Thống kí trình độ chuyín mơn của người lao động năm 2008 (đvt: người)

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH (Trang 35 - 38)

1. Cơng đoă n: Lă một tổ chức được thănh lập ra nhằm bảo vệ quyền lợi hợp phâp, chính đâng của người lao động , giải quyết việc lăm, cải thiện đời sống vật

3.1.4.2Thống kí trình độ chuyín mơn của người lao động năm 2008 (đvt: người)

người) Trình độ Số lao động Tỉ lệ (%) Đại học 15 5 Cao đẳng 10 3.3 Trung cấp 25 8.3 Lao động phổ thơng 250 83.4 Tổng số lao động 300 100 (nguồn :phịng nhđn sự)

Bieơu đoă 3.4: Trình đoơ chuyeđn mođn cụa người lao đoơng năm 2008

Nhận xĩt:

Qua bieơu đoă tređn ta thây raỉng, trình đoơ chung cụa cođng nhađn vieđn trong cođng ty khá cao, trình đoơ đái hĩc chiêm 5% và tỷ leơ chiêm đa sô là lao đoơng phoơ thođng với 83.4%. Do nhu caău người tieđu dùng ngày moơt taíng cao neđn có moơt đoơi ngũ lao đoơng có trình đoơ cshuyeđn mođn cao, làm vieơc tích cực, naíng đoơng. Vì vaơy, vieơc có được đoơi ngũ lao đoơng như vaơy là rât caăn tihêt và là bước tiên quan trĩng trong sự nghieơp phát trieơn beăn vững cụa cođng ty.

Căn cứ văo bảng số liệu năm 2007 – 2008 ta thấy lực lượng lao động của cơng ty tăng lín hăng năm vă trình độ đại học, cao đẳng chiếm khâ cao, điều năy cho thấy cơng ty cĩ uy tín với khâch hăng cũ vă luơn tìm kiếm khâch hăng mới. cơ ng ty đê cĩ định hướng mở rộng thị trường trong tương lai điều năy giúp nđng cao đời sống nhđn viín trong cơng ty cũng như tạo điều kiện cho nhđn viín phât huy hết tăi năng của mình.

3.2Phađn tích tình hình tuyeơn dúng tái cođng ty: 3.2.1 Tuyeơn dúng nhađn vieđn cho khôi vaín phòng:

 Đeơ tuyeơn chĩn nhađn vieđn trước hêt chúng ta caăn phại biêt trong cơ câu còn thiêu nhađn vieđn đạm nhieơm chức vú gì và nhađn vieđn đó caăn phại có những đieău kieơn gì?

_ Tuyeơn người vào chức vú trông cụa cođng ty, cođng ty thường tuyeơn chĩn trực tiêp từ các nhađn vieđn đang làm vieơc trong cođng ty. Tuy nhieđn thaíng chức nhađn vieđn vaín phòng rât chaơm. Vì vaơy khođng táo ra khođng khí thi đua làm vieơc khođng kích thích mĩi người làm vieơc tích cực, sáng táo.

 Giữa nhađn vieđn làm vieơc lađu naím với nhađn vieđn mới vào làm khođng có nhieău chính sách khác bieơt. Đieău này thuaơn lợi ở choê khođng táo ra sự phađn bieơt đôi xử giữa nhađn vieđn cũ và nhađn vieđn mới, mĩi người làm vieơc trong mođi trường bình đẳng nhưng nhìn nhaơn sự vieơc ở khía cánh khác thì nó vođ tình táo cho những người làm vieơc lađu naím khođng muôn gaĩn bó lađu dài với cođng ty. _ Trong quá trình hốt đoơng sạn xuât, moơt sô cán boơ anh chị em nghư vieơc, moơt sô thođi vieơc do nguyeđn nhađn này, do nguyeđn nhađn khác vì vaơy đeơ lâp vào khoạng trông kịp thời đođi khi đòi hỏi phại toơ chức tuyeơn dúng.

 Cođng tác toơ chức tuyeơn dúng nhađn sự do phòng toơ chức nhađn sự và nhađn quyeăn phú trách tuyeơn dúng:

_ Vieơc xác định nhu caău veă nguoăn nhađn lực cụa cođng ty còn đươcï caín cứ vào : + Kê hốch sạn xuât kinh doanh cụa cođng ty.

+ Nhu caău boơ sung nhađn sự. + Định hướng cụa ban lãnh đáo.

 Trình tự tuyeơn dúng nhađn vieđn mới cho khôi vaín phòng:

Noơi dung chi tiêt cụa từng bước thực hieơn:

* Laơp yeđu caău : chụ quạn cụa đơn vị caăn nhađn vieđn phại viêt phiêu lieđn heơ cođng tác trong đó neđu ra các đieău kieơn tieđu chuaơn cođng vieơc mà ứng cử vieđn phại có.

* Thođng báo tuyeơn dúng: cođng ty áp dúng hình thức thođng báo hình thức tuyeơn dúng sau :

_ Yêt thị trước coơng cođng ty.

_ Thođng qua các trung tađm giới thieơu vieơc làm. _ Veă các âp xã thođng báo tuyeơn dúng.

Thođng báo

Nhaơn hoă sơ

Phỏng vân

Boẫ trí cođng vieơc Laơp yeđu caău

Thử vieơc

* Nhaơn hoă sơ : cođng ty nhaơn hoă sơ xin vieơc làm goăm có những giây tờ theo mău thông nhât cụa nhà nước Vieơt Nam. Tuy nhieđn trong đơn xin vieơc theo mău chung hieơn nay chưa chú ý đên thođng tin quan trĩng cụa ứng cử vieđn veă các trách nhieơm cú theơ trong các chức vú mà các ứng vieđn đạm nhieơm, quá trình thaíng tiên, các khóa dào táo, huân luyeơn đã tham gia vào noơi dung kêt quạ đào táo cụa ứng vieđn. Cođng ty khi tuyeơn dúng yeđu caău các ứng vieđn dieăn vào “bạng tư lieơu cođng nhađn dự tuyeơn” trong đó cung câp thođng tin mà cođng ty muôn tìm hieơu veă ứng vieđn.

* Phỏng vân : hoă sơ các ứng vieđn đát yeđu caău, phòng nhađn sự sẽ lieđn heơ đeơ phỏng vân. Đôi với nhađn vieđn vaín phòng kieơm tra baỉng cách thođng qua bài test (do cođng ty tự sốn ). Nêu bài test đát yeđu caău gĩi chụ quạn cụa đơn vị caăn người tới đeơ tiêp túc phỏng vân sau .

* Bô trí cođng vieơc : những ứng cử vieđn đát yeđu caău, chụ quạn đơn vị caăn nhađn vieđn đát yeđu caău veă yeđu caău đơn vị cụa hĩ, bô trí người kèm caịp.

* Thử vieơc : nhađn vieđn mới phại qua thử vieơc ( ko quá 60 ngày ) nêu đáp ứng được yeđu caău cụa cođng ty thì sẽ tiên hành vieơc thỏa thuaơn veă tieăn lương veă cođng vieơc phại đạm nhieơm veă kieơn cođng vieơc.

* Lưu hoă sơ : phòng nhađn sự có nhieơm vú lưu hoă sơ làm thẹ cho nhađn vieđn

mới.

+ Tieđu chuaơn tuyeơn dúng tái cođng ty tùy vào từng boơ phaơn phòng ban mà tieđu chuaơn tuyeơn dúng sẽ khác nhưng nhìn chung tieđu chuaơn tuyeơn dúng nhađn vieđn khôi vaín phòng là :

-Có khạ naíng giao tiêp baỉng tiêng hoa hoaịc tiêng anh . - Khạ naíng sử dúng phàn mèm ứng dúng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

-Ưu tieđn cho người có kinh nghieơm . -Sức khỏe đaăy đụ .

Một phần của tài liệu Một số biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH-TM-DV ANH EM GIA ĐÌNH (Trang 35 - 38)