3.1.3.1 Đội ngũ nhân lực2
a / Số lượng và cơ cấu xã hội của nhân lực:
Công ty có tổng số 91lao động được phân bổ như sau: - Ban lãnh đạo: 4 người
- Bộ phận văn phòng: 21 người - Cửa hàng kinh doanh: 18 người.
- Chi nhánh cửa hàng tại Vĩnh Phúc: 12 người. - Xưởng sản xuất: 36 người
Cơ cấu tuổi của người lao động tại công ty năm 2014 từ 18 đến 30 tuổi chiếm 71% đây là lực lượng lao động trẻ, có sức khỏe, công ty có nguồn lực lao động khá tốt, trong độ tuổi này. Lao động trong độ tuổi từ 31 đến 50 chiếm 29.8% là lực lượng lao động có kinh nghiệm và công việc ổn định. Lao động nữ trong công ty trong năm 2014 chiếm tỷ lệ 26.3% chủ yếu ở bộ phận hành chính, kế toán và kinh doanh thương mại, quản lý chi nhánh tại Vĩnh Phúc.
b/ Trình độ chuyên môn:
Công ty có đội ngũ lao động khá dồi dào, trình độ đại học và cao đẳng chiếm 86%, trung cấp 11%, lao động phổ thông 13%, lao dộng phổ thông của bình quân 24 tuổi là lực lượng lao động có sức lực và năng lực khá tốt, được công ty hướng dẫn, huấn luyện và ý thức nhiệt tình trong công việc được giao. Lực lượng lao động phổ thông chủ yếu là công nhân làm việc tại Xưởng sản xuất.
Đội ngũ lãnh đạo của công ty đều có trình độ từ đại học trở lên, những cán bộ nhân viên làm việc tại các vị trí chủ chốt đều có trình độ đại học hoặc tương đương đại học và có kinh nghiệm làm việc, kỹ năng trong giao tiếp tiếng Anh và có khả năng ứng biến cao với nhiều tình huống khó khăn.
2
38
Ngoài ra, trong lĩnh vực thương mại, công ty cũng có đội ngũ lao động có nhiều năm kinh nghiệm trong việc kinh doanh thương mại. Qua lực lượng này, việc kinh doanh của công ty cũng có nhiều thuận lợi trong việc giao dịch với khách hàng. Lực lượng lao động đại học, cao đẳng và trung cấp của công ty cũng được lãnh đạo quan tâm sử dụng hợp lý, làm việc có hiệu quả theo lề nếp.
Tất cả cán bộ công nhân viên trong công ty đều được tập huấn kỹ năng giao tiếp và tác phong làm việc nhanh nhẹn, hoạt bát, nhạy bén trước khi bước vào làm việc chính thức tại công ty.
3.1.3.2 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp:
Cơ cấu tổ chức Công ty được thể hiện qua Hình 3.1
Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần công nghệ Apro Giám Đốc
P.Giám đốc P.Giám đốc P.Giám đốc
CN Vĩnh Phúc Phòng TCHC Phòng KT TC Phòng KH-KD XNK Xưởng sản xuất Cửa hàng kinh doanh
39
- Hội đồng quản trị: Số lượng Hội đồng quản trị 03 người, nhiệm kỳ 5 năm. Trong đó bao gồm 1 chủ tịch hội đồng quản trị và 2 cổ đông.
- Ban Giám đốc: 1 Giám đốc và 3 Phó Giám Đốc.
Giám đốc công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và điều hành toàn bộ công ty; 1 Phó giám đốc trực tiếp thay mặt giám đốc khi được ủy quyền, phụ trách Phòng Tổ chức hành chính, phòng Kế toán tài chính, phòng Kế hoạch, kinh doanh và xuất nhập khẩu; 1 Phó giám đốc quản lý cửa hàng kinh doanh và chi nhánh tại Vĩnh Phúc, 1 phó giám đốc quản lý Xưởng sản xuất.
- Các Phòng, Ban nghiệp vụ chuyên môn:
+Phòng Tổ chức – Hành chính gồm 06 người : 01 trưởng phòng phụ trách tổ chức và phụ trách chung, 01 phó phòng phụ trách hành chính quản trị, 01 nhân viên phụ trách văn thư hành chính, 01 nhân viên phụ trách công tác tiền lương, bảo hiểm xã hội, 1 bảo vệ và 1 nhân viên tạp vụ.
+ Phòng tài chinh kế toán: 07 người: 01 Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng , 01 phó phòng tài chính phụ trách công tác tổng hợp và báo cáo tài chính, 01 kế toán phụ trách thanh toán, 01 kế toán phụ trách doanh thu, giá thành, lãi lỗ, báo cáo thuế, 01 kế toán phụ trách hàng hóa, công nợ và 01 kế toán phụ trách kế toán ngân hàng, chính sách, dưng cụ và tài sản, 01 thủ quỹ.
+Phòng Kế hoạch – Kinh doanh và xuất nhập khẩu: 7 người gồm: 01 trưởng phòng phụ trách chung, 01 phó phòng kinh doanh, 3 nhân viên kinh doanh và 01 nhân viên kế hoạch, xuất nhập khẩu.
40