm phải có chính sách tuyển dụng khoa học, mang tính thực tiễn, tính đặc thù của ngành, của từng địa phƣơng. Những công việc chủ yếu cần quan tâm:

+ Trƣớc hết cần xác định nguồn nhân lực tuyển dụng vào làm việc thuộc bộ phận nào để tuyển chọ cho phù hợp với công việc. Thực tế hiện nay phải kể đến là thị trƣờng lao động, ở đây muốn đề cập đến sinh viên tốt nghiệp các trƣờng Đại học, trên đại học, cao đẳng ra trƣờng mà chƣa xin đƣợc việc vì vậy Quỹ có cơ hội để tuyển chọn.

+ Do đặc thù riêng nên Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm cần có chính sách ƣu tiên, đãi ngộ.. để có thể thu hút lao động có trình độ cao và có phẩm chất tốt vào làm việc tại đơn vị.

+ Xác định cơ cấu nhân lực cần tuyển dụng một cách hợp lý, có nghĩa là cần bố trí vào vị trí, cán bộ tín dụng, kế toán hay ngân quỹ …để tuyển dụng phù hợp với nhu cầu công tác, với sự quan tâm lựa chọn đúng chuyên ngành đào tạo.

- Thứ hai, đào tạo nguồn nhân lực, từng bước chuẩn hoá cán bộ Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm

Căn cứ nhu cầu thực tế và đặc thù riêng của ngành, cần xác định nhu cầu đào tạo. Có thể nói đối với Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm hiện nay phải thực hiện hai chiến lƣợc đào tạo song song đồng thời, một mặt trong ngắn hạn vẫn phải tổ chức các khoá tập huấn ngắn ngày theo từng nội dung chuyên đề cụ thể, cho từng đối tƣợng lãnh đạo quản lý, cán bộ chuyên môn. Mặt khác phải xây dựng đƣợc một tổ chức đào tạo riêng với một chiến lƣợc đào tạo dài hạn theo các tiêu chuẩn chức danh cụ để tạo nguồn nhận lực để lựa chọn bố trí vào các vị trí của Hội đồng quản trị, ban Giám đốc hoặc Cán bộ ban Kiểm soát. Đội ngũ cán bộ hiện nay cần đƣợc đánh giá chất lƣợng

và có chƣơng trình đào tạo thích hợp cho từng đối tƣợng cán bộ, chẳng hạn chƣơng trình đào tạo nâng cao, bổ sung các nghiệp vụ mới, đào tạo kỹ năng mềm, hoàn thiện chƣơng trình đại học đối với cán bộ trẻ có năng lực…

- Thứ ba, cần thực hiện đánh giá, phân loại cán bộ, quy hoạch để bố trí

sắp xếp lại công việc của từng cán bộ theo chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với năng lực, sở trƣờng của từng nhân viên. Qua sự sắp xếp này Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm có chiến lƣợc quy hoạch đào tạo, đào tạo lại đội ngũ cán bộ phù hợp với tình hình thực tế và nhu cầu cán bộ quản lý trong giai đoạn hiện nay tại địa bàn.

- Thứ tư, cần có chế độ thƣởng phạt xứng đáng đối với đội ngũ làm công

tác quản lý và cán bộ chuyên môn, gắn lợi ích của cán bộ với hiệu quả hoạt động của Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm, khuyến khích, động viên kịp thời những cán bộ quản lý, chuyên môn giỏi làm việc có hiệu quả. Đồng thời xử lý nghiêm minh những trƣờng hợp gây thất thoát vốn, rủi ro tín dụng, cán bộ có biểu hiện suy thoái đạo đức gây mất lòng tin đối với thành viên và khách hàng, ảnh hƣởng đến uy tín Quỹ tín dụng Nhân dân Thị trấn Việt Lâm.

Một phần của tài liệu Quản lý cho vay tại quỹ tín dụng nhân dân thị trấn việt lâm, tỉnh hà giang (Trang 133 - 135)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(144 trang)